Внутренняя и внешняя среда.

Функции и структура.

1. Понятие фирмы, ее общая характеристика, цели, внутренняя и внешняя среда.

2. Задачи фирмы, ее функции и структура.

3. Классификация предприятий (фирм).

Понятие фирмы, ее общая характеристика, цели,

внутренняя и внешняя среда.

Под названием «предприятие» в хозяйственной практике подразумевается коммерческая организация, преследующая в каче­стве основной цели деятельности извлечение прибыли на вложенный труд и капитал. Наряду с этим в научной литературе широко исполь­зуются понятия — «предпр»иятие», организация», «фирма». Эти термины обозначают один и тот же объект, в основном промыш­ленную или торговую организацию. Тем не менее под фирмой в России чаще понимается хозяйственная организация производствен­ного и непроизводственного профиля, как правило крупная и мно­гопрофильная, со многими входящими в нее обособленными пред­приятиями, филиалами, учреждениями (типа концернов, холдингов и пр.). Однако в соответствии с Гражданским кодексом РФ каждая организация, признанная юридическим лицом, при регистрации получает фирменное наименование. В таком случае фирма — общее понятие коммерческой организации.

В настоящее время по мере расширения сферы коммерческой деятельности фирменное наиме­нование получают различного типа организации. К ним относятся:

• производственные организации, занятые в основном изготов­лением, строительством и поставкой потребителям готовой товарной

продукции личного, общественного и производственного потребле­ния;

• торговые организации;

• брокерские, венчурные, консалтинговые и другие организа­ции.

Все организации указанного профиля связаны с производством или выполняют вспомогательные посреднические функции между производителями и потребителями товаров.

В соответствии с основной целью производственного предпри­ятия — получением прибыли на вложенный в производство труд и капитал — выстраивается цепь действий. Прежде всего предприятие определяет:

• куда, в какую сферу, конкретную отрасль, отдельный вид про­изводства и продукции можно с выгодой вложить капитал;

• каким образом, при помощи каких средств и механизмов мож­но обеспечить наращивание капитала.

В связи с этим предприятие изучает доступные для него рынки сбыта товарной продукции и анализирует свой потенциал.

Производственное предприятие (фирма) — это обособленная специ­ализированная организация, основанием которой является профессио­нально организованный трудовой коллектив, способный с помощью име­ющихся в его распоряжении средств производства изготавливать нуж­ную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента.К производ­ственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты, карьеры, порты, дороги, базы и другие хозяйственные орга­низации производственного назначения.

Внутренняя среда предприятия (фирмы) — это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 1).

Рисунок 1 – Производственное предприятие (фирма)

Основу предприятия (фирмы) составляют люди, которые харак­теризуются определенным профессиональным составом, квалифи­кацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Без­условно, люди не могут трудиться на пустом месте. Им необходимы средства производства: основные средства, с помощью которых из­готавливается продукция, и оборотные средства, из которых созда­ется эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материа­лов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей предприятию необ­ходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация — коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в каком количестве необ­ходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие рас­ходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудова­ния, инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основе оперативной информации выдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуще­ствляются контроль, учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции соответствующего количества и качества.

Внешняя среда, непосредственно определяет эф­фективность и целесообразность работы предприятия, — это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных ком­понентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис. 2). Население, в интересах и при участии которого создается предприятие, — главный фактор внеш­ней среды. Население также является главным потребителем про­дукции и поставщиком рабочей силы. Поскольку переработка ис­ходного сырья в готовый для потребления продукт проходит много ступеней на отдельно взятых специализированных предприятиях, большинство из них (особенно в таких отраслях, как химия, метал­лургия и машиностроение) являются не только поставщиками соб­ственной продукции, но и наиболее крупными потребителями про­дукции других предприятий.

Например, металлургический завод является поставщиком металла для машиностроительных и других предприятий и населения и вместе с тем потребителем угля и руды, добытых горно-добывающими предпри­ятиями, а также потребителем продукции машиностроения и приборо­строения, строительной индустрии, энергетики.

Рисунок 2 – Внешняя среда предприятия (фирмы)

 

К числу поставщиков предприятия следует, очевидно, причислить кредитные учреждения — банки, поставляющие денежные ресурсы, а также научные и проектные организации, которые готовят для предприятий необходимую научно-техническую информацию и про­ектную документацию. Контроль исполнения законов осуществля­ется правительством и местными органами власти. Вследствие того, что предприятие занимает центральное место в народно-хозяйствен­ном комплексе, на его деятельности концентрируется внимание субъектов внешней среды — населения, правительственных органов, поставщиков и потребителей продукции. Во внешней среде активно действуют и конкуренты, готовые в любое время полностью или частично занять место предприятия на рынке. Оценка сильных и слабых сторон предприятия (фирмы), определение его конкурентных преимуществ специалистами и руководителями предприятия позво­ляют избегать провалов в работе. Разработка перспективных вари­антов программы действий обеспечивает закрепление имеющихся достижений и их наращивание. Коммерческая самостоятельность предприятия (фирмы) не только раскрепощает инициативу персо­нала, но также повышает его ответственность за конечные результа­ты работы предприятия.