Завдання 2. Розробіть бюджет проекту за такими даними:

Розробіть бюджет проекту за такими даними:

· Обсяг виробництва та реалізації: 2007 рік – 4300, 2008 рік – 4500, 2009 рік – 4800.

· Ціна одиниці продукції — 1000 грн.

Товар обкладається ПДВ.

· Капітальні витрати підприємства:

- Будівельно-монтажні роботи — 1300 тис. грн.;

- Обладнання — 700 тис. грн.;

- Накладні витрати — 150 тис. грн.

- Всі витрати здійснено в першому році проекту.

· Прямі поточні витрати:

- Матеріальні витрати — 125 грн. на од. продукції;

- Оплата праці — 62,5 грн. на од. продукції;

- Додаткова оплата праці у розмірі 9% від заробітної плати.

Витрати здійснюються щороку.

Амортизація обладнання розраховується податковим методом (III група основних засобів).

· Операційні витрати:

- Оренда приміщення — 50 тис. грн.;

- Виплата процентів за короткостроковий кредит банку — 12% від загальної суми 50 тис. грн.;

- Маркетингові витрати — 500 тис. грн.;

- Витрати на обслуговування виробничого процесу — 400 тис. грн.;

- Оплата послуг зв'язку та банків — 80 тис. грн.;

- Офісно-господарські витрати — 100 тис. грн.;

- Інші адміністративні витрати — 140 тис. грн.

· Податок на прибуток — 20 %.

· Земельний податок — 20 тис. грн.

· Доходи від участі в діяльності інших підприємств — 250 тис. грн. щорічно.

· Доходи від реалізації матеріальних цінностей та майна, залишкова вартість яких — 200 тис. грн. — 300 тис. грн. у другому році реалізації проекту.

· Продаж цінних паперів залученим інвесторам — 1000 тис. грн. у першому році проекту.

Дивіденди виплачуються у розмірі 10% від суми нерозподіленого прибутку.

Ситуація 1. Розробіть план проекту телевізійної шоу-програми "Герої чи злодії", яка передбачає зустрічі глядачів із політичними лідерами. При написанні плану використайте таку схему:

1. Планування цілей.

2. Ідентифікація основних операцій для управління проектами.

3. Визначення взаємозв'язків операцій.

4. Визначення тривалості робіт проекту. Складання розкладу виконання проекту.

5. Планування організації (ідентифікація, документування та призначення персоналу, відповідальності та відносин звітності).

6. Планування та оцінка ресурсів, необхідних для реалізації проекту.

7. Розробка бюджету.

Ситуація 2. Ви — керівник проекту, метою якого є створення бізнес-центру на базі університету. В процесі реалізації проекту адміністрація відмовилася від безоплатного фінансування вашого проекту.

Керівництвом проекту було прийнято рішення про внесення змін, а саме: отримання безоплатного кредиту з місцевого бюджету для фінансової підтримки студентської ініціативи для створення приватної справи. Проаналізуйте, як дана зміна вплине на:

- вартість проекту;

- заплановані показники робіт;

- графік виконання робіт;

- результат проекту.

Контрольні питання

1. Що таке проектне планування?

2. Які етапи включає загальний процес планування?

3. Назвіть основні процеси планування проектів, дайте їм характеристику.

4. Охарактеризуйте допоміжні процеси планування проектів.

Література: [9, 1, 10, 6, 7].