ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ От программно-целевого планирования к стратегическому менеджменту Можно выделить ряд этапов в развитии методов стратегической работы на уровне предприятий в нашей стране (табл. Ю.1). Поясним данную таблицу. В 1980-е годы в советскую экономику стали проникать с Запада идеи стратегического планирования. Этим направлением работ занимался Международный научно-исследовательский институт проблем управления (МНИИПУ), расположенный в Москве и учрежденный странами—членами СЭВ. Институт обобщал опыт стратегической работы на предприятиях Венгрии, Германии (ГДР), Польши, СССР и Чехословакии. Среди советских предприятий по уровню стратегической работы, безусловно, лидировали предприятия Эстонии. Аналитические материалы публиковались в издаваемом МНИИПУ журнале «Проблемы теории и практики управления». В этот период было издано довольно много книг по стратегическому планированию 1. 1 Акофф Р. Планирование будущего корпорации. — М.: Прогресс, 1985; Кинг У., КлиландД. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: Прогресс, 1982; Опыт хозяйствования в объединениях промышленности социалистических стран. — М.: Экономика, 1985; Организация и управление на комбинатах ГДР. — М.: Экономика, 1987; Опыт стратегического управления развитием крупных ПХО стран—членов СЭВ. — М.: МНИИПУ, 1986; Питере Т.. Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс, 1986; Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. — М.: Прогресс, 1987; Хабакук М. Я. Целевые методы управления на предприятии (опыт Эстонии). — М.: Экономика, 1981; Целевые комплексные программы развития производства (методические вопросы). — Киев,1986 и др. Таблица 10.1
|
