От 25 мая 2005 г. № 780р и некоторые документы, утвержденные этим распоряжением 1 страницаВ соответствии с решением правления ОАО «РЖД» (протокол от 23-24 декабря 2009 г. № 50кт, пункт 9.23): 1. Продлить до 2015 года срок действия Концепции жилищной политики ОАО «РЖД» на 2005-2007 годы и на период до 2010 года, утвержденной распоряжением ОАО «РЖД» от 25 мая 2005 г. № 780р. 2. Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в распоряжение ОАО «РЖД» от 25 мая 2005 г. № 780р и некоторые документы, утвержденные этим распоряжением. 3. Признать утратившим силу Положение о субсидировании работникам ОАО «РЖД» части затрат на уплату процентов, начисленных по договорам ипотечного кредита, утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 23 января 2007 г. № 88р. 4. Вице-президентам Тони О.В. и Шаханову Д.С., начальникам Департамента капитального строительства Тихонову А.Б., Департамента социального развития Дудкину О.В. и руководителям филиалов ОАО «РЖД» учитывать при обосновании инвестиционных проектов строительства новых производственных мощностей необходимость строительства жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» для привлечения трудовых ресурсов. 5. Вице-президенту Шаханову Д.С. и начальнику Департамента социального развития Дудкину О.В. разработать в первом полугодии 2011 г. адресную программу формирования специализированного жилищного фонда на 2011-2013 годы. 6. Вице-президенту Шаханову Д.С., начальнику Департамента социального развития Дудкину О.В. и начальникам железных дорог сформировать до 30 марта 2011 г. по населенным пунктам на территориях железных дорог единые учетные списки работников ОАО «РЖД», имеющих основания для получения корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) жилых помещений в собственность. 7. Вице-президентам Тони О.В. и Шаханову Д.С., начальникам Департамента капитального строительства Тихонову А.Б. и Департамента социального развития Дудкину О.В. разработать в 2011 году архитектурно-планировочные проекты многоквартирных жилых домов с малогабаритными квартирами для использования их при строительстве жилых домов на крупных узловых и сортировочных железнодорожных станциях.
Президент ОАО «РЖД» В.И.Якунин
__________________________________
25 мая 2005 780р Об утверждении концепции жилищной политики ОАО «РЖД» на
(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 02.08.2006 № 1600р, от 13.02.2007 № 227р, от 10.12.2007 № 2311р, от 24.07.2008 № 1584р, от 20.10.2008 № 2215р, от 03.12.2010 № 2495р, от 07.04.2011 № 754р, от 22.05.2012 № 998р,
В соответствии с разделом III протокола заседания правления 1. Утвердить и ввести в действие с 1 июня 2005 г. прилагаемые: Концепцию жилищной политики ОАО «РЖД» на 2005-2007 годы и на период до 2015 года; (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) Положение о формировании специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД»; перечень основных профессий и должностей работников ОАО «РЖД», обеспечивающих соответствующие производственно-технологические процессы, которым в связи с характером трудовой деятельности необходимо проживать вблизи от места работы, приглашенных, перемещенных руководителей и специалистов ОАО «РЖД», которые могут проживать в жилых помещениях специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД»; Правила предоставления и пользования жилыми помещениями специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» работниками основных профессий и должностей, обеспечивающими соответствующие производственно-технологические процессы, приглашенными, перемещенными руководителями и специалистами ОАО «РЖД»; Положение о комиссиях по жилищным вопросам в ОАО «РЖД»; Правила предоставления работникам ОАО «РЖД» корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) ими жилых помещений в собственность; Положение о субсидировании работникам ОАО «РЖД» части затрат на уплату начисленных процентов по договорам ипотечного кредита; Положение о купле - продаже работниками ОАО «РЖД» в кредит с рассрочкой платежа и залогом недвижимости (ипотекой) жилых помещений, приобретенных (построенных) ЗАО «Желдорипотека» и НО «Фонд Жилсоципотека» на средства, полученные этими организациями от Положение о предоставлении за счет средств ОАО «РЖД» безвозмездных субсидий отдельным категориям работников ОАО «РЖД», приобретающим (строящим) жилые помещения в собственность; Положение о субсидировании работникам ОАО «РЖД» части затрат на уплату процентов, начисленных по договорам ипотечного кредита. (Введено Распоряжением ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) 2. Руководителям филиалов и других структурных подразделений создать комиссии по жилищным вопросам в соответствии с Положением о комиссиях по жилищным вопросам в ОАО «РЖД»; обеспечить в 2-месячный срок постановку на учет для предоставления корпоративной поддержки работников ОАО «РЖД», желающих приобрести (построить) жилые помещения в собственность, из числа очередников, состоявших в очереди на улучшение жилищных условий по социальному найму до 1 марта 2005 г., на основании Правил предоставления работникам ОАО «РЖД» корпоративной поддержки и учета работников ОАО «РЖД» для предоставления корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) жилого помещения в собственность; принять меры по обеспечению целевого использования жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 3. Начальнику Департамента социального развития и непроизводственной сферы Палкину С.В. разработать и представить в установленном порядке на утверждение вице-президенту - начальнику Правового департамента Пегову С.Н. проект примерного договора найма жилого помещения специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД», подготовленный с учетом Правил предоставления и пользования жилыми помещениями специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» работниками основных профессий и должностей, обеспечивающими соответствующие производственно-технологические процессы, приглашенными, перемещенными руководителями и специалистами ОАО «РЖД». 4. Вице-президенту - начальнику Департамента управления персоналом Бурносову Н.М., вице-президенту - начальнику Департамента управления имуществом Ротенбергу И.А., начальникам Департамента социального развития и непроизводственной сферы Палкину С.В., Департамента управления финансами Гнедковой О.Э., главному бухгалтеру - руководителю Департамента бухгалтерского и налогового учета Комовой И.Д., руководителям филиалов ОАО «РЖД» провести до 1 июля 2005 г. инвентаризацию жилищного фонда ОАО «РЖД», сформировать реестр объектов жилищного фонда ОАО «РЖД» в соответствии с Положением о формировании специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 5. Вице-президенту начальнику Департамента инвестиционной деятельности Крафт Г.В., вице-президенту - начальнику Департамента управления персоналом Бурносову Н.М., начальникам Департамента социального развития и непроизводственной сферы Палкину С.В., Департамента управления финансами Гнедковой О.Э., начальникам причастных департаментов и управлений, руководителям филиалов (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) 6. Вице-президенту Андрееву Ф.Б., вице-президенту - начальнику Департамента управления персоналом Бурносову Н.М., начальникам Департамента управления финансами Гнедковой О.Э., Департамента планирования и бюджетирования Болотскому А.Н., Департамента социального развития и непроизводственной сферы Палкину С.В.: выделить на 2005 год в пределах общей суммы, предусмотренной в бюджете ОАО «РЖД» на ипотечное строительство жилых помещений, разработать до 1 июля 2005 г. для филиалов ОАО «РЖД» систему поощрительных мер, направленных на увеличение внереализационных расходов для корпоративной поддержки работников ОАО «РЖД», приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность. 7. Начальникам Департамента социального развития и непроизводственной сферы Палкину С.В., Департамента по связям с общественностью Михайлову С.В., руководителям филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» довести Концепцию жилищной политики ОАО «РЖД» на 2005-2007 годы и на период до 2015 года и утвержденные настоящим распоряжением нормативные документы до сведения причастных работников. (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) 8. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на первого вице-президента Якунина В.И. 9. Признать утратившим силу с 1 июня 2005 г. распоряжение
Президент ОАО «РЖД» Г.М.Фадеев
УТВЕРЖДЕНА распоряжением ОАО «РЖД» от 25.05.2005 г. № 780р
КОНЦЕПЦИЯ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «РЖД» НА 2005 - 2007 ГОДЫ И НА ПЕРИОД ДО 2015 ГОДА
(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р)
I. Общие положения
Концепция жилищной политики ОАО «РЖД» на 2005-2007 годы и на период до 2015 года (далее - Концепция) разработана на основании Жилищного кодекса Российской Федерации и стратегической программы развития ОАО «РЖД» на 2005-2007 годы и на период до 2015 года. (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) Концепция основана на новых подходах к стратегическому управлению отношениями в жилищной сфере ОАО «РЖД» и направлена на решение задач, связанных с повышением кадрового потенциала работников Кардинальное решение проблем в жилищной сфере ОАО «РЖД» является составной частью единого комплекса мер по повышению производственно-технологической устойчивости ОАО «РЖД» и осуществлению основных направлений социальной политики ОАО «РЖД». Концепция определяет основные цели и задачи ОАО «РЖД» в жилищной сфере, этапы и наиболее эффективные способы их осуществления, а также необходимую ресурсную базу для реализации указанных задач. В развитие Концепции ОАО «РЖД» принимает нормативные документы, регламентирующие различные аспекты отношений в жилищной сфере ОАО «РЖД». Средством достижения целей Концепции является формирование модели развития отношений в жилищной сфере ОАО «РЖД», обладающей потенциалом динамичного роста.
II. Содержание проблемы
До структурной реформы на железнодорожном транспорте в ведении организаций железнодорожного транспорта находилось свыше 54 млн.кв. метров жилых помещений, из которых непосредственно для проживания работников, обеспечивающих перевозочный процесс, использовалось до В ходе структурной реформы на железнодорожном транспорте все жилые помещения переданы в муниципальную собственность, кроме жилых помещений общей площадью 1,2 млн. кв. метров, размещенных в служебно-технических зданиях (0,08 млн. кв. метров) и общежитиях (1,12 млн. кв. метров), предназначенных для работников ОАО «РЖД», которые в связи с характером их трудовой деятельности должны проживать в непосредственной близости от места работы. Имеющийся сегодня жилищный фонд не удовлетворяет потребности ОАО «РЖД», так как его размер и структура должны быть определены исходя из штатной численности работников основных профессий и должностей, а также планируемой численности приглашаемых и перемещаемых руководителей и специалистов ОАО «РЖД». Указанным категориям работников ОАО «РЖД» предоставляется право проживания в специализированном жилищном фонде ОАО «РЖД» (далее - ЖФК) на период выполнения ими должностных обязанностей. ЖФК является профильным непроизводственным активом ОАО «РЖД» целевого использования. (Абзац добавлен Распоряжением ОАО «РЖД» от 22.05.2012 № 998р) Наибольшую потребность в ЖФК испытывают службы путевого хозяйства, локомотивного хозяйства, вагонного хозяйства, хозяйства сигнализации, централизации, блокировки и связи. Необходимый объем ЖФК не является потребностью сегодняшнего дня, так как работники ОАО «РЖД» в настоящее время проживают в приватизированных жилых помещениях и жилых помещениях, находящихся в муниципальной собственности, и потребность в нем будет возрастать по мере выбытия работников из ОАО «РЖД» по возрасту и другим причинам. В целях обеспечения производственно-технологической деятельности ОАО «РЖД» необходимо сформировать на среднесрочную перспективу ЖФК в размере около 1 млн. кв. метров для 16,2 тыс. работников основных профессий и должностей, а также для 1,5 тыс. руководителей и специалистов ОАО «РЖД», приглашаемых (перемещаемых) ежегодно в рамках ротации кадров, которые могут проживать в ЖФК. Формирование ЖФК должно происходить в непосредственной связи с организацией производственно-технологической деятельности ОАО «РЖД». Развитие ЖФК должно осуществляться по трем основным направлениям. Первое направление развития ЖФК обусловлено особенностями организации перевозочного процесса. Эта часть ЖФК предназначена для обеспечения работников основных профессий и должностей. К указанной категории относятся работники по обслуживанию железнодорожного пути, объектов электрификации и энергетики, устройств сигнализации, централизации, блокировки и связи, искусственных сооружений и других объектов, непосредственно связанных с обеспечением движения поездов. В целях обеспечения безопасности движения поездов и оперативного реагирования на возникающие аварийные ситуации указанная категория работников ОАО «РЖД» должна проживать в непосредственной близости от места работы. Второе направление развития ЖФК обусловлено строительством и вводом в эксплуатацию объектов в соответствии с инвестиционной программой развития ОАО «РЖД», а также изменением технологии перевозок. Третье направление развития ЖФК обусловлено технологией подготовки и расстановки кадров, проведением их ротации в процессе карьерного роста. В связи с протяженностью и территориальной разобщенностью инженерных сооружений ОАО «РЖД» (в отличие от промышленных предприятий, сосредоточенных на одной территории) требуется перемещение кадров по местам расположения филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД». Жилые помещения ЖФК (технологические жилые помещения) предоставляются работникам по договору найма в соответствии с жилищным законодательством Российской Федерации и не подлежат отчуждению. (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) Важно учитывать высокую степень дифференциации требований, предъявляемых к жилым помещениям в различных субъектах Российской Федерации, где расположены филиалы и другие структурные подразделения ОАО «РЖД». Существующие различия условий проживания работников ОАО «РЖД» в определенной мере можно уменьшить за счет комплексных действий по развитию жилищной сферы ОАО «РЖД». Поэтому при выборе архитектурно-планировочных решений объектов ЖФК не должно быть ограничений. Объекты ЖФК должны соответствовать потребительским требованиям (социально-демографическим особенностям и укладу жизни) работников ОАО «РЖД», которые будут в них проживать. Типология объектов ЖФК должна быть ориентирована на условия строительства в сельской и пригородной местности, периферийных районах и центре городов. Неблагоприятная демографическая ситуация в стране требует от ОАО «РЖД», являясь социально ответственной компанией, несет обязательства по обеспечению работникам социальных гарантий, одной из которых является создание доступных условий для приобретения (строительства) работниками ОАО «РЖД»[1] жилых помещений в собственность. В этих целях ОАО «РЖД» оказывает корпоративную поддержку работникам ОАО «РЖД», улучшающим жилищные условия за счет собственных средств. На учете по улучшению жилищных условий на 1 января 2005 г. состоит около 200 тыс. работников ОАО «РЖД». ОАО «РЖД» в настоящее время осуществляет корпоративную поддержку работников, приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность путем покупки построенных ЗАО «Желдорипотека» и Использование формы корпоративной поддержки в виде кредита с рассрочкой платежа с залогом недвижимости (ипотекой) в 2001-2004 годах в условиях высокого уровня инфляции (до 14 процентов в год) и высокой стоимости заемных средств (процентная ставка по банковским кредитам составляла 20-25 процентов годовых) являлось для работников единственно доступным способом приобретения жилого помещения в собственность и имеет положительные результаты. За этот период ЗАО «Желдорипотека» и НО «Фонд Жилсоципотека» было продано работникам 8971 жилое помещение. Сформирован значительный денежный фонд с целью создания условий для развития системы ипотечного жилищного кредитования. Вместе с тем корпоративная поддержка в виде кредита с рассрочкой платежа с залогом недвижимости (ипотекой) не позволяет значительно увеличить количество работников ОАО «РЖД», предпринимающих самостоятельные активные действия по решению своих жилищных вопросов. Принятие федеральных законов в жилищной сфере, складывающиеся качественно новые условия на финансовом рынке, реальный рост заработной платы работников ОАО «РЖД» позволят начиная с 2005 года использовать более эффективные формы корпоративной поддержки работников Дальнейшая деятельность ОАО «РЖД» будет ориентирована на рост жилищно-социальных потребностей работников ОАО «РЖД». Для этого необходимо развивать различные формы корпоративной поддержки, стимулирующие работников ОАО «РЖД» к собственным активным действиям по приобретению (строительству) жилого помещения. Корпоративная поддержка работников ОАО «РЖД» при улучшении ими жилищных условий должна стать важным мотивационным фактором привлечения и закрепления в ОАО «РЖД» квалифицированных специалистов. (Абзац введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) Жилищная политика ОАО «РЖД» должна быть направлена на привлечение работников для обеспечения перевозочного процесса, прежде всего в регионах с неблагоприятной демографической ситуацией. (Абзац введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р)
III. Основные цели и задачи
Наличие ЖФК с учетом особенностей производственно - технологической деятельности ОАО «РЖД» - круглосуточности, всепогодности и круглогодичности при осуществлении перевозок грузов и пассажиров, обеспечении безопасности движения поездов - является важнейшим условием обеспечения этой деятельности. Производственно-технологическая деятельность ОАО «РЖД» может быть обеспечена только при наличии квалифицированных кадров. Активное позиционирование ОАО «РЖД» на рынке труда и закрепление работников на длительный срок работы в ОАО «РЖД» осуществляются в том числе за счет возможности проживания работников ОАО «РЖД» в ЖФК. Стратегической программой развития ОАО «РЖД» на 2005 - 2007 годы и на период до 2010 года перед компанией поставлены масштабные производственные задачи. Активизация источников роста и повышения конкурентоспособности ОАО «РЖД» предполагает стабильное развитие отношений в жилищной сфере ОАО «РЖД». Одним из основных направлений, обеспечивающих ускоренный рост производственно-технологической деятельности ОАО «РЖД», является адекватное этому росту развитие ЖФК, а также повышение эффективности и результативности корпоративной поддержки работников ОАО «РЖД», приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность. Концепция направлена на формирование оптимального размера ЖФК для проживания в нем работников ОАО «РЖД», на улучшение потребительских качеств жилых помещений, а также на организацию многообразной корпоративной поддержки работников ОАО «РЖД», приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность. Достижение этих целей возможно при выполнении следующих задач: значительное повышение темпов строительства жилых помещений с доведением размера ЖФК до оптимального уровня; поддержание в качественном состоянии существующего ЖФК для обеспечения комфортных условий проживания в нем работников основных профессий и должностей, приглашенных, перемещенных руководителей и специалистов на период их работы в ОАО «РЖД»; разработка и внедрение таких форм корпоративной поддержки, которые будут инициировать приобретение (строительство) работниками (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) обеспечение в первоочередном порядке работников ОАО «РЖД» жилыми помещениями ЖФК и корпоративной поддержкой для улучшения ими жилищных условий в регионах с дефицитом трудовых ресурсов и на отдаленных линейных станциях. (Абзац введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р)
IV. Этапы реализации Концепции
Развитие жилищной сферы ОАО «РЖД» является непрерывным процессом, в ходе которого мероприятия, предусмотренные Концепцией, будут выполняться поэтапно в 2005-2007 годах и в период до 2015 года на основе плана по реализации Концепции. На первом этапе (2005-2007 годы) должны осуществляться следующие меры: развитие ЖФК и улучшение потребительских качеств жилых помещений; отработка организационно-финансовых схем адресной корпоративной поддержки (содействия) работников ОАО «РЖД», приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность; разработка и совершенствование нормативной базы ОАО «РЖД» в области жилищной сферы; реализация модельных проектов жилищного строительства и различных форм корпоративной поддержки работников ОАО «РЖД», приобретающих (строящих) жилые помещения в собственность; информационно-разъяснительная работа в ОАО «РЖД», направленная на реализацию Концепции; корректировка условий и механизмов реализации Концепции. Выполнение указанных и иных мер приведет к существенным количественным и качественным изменениям условий проживания работников основных профессий и должностей, приглашенных (перемещенных) руководителей и специалистов ОАО «РЖД» в жилых помещениях ЖФК, а также форм и условий предоставления корпоративной поддержки работникам ОАО «РЖД», приобретающим (строящим) жилые помещения в собственность и, таким образом, обеспечат достаточную организационную и ресурсную базу для проведения второго этапа реализации Концепции. На втором этапе (2008-2010 годы) должны осуществляться следующие меры: массовое внедрение в ОАО «РЖД» организационно-финансовых схем адресной корпоративной поддержки; развитие механизмов реализации Концепции; привлечение к участию в реализации Концепции большего количества участников путем поддержки инициатив некоммерческих объединений работников ОАО «РЖД», создаваемых в соответствии с законодательством Российской Федерации для приобретения (строительства) жилых помещений в собственность (кредитные потребительские кооперативы граждан, жилищно-строительные кооперативы, коллективы индивидуальных застройщиков, территориальное общественное самоуправление и другие). На третьем этапе (2010-2015 годы) должны осуществляться следующие меры: привлечение и закрепление кадров, особенно в регионах России, характеризующихся ухудшением демографической ситуации; привлечение к работе в ОАО «РЖД» и закрепление молодых работников и молодых специалистов; привлечение и закрепление кадров для работы на отдаленных линейных станциях и станциях с дефицитом трудовых ресурсов. (Этап введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р)
V. Формирование, управление и содержание ЖФК
Жилищная политика ОАО «РЖД» в отношении формирования ЖФК осуществляется путем нового строительства, реконструкции и реновации объектов ЖФК, приобретения и аренды жилых помещений, вовлечения в гражданский оборот объектов нежилой недвижимости и направлена на оптимизацию структуры ЖФК, повышение эффективности использования имеющегося ЖФК, формирование ЖФК путем вовлечения в гражданский оборот объектов нежилой недвижимости, находящихся в собственности Порядок и условия планомерного и комплексного развития, управления и содержания ЖФК, а также порядок предоставления работникам Строительство объектов ЖФК
Основанием для выделения капитальных вложений на строительство объектов ЖФК и финансовых средств на его поддержание в надлежащем состоянии является наличие производственно-технологической потребности ОАО «РЖД» в жилых помещениях с учетом их территориального размещения. Программа капитальных вложений в строительство объектов ЖФК является важнейшей составляющей инвестиционной программы Реализация программы капитальных вложений в строительство объектов ЖФК должна осуществляться с учетом общей социальной и экономической политики ОАО «РЖД». Строительство объектов ЖФК осуществляется с учетом необходимости обеспечения производственно-технологической деятельности ОАО «РЖД» и сбалансированного развития социальной сферы ОАО «РЖД» в целом. В целях повышения эффективности использования капитальных вложений, перехода начиная с 2005 года к выполнению программы строительства объектов ЖФК за счет средств бюджета ОАО «РЖД» необходимо решить следующие задачи: формирование адресного перечня строящихся объектов ЖФК на один год, а также среднесрочных и долгосрочных прогнозов; определение объемов строительства объектов ЖФК по филиалам обеспечение взаимосвязи программы капитальных вложений в строительство объектов ЖФК и программы строительства инженерных сооружений и объектов социальной инфраструктуры ОАО «РЖД». Строящиеся объекты ЖФК должны удовлетворять потребительскому спросу потенциальных нанимателей из числа работников ОАО «РЖД» и по своим характеристикам должны соответствовать общей системе жилищно-коммунального хозяйства конкретных населенных пунктов (поселений). В связи с этим строительство жилых помещений должно осуществляться в виде общежитий, гостевых домов, гостиниц, коттеджей, многоквартирных жилых домов, малоквартирных (до 24-х квартир включительно) жилых домов, домов контейнерного типа и других жилых помещений. (В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 03.12.2010 № 2495р) В случае преобразования жилых помещений ЖФК в нежилые помещения либо отсутствия в них производственно-технологической необходимости управление и распоряжение указанным недвижимым имуществом ОАО «РЖД» осуществляется в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД», регламентирующими распоряжение недвижимым имуществом.
Общие условия предоставления жилых помещений ЖФК
Жилые помещения ЖФК предназначены для проживания в них: работников основных профессий и должностей, которым предоставляется право на период работы в ОАО «РЖД» проживать в ЖФК вследствие того, что они обеспечивают соответствующие производственно-технологические процессы и им с учетом характера их трудовой деятельности целесообразно на период работы в конкретной должности проживать вблизи от места работы;
|
