Важное место в процессе подбора персонала занимает поиск кандидатов. Часто одного привлечения кандидатов бывает недостаточно для закрытия вакансии, это связано с особенностями самой позиции: чем выше квалификация и должность специалиста, тем труднее становится процесс привлечения, это также касается редких специалистов и опытных управленцев. Часто сказывается общая ситуация на рынке труда в целом. Все это обусловливает необходимость самостоятельного поиска кандидатов. Технологии и каналы поиска вариативны. Выбор того или иного метода часто продиктован профессиографическим анализом и соотношением выгод и затрат. Для того чтобы эффективно организовать поиск, необходимо провести анализ кадровой ситуации в регионе поиска, анализ основных конкурентов, учебных заведений, центров занятости. На этапе поиска может быть применен внутренний рекрутинг, или поиск кандидатов внутри организации; рекрутинг по рекомендациям – процесс сбора рекомендаций; интернет-рекрутинг – поиск подходящего кандидата через профессиональные сайты, интернет-сообщества; метод переманивания специалиста, или headhunting и проч.
ОТБОРОЧНОЕ ИНТЕРВЬЮ - процедура, предназначенная для того, чтобы определить способность соискателя выполнять задачи должности. Способность определяется по устным ответам кандидата на устные вопросы интервьюера. Интервью является одним из наиболее распространенных и наименее надежных методов оценки.
