Анализ конкурентных сил по пяти силам Портера

1) Соперничество среди конкурирующих компаний.

· С увеличением числа компаний на российском рынке энергоресурсов, конкуренция между существующими лидирующими компаниями не увеличивается;

· Спрос на энергоресурсы растет с каждым годом;

· Чем известнее бренд компании, тем дороже потребители преобретают продукцию;

· В нашей стране наиболее известны и популярны компании «Газпром» и «Лукойл».

2) Влияние на конкуренцию в отрасли товаров-заменителей.

· Уровень биотоплива не высокий, потому что эта отрасль недостаточна развита;

· Уровень использования атомной энергии тоже не высокий, в связи с крупнейшими авариями;

· Уровень добычи сланцевого газа плохо развит, так как имеет ряд недостатков: относительно высокая себестоимость; непригодность для транспортировки на большие расстояния; быстрая истощаемость месторождений; низкий уровень доказанных запасов в общей структуре запасов; значительные экологические риски при добыче.

2) Появление в отрасли новых конкурентов.

В данной отрасли входные барьеры невысоки – предпочтения и преданность потребителей, лицензирование деятельности, доступ к каналам сбыта, что позволяет появляться и быстро развиваться на рынке все новым компаниям.

3) Влияние поставщиков.

· Поставщики компании «Газпром» являются самыми крупными.

· Продукция поставщиков хорошо продифференцирована, что не дает возможности компании перейти к другим поставщикам.

4) Влияние покупателей.

В нефтегазовой отрасли много потребителей, особенно в крупных городах страны. Потребители легко могут найти альтернативный вариант компании. Покупатели выбирают наиболее надежные, на их взгляд компании, с лучшим сервисом, однако есть и категория потребителей, которые прежде всего обращают внимание на стоимость продукции.

На основании проведенного исследования всех пяти конкурентных сил можно выделить наиболее значимые из них. К ним относятся: влияние поставщиков и потребителей, а также соперничество среди действующих в отрасли конкурентов.