Формы проявления, типы, результаты и последствия кризиса в организации

Кризис может наступать в разных формах:

1. по масштабу: системные (общие) - охватывают всю экон. Систему, локальные – охватывают часть

Особенность —цепная реакция, т.е. начинаясь как локальный, кризис при отсутствии управленческих воздействий и мер может охватить всю систему и принять общий характер. В тоже время влияние системного кризиса на каждую организацию различно. Оно зависит от характера организации, сферы ее деятельности, от ее внутреннего состояния, ресурсных возможностей.

2. В зависимости от продолжительности протекания:

· Затяжной – кризис, как правило, проходит болезненно и сложно, часто они являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.

· Кратковременные

3. По характеру проявления:

· Острые – протекают сложно, аккумулируют в себе множество противоречий и сопровождаются резкими количественными и качественными изменениями;

· Мягкие – протекает менее болезненно и сопровождается последовательным выходом из него;

Для организации, функционирующей на рынке, характерны 4 основных типа кризиса:

3. Сбыта – организация не может продавать свою продукцию в объемах, необходимых для достижения безубыточности деятельности. Его причинами могут быть к/сп продукции, плохой маркетинг, отсутствие платежеспособного спроса.

4. Издержек – с/с производства продукции в данной организации выше среднерыночной, что вынуждает ее либо продавать свою продукцию по завышенным ценам (что приведет к кризису сбыта), либо торговать себе в убыток. Его причинами являются завышенная энерго- и материалоемкость продукции, несовершенство…, низкая производительность труда, ошибки в управлении и прочее;