Взаимосвязи между различными классификациями затрат.
По составлении и анализе калькуляций себестоимости отдельных изделий используют традиционные методы анализа полной себестоимости по факторам, действующим в определенный период производства. В этом случае можно оценить отклонения от плана, от норм, от предыдущего периода и сложно установить взаимосвязь с объемом производства продукции. При использовании метода «Директ-костинг» по сокращенной себестоимости с помощью анализа поведения постоянных и переменных затрат можно установить взаимосвязь между «Издержками – выручкой от реализации – прибылью». Такой анализ позволяет определить оптимальное соотношение между этими показателями. Традиционный анализ проводится по статьям затрат: материальных, оплаты труда, амортизационных отчислений, прочих денежных затрат. Последовательность анализа по полной себестоимости отдельных статей затрат по экономическим элементам. Например, материальных затрат на производство продукции.
где Нпф – норма расхода материальных ресурсов по плану и фактически Цмп – цена материальных ресурсов по плану и фактически Хпл, Хф – количество продукции по плану и фактически Анализ общепроизводственных и общехозяйственных затрат (расходов по обслуживанию, управлению производством) делается по сметам (бюджетам) затрат путем выявления факторов (причин) изменения затрат, расчета удельных весов этих затрат в общей себестоимости продукции, расчета затрат на единицу продукции, выявление непроизводительных расходов и потерь. Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных затрат
Анализ издержек, учитывающий изменение объема производства продукции, делается путем расчета общих, средних и предельных издержек и позволяет определить изменение себестоимости единицы продукции при росте объема производства. В этом случае исследование строится по стадиям жизненного цикла продукции (разработки, внедрения и освоения, зрелости и спада производства). Графически это выглядит таким образом:
Затраты Затраты
Совокупные Предельные затраты Средние
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Время пр-ва продукции Время пр-ва продукции
|