университет культуры и искусств, 2004 38 страница
Формы межнационального культурного сотрудничества Этнонаправленные тех юлогии, воплощающие в себе менталитет и традиции каждого.арода, выступают в качестве мощного инструмента межнационального культурного обмена и сотрудничества. В этом плане велика роль ЮНЕСКО и других международных организаций в координации и реализации межнациональных программ развития культуры и досуга, взаимообмена и контактов в социокультурной сфере, направленных на обеспечение широкого участия населения в социально-культурной деятельности, утверждение культурной самобытности каждого народа. Следует выделить важнейшие компоненты технологий межнационального и международного обмена и сотрудничества в социально-культурной сфере. К ним прежде всего относится обеспечение возможности для реального полилога культур и равноправного культурного диалога представителей различных стран и национальностей; обеспечение возможности для каждого человека самоидентифицироваться как представителю той или иной национальной культуры и традиции. Обеспечение включенности отдельно взятой личности в современные мировые, международные, межнациональные общецивилизационные социально-культурные процессы. В Москве на базе Всероссийского выставочного центра (ВВЦ) функционирует Дом народов России. Посетители этого крупного современного культурного и делового комплекса присутствуют на ежегодных российских этнографических фестивалях, знакомятся с этническим многообразием народов России, отраженным в художественных произведениях, изделиях ремесел, национальных костюмах и предметах быта, тщательно восстановленными подлинными народными обрядами, праздниками и традициями. В рамках государственного учреждения «Московский Дом национальностей», на правах его структурного подразделения, создан Московский городской центр культуры мира. Вместе с представителями органов образования, культуры, искусства, спорта, секретариатом Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, Центром межнационального образования «Этносфера» и другими организациями он участвует в реализации комплексной городской программы «Москва на пути к культуре мира». В основные функции Московского городского центра культуры мира входит содействие муниципальным органам и общественным организациям в разработке и реализации целевых (частных) программ в области культуры мира, создание и регулярное пополнение Банка данных о мероприятиях и акциях, предпринимаемых в рамках Комплексной программы; информирование участников миростроительного движения о возможных партнёрах для сотрудничества; анализ возможной результативности проектов и программ, выполняемых или предлагаемых организациям-заказчикам; взаимодействие и обмен опытом с центрами культуры мира в Российской Федерации и за рубежом. К наиболее распространенным формам социально-культурной деятельности в данном направлении отнесем культурные обмены отдельными объектами или выставками произведений искусства, художественными коллективами, делегациями, отдельными исполнителями; совместную работу по созданию культурных ценностей; научно-исследовательскую деятельность; проведение фестивалей и конкурсов; экспортно-импортную деятельность. Отдельно следует сказать о таком виде международного сотрудничества, как защита культурных ценностей. Во время войн и военных конфликтов государства обязаны не допускать их уничтожения, повреждения или исчезновения. В мирное время приобретают обязательность сохранение культурных ценностей, реставрация объектов культуры, возврат вывезенных ранее культурных ценностей (реституция) и т.д. Особое внимание охране культурных ценностей уделяется при проведении общественных или частных работ, археологических раскопок, во время стихийных бедствий, при охране объектов культуры, в борьбе с хищениями культурных ценностей и т.д. Наиболее эффективными способами регулирования деятельности в области межгосударственного культурного сотрудничества являются двусторонние и многосторонние международные договоры и соглашения, в том числе договоры по вопросам культуры, науки и образования; договоры о культурном сотрудничестве; договоры о культурном сотрудничестве между странами-партнерами; договоры по реализации совместных проектов и программ социально-культурной деятельности в сферах образования, искусства, туризма, спорта, социально-культурной реабилитации и т.д. Так, например, моделирование социально-культурной деятельности и культурных правоотношений в рамках Программы культуры мира и ненасилия в интересах детей планеты предполагает соблюдение основных методологических требований, предъявляемых к процессам подобного уровня. Ключевые области и приоритетные направления проектов и программ ставят главной целью обеспечение прав и свобод граждан в сфере культуры. Мировое сообщество пришло к осознанию того, что право человека свободно участвовать в культурной жизни, хотя оно и обеспечивается еще далеко не повсюду, само по себе недостаточно. Культурную деятельность необходимо еще и стимулировать, культурное развитие должно в возрастающей степени стать заботой и долгом современного государства и всех других институтов, принимающих решения о стратегиях, программах, проектах общественного развития. Реализация Доктрины культуры мира - составная часть социально-культурной деятельности Современная социально-культурная деятельность, представляющая сегодня потенциально один из наиболее эффективных институтов воспитания, образования, культурации, оздоровления, социализации, располагает широкими возможностями для поиска наиболее продуктивных способов поддержки и реализации Доктрины культуры мира, отвечающей интересам человечества, в том числе и грядущих поколений. Субъектам этой деятельности предстоит принять участие в достижении двух тесно взаимосвязанных целей: повысить общественную значимость Доктрины и программы Международного десятилетия культуры мира, добиваясь, чтобы к ней был проявлен такой же интерес, как к экономическому развитию и социальному благосостоянию; побудить тех, кто в стране принимает решения на муниципальном, региональном, общенациональном уровнях, учитывать их культурные аспекты и последствия. Полисубъектность модели социально-культурной деятельности и культурных правоотношений обусловлена многочисленностью социальных групп и институтов, активно задействованных как в области творчества, так и в области потребления и распространения культуры. Целевое назначение модели, характеризующее её как эффективный инструмент поддержки и реализации Доктрины культуры мира, включает в себя следующие важнейшие компоненты. Во-первых, предоставление каждому человеку возможности самоидентификации, самовыражения и проявления как носителя своей национальной культуры и традиции, включающих в себя веру, менталитет, привычки, обычаи, нормы поведения, отношения в обществе, иными словами, всего того, что составляет специфику и особенности каждого народа. Во-вторых, создание условий для вступления каждого человека в равноправный диалог с инокультурным окружением, достижения гражданского мира и согласия в обществе через сотрудничество в сфере культуры, образования, досуга, спорта, воспитания детей и взрослых в духе толерантности и уважительного отношения к представителям иноязычных культур. В-третьих, обеспечение включенности личности в современные мировые (евразийские) общецивилизационные процессы, возможности овладения известными средствами вхождения в мировое образовательное, информационное, профессиональное, общекультурное пространство. Ключевыми в этом отношении направлениями работы, актуальными не только для национального образования, но и для всех социально-культурных институтов, являются: • изучение национальных культурно-исторических традиций, целенаправленное интеллектуальное, нравственное и эмоциональное развитие личности в контексте национальной культуры и диалога культур; • формирование понимания многообразия и взаимовлияния культур, необходимости перехода к диалогу и партнерству; • перенесение акцентов с рассмотрения исторических конфликтов на изучение примеров ненасильственных социально-политических перемен и взаимообогащения различных культур; • усвоение ценностей, взглядов и норм поведения, свойственных идеологии культуры мира (прежде всего толерантности и уважения прав человека), культивирование позитивных ненасильственных методов предотвращения и разрешения конфликтов. Не только перспективным, но, несомненно, и продуктивным является положение о том, что воспитание культуры мира и ненасилия - это не кампания и не разовая акция, а как и всякий воспитательный процесс - большая и длительная работа. Участвующим в ней юридическим и физическим лицам, представляющим сферу образования и другие социально-культурные институты, необходимо обладать культурой межнационального, межэтнического и межконфессионального общения, умением формировать гуманистические нормы межличностного общения, создавать обстановку уважения и дружелюбия по отношению к национальным и культурным традициям окружающих, предотвращать конфликты с учетом их конкретной локальной специфики. Суть и смысл социально-культурной деятельности в данном контексте состоит в освоении и обогащении базовых ценностей и идей, на которых покоится культура мира и ненасилия, формирование установок толерантного сознания и профилактика экстремизма в обществе. Социально-культурная сфера располагает достаточной инфраструктурой и необходимыми институтами - от СМИ, рекреационной, образовательной и исследовательской деятельности до изобразительного искусства, музыки, кино, театра, словесности и других видов творчества - для того, чтобы распространить и закрепить эти ценности и идеи в культурных моделях поведения детей, подростков и молодежи. Но само по себе приобщение каждого нового поколения к ценностям и идеям, составляющим основу культуры мира и ненасилия, лишь первый и не единственный шаг в деле социализации, воспитания и образования. Процесс межкультурного обмена и сотрудничества носит цикличный характер, на его пути встречаются и кризисы, и тупиковые ситуации. Из практики известны нередкие примеры деструктивных тенденций, культурного изоляционизма, социальной или конфессиональной сегрегации, отказа от контакта с другими культурами. В повседневном опыте социально-культурной деятельности не так уж редки случаи стирания границы между отстаиванием своей национально-культурной идентичности и открытым национализмом с присущими ему высокомерием и нетерпимостью. Совершенно очевидно, что крайне важный и эффективный этап в развитии межкультурного обмена и сотрудничества в области социально-культурной деятельности заключается в выработке у каждого человека толерантности, особого типа положительной рефлексии в отношении каждой из национальных культур, устойчивого защитного механизма против любых попыток принижения или искажения подлинных ценностей культуры мира и ненасилия. Закрепить эту рефлексию, это неприятие антигуманных явлений в межкультурном сотрудничестве в качестве принципа не только в общественном, но и индивидуальном сознании, внедрить его в практику повседневного поведения и общения людей - задача не из легких. Но решив её средствами своих многочисленных социально-культурных институтов, общество откроет для себя широкие возможности для тесных контактов и взаимодействия народов, религий, национальных и локальных культур, для их непредвзятого диалога и взаимного обогащения. Вопросы для контроля и самопроверки к разделу V 1.Что или кто является основным объектом в социально-культурных технологиях: а)человек; б)среда; в) деятельность; г)общественные организации; д)все перечисленные. 2.Является ли социально-культурная технология: а)законода-тельным документом государственной культурной политики; б)научной теорией социально-культурной деятельности; в)практическим процессом; г)описанием процесса действий менеджера-педагога; д)формой освоения социально-культурной ситуации? 3.Какие из функциональных технологий преобладают в деятельности таких социально-культурных институтов, как: 1)концертный зал; 2)учреждение дополнительного образования; 3)планетарий, -^общеобразовательная школа; 5)казино; 6)парк; 7)библиотека; 8)спортивный комплекс; 9)телецентр; 10)церковь или мечеть? 4.К какой группе социально-культурных технологий по уровню применения относятся. а)музыкотерапия; б)урок истории в средней школе; в)проведение рейтинга досуговых предпочтений в студенческой аудитории; г)изготовление телевизионного видеоролика о новом спектакле городского театра; д)использование пешеходного маршрута (терренкура) в окрестностях морского побережья; е)проведение конкурса юных музыкантов в рамках программы «Одаренные дети»? 5.Какие свойства преобладают и в наибольшей степени характеризуют социально-культурные технологии: а) непредсказуемость, стихийность; б)вариативность; в)замкнутость, независимость от влияния внешней среды; г)управляемость; д)консервативность; е) традиционность. 6.Какие культурные препятствия могут существовать на пути интеграции многонационального детского или молодежного творческого коллектива - хора, оркестра, театра? 7.Какие из рассмотренных нами социально-культурных технологий наиболее востребованы в: 1) выставочной деятельности; 2)деятельности турагентства или турфирмы; 3)поиске и обработке экспонатов для местного краеведческого музея. Предложите вариант пресс-релиза для средств массовой информации о премьере спектакля Вашего театра или открытии нового развлекательного центра - аквапарка (возможны другие предложения). Проверьте свои навыки в создании коммуникативной среды в коллективе Вашей самодеятельной студии или спортивной секции. Продемонстрируйте в мини-сценах различные варианты общения, которые используются в практике педагога или тренера: «доверительное общение», «общение - дистанция», «общение - заигрывание», «общение - устрашение». Попытайтесь с помощью мини-игр выразить характерные особенности распространенного в условиях социально-культурной деятельности внутригруппового общения с различной поведенческой позицией: «пристройкой сверху», «пристройкой снизу», «пристройкой на равных». Предложите мастер-план проведения социально-культурных акций на период открытия и функционирования салона по продаже изделий народных ремесел и профессионального искусства. Что представляет собой мониторинг сохранности и использования памятников истории и культуры на территории Вашего города или края? Какие обязательные пункты включаются в такой мониторинг? Приведите одну или несколько типичных ситуаций, когда автору/авторам необходимо отстоять правовую состоятельность и юридическую корректность своего социально-культурного проекта. Можно ли гарантировать, что «сила права» данного проекта одержит верх над «правом силы» в лице его противников? Насколько определенна и в юридическом отношении безупречна авторская концепция проекта? Примерные темы семинарских и практических занятий Открытый «круглый стол» с представителями досуговых организаций США и Западной Европы «Международное сотрудничество в социально-культурной сфере: состояние, проблемы, перспективы». Разработка примерных программ досуга для международного детского лагеря. Коллективный отбор лучших студенческих рефератов (курсовых работ, проектов) по проблемам организации международных инициатив и акций в сфере детского, молодежного досуга.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Авдеев В.В. Формирование команды. - М: Сфера, 1998. 2. Акоф Р., Эмери Р. Целеустремленные системы. - М., 1972. 3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 1989. 4. Ариарский М.А. Досуговедение в системе человекознания. -Л.: ЛГИК, 1990. 5. Арнольдов А.И. Социальная педагогика: Восхождение к новому гуманизму // Актуальные проблемы социально-культурной деятельности. Сб.ст. / МГУК. - М., 1996. 6. Артеменкова Т.А. Управление образовательным учреждением культуры. Дис... д.п.н. - М.: МГУКИ, 2002. 7. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. Опыт системного исследования. - М., 1973. 8. Ахиезер А. Социально-культурные проблемы развития России: Философский аспект. - М., 1992. 9. Бабич A.M., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. - Казань, 1996. 10. Бакланова Т.И. Педагогика художественной самодеятельности: Уч.пособие. - М., 1992. 11. Баркан Д.И. Маркетинг для всех. - М., 1991. 12. Бирженюк Г.М., Марков А.П. Основы региональной культурной политики и формирования культурно-досуговых программ. - СПб., 1992. 13. Брадемас Д. Управление и искусство // Культура и власть. -СПб., 1994. 14. Бурышкин П.А. Москва купеческая. - М.: Высшая школа, 1991. 15. Варварина Н.Я. Планирование деятельности парка культуры и отдыха. - М, 1987. 16. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.,1998. 17. Воскобойников В.Н. Методика организации культурно-массовой работы в парке. - М., 1984. 18. Галуцкий Г.М. Экономика культуры. - М., 1991. 19. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2000. 20. Гершунский Б.С. Педагогическая прогностика: методология, теория, практика. - Киев, 1986. 21. Гимпельсон В.Е. Москвичи после работы. Социально-экономические аспекты досуга. - М., 1990. 22. Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре. Т. 1-З.М., 1991-1994. 23. Григорьев О.В. Экономический механизм современного парка. - СПб., 1996. 24. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2000. 25. Денисов Н.Г. Региональные субъекты социокультурного развития и функции. - М.: МГУК, 1901. 26. Дзиов А.Х. О целях и условиях организации деятельности в парках культуры и отдыха. - М.: МГУК, 1992. 27. Дизель П., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации.-М., 1993. 28. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. - СПб., 1999. 29. Дридзе Т.М. Можно ли «очеловечить» Москву? Формирование городской среды на примере г.Москвы //Ориентиры культурной политики. - 1997. - Вып.11. - С.65 - 88. 30. Дридзе Т.М., Орлова Э.А. Основы социально-культурного проектирования. - М.,1995. 31. ДумоваН. Московские меценаты. - М., 1992. 32. Дюкарев Р., Фокс А.К., Холмз О., Эбнер КВ. Социальный маркетинг для некоммерческих организаций. - М.,1998. 33. Егоршин А.П. Управление персоналом. -М., 1997. 34. Жарков А.Д. Организация культурно-просветительной работы: Уч.пособие. - М.: Просвещение, 1989. 35. Жаркова Л.С. Коммерческая деятельность учреждений культуры: Уч.пособие. - М., 1994. 36. Железко С.Н., РюМ.Ю. Формирование инновационных установок у горожан в процессе проблемно-практической игры // Культура города: проблемы инноваций. - М., 1987. 37 Жукова P.M. Парк культуры и отдыха как специфическое культурно-просветительное учреждение. - М., 1985. 38. Залесский ВВ., Каллистратова Р.Ф. Комментарий к Федеральному закону «О некоммерческих организациях». - М.: Юрайт, 1998.
Список литературы 39. Зарубина Н.Н. Социально-культурные основы хозяйства и предпринимательства. -М.: Магистр, 1998. 40. Зеленина Л.Э., Тульчинский Г.Л. Программно-целевое планирование деятельности учреждений культуры. - М., 1987. 41. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1999. 42. Ионин Л.Г. Основания социокультурного анализа. - М., 1995 43. Исаенко В.П. Лидерская направленность в деятельности специалиста социально-культурной сферы. - М.: МГУКИ, 2002. 44. Источники финансирования для российских общественных организаций. - М., 1995. 45. Как просить денег на культуру/ Сост. Иксанов А.Г., ДымниковаА.И.-СПб, 1995. 46. Карпухин О.И. Менеджмент в культуре //Социально-политический журнал. - 1996. - № 4-5. 47. Кеннеди Л.У. Качественный менеджмент в бесприбыльной сфере. - СПб., 1994. 48. Киселева ТТ., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности: Уч. пособие. - М.: МГУК, 1995. 49. Коммерческая и некоммерческая деятельность в социальной сфере / Сост. И.М. Шейман и др. - М., 1995. 50. Конаржевскип Ю.А. Менеджмент и внутришкольное управление.- М.,2000. 51. Красильников Ю.Д. Методика социально-культурного проектирования: Уч.пособие. - М.: МГУК, 1993. 52. Кудрина Е.Л., Рудич Л.И. Система планирования в организации социально-культурной сферы. - М., 1999. 53. Кузщын Г.М. Проектирование социально-культурных процессов: Уч. пособие. - Пермь, 2001. 54. Культура и образование. Проблема взаимодействия // Вопросы философии. - 1997. - № 2. 55. Культурная политика России. История и современность. Два взгляда на одну проблему / Отв.ред. И.А. Бутенко, К.Э.Разлогов. - М.,1998. 56. Культурная политика и художественная жизнь. - М.,1996. 57. Культура города: проблемы инноваций/ НИИ культуры. -М., 1987. 58. Культура города: проблемы качества городской среды / НИИ культуры. - М, 1986. 59. Культура на перепутье. - М.:РКХ РИЦ Мин.культуры РФ, 1994. 60. Культурология. XX: Энциклопедический словарь: В 2 т. -СПб., 1998. 61. Лобанов ИД. Практический менеджмент. -М., 1996. 62. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Уч.пособие. - М, 1999. 63. Литвинцева Г.Ю. Культурно-досуговая деятельность в петровский период: Автореф. дис... к.п.н. - СПб., 1993. 64. Макалъская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. - М, 1998. 65. Максютин Н.Ф. Гармония. Система. Специфика формы: Избранные лекции по курсу «Социально-культурная деятельность». - Казань: Медицина, 2000. - 80 с. 66. Мамбеков Е.Б. Организация досуга во Франции: анимационная модель: Дис... к.п.н. - СПбГИК, 1992. 67. Марков А.П., Бирженюк Г.М. Основы социокультурного проектирования. - СПб., 1998. 68. Мартынов С. Предприниматели, благотворители, меценаты. - СПб., 1993. 69. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М, 1992. 70. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере: Уч. пособие. - СПб., 2000. 71. Моль А. Социодинамика культуры. - М.,1992. 72. Нахутин И.Б. Мегаполис как объект исследования // Соц. полит, журнал. - 1998. - № 5. - С. 234 - 251. 73. Негосударственные организации сферы культуры Санкт-Петербурга. - СПб., 1997. 74. Новаторов В.Е. Интернальный маркетинг в организациях социально-культурной сферы. - Омск, 2001. - 190 с. 75. Новикова Л.Л. Ктуб как функциональная модель культурной деятельности: ДО с... к.фил.н. - М., 1990. 76. Новотный Н, Фишер Р. Экономика культуры. - М., 1989. 77. Объединения культурно-просветительной и культурно-творческой направленности: Справочник. - М.: Культура, 1992. 78. Омаров A.M. Социальное управление. Некоторые вопросы теории и практики. - М., 1980. 79. Организация труда и культурного обслуживания населения в парках культуры и отдыха. - М., 1992. 80. Орлова Э.А. Культурная политика в контексте модернизаци-онных процессов // Теоретические основания культурной политики. - М.: Рос.институт культурологии, 1993. 81. Основы деятельности некоммерческих организаций. - М., 1995. 82. Очерки муниципальной культуры: Уч. пособие / Рязан. фил. Моск.гос.ун-та культуры/ Ред. С.В.Вобленко. - Рязань, 1994. 83. Панасюк A.M. Психологические основы управления. - Ставрополь, 1990. 84. Панкратьев И.П. Проектные установки при решении социальных проблем досуга// Социальное проектирование в сфере культуры: Методологические проблемы: Сб. науч. тр. НИИ культуры. - М., 1986. 85. Парк и отдых: Материалы научно-практической конференции по проблемам парковой деятельности: Сб.научных трудов. - М.: НИИ культурологии, 1988. 86. Персонал: как руководить организацией. - М., 1993. 87. Плешин Ю. Управление персоналом. - СПб., 1995. 88. Плотников С.Н. Управление в сфере культуры: системный подход.-М., 1981. 89. Пригожий А.И. Нововведение: стимулы и препятствия. - М.: Наука, 1987. 90. Психология менеджмента. - СПб., 2000 91. Работать с коммерческим сектором: спонсорство или партнерство? - СПб., 1997. 92. Рудич Л.И. Менеджмент социально-культурной сферы. Основы технологии. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 1996. 93. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. - М., 1992. 94. Садовская B.C. Лабиринты культуры быта: исследование реальности: Монография. - М.: МГУКИ, 2003. - 252 с. 95. Сазонов Б.В. Проблемы и пути интенсификации инновационных процессов в организациях. - М., 1983. 96. Симонов В.П. Педагогический эксперимент. -М., 1999. 97. Смирнова М.С. Социально-культурное многообразие в зеркале методологии/Юбщественные науки и современность. -1993.-№1. 98. Совершенствование механизма управления учреждениями культуры. - Л., ЛГИК, 1988. 99. Соколов КБ. Долгосрочное планирование в сфере культуры. - М.: ВИПКРК, 1987. 100. Соляник Г.Н., Феклистов И.Ф. Основы менеджмента в организации. - СПб.: Политехника, 1999. 101. Сорокин П.А. Социально-культурная динамика. - СПб., 2000. 102. Социальное проектирование в сфере культуры: Игровые методы.// Сб.науч. тр. НИИ культуры. - М.,1987. 103. Социальное проектирование в сфере культуры: методологические проблемы. Теория. Методология. Практика / НИИ культуры. - М.,1986. 104. Стефанов Н. Общественные науки и социальная технология. М, 1976. 105. Столяров И.А. Управление культурой. - М., 1989. 106. Стрельцов Ю.А. Развитие теоретических основ просветительной деятельности советских клубов: Дис... д.п.н. - М.: МГИК, 1989. 107. Суртаев В.Я. Игра как социокультурный феномен: Уч.пособие. - СПб., 2003. - 208 с. 108. Тейлор Ф. У. Менеджмент: Пер. с англ. - М., 1992. 109. Тейлор Ф.У. Научная организация труда: Перс англ. -М.,1994. ПО. Терминология российского некоммерческого сектора. -М„ 1996. 111. Типология парков и их роль в улучшении системы массового отдыха и культурного обслуживания населения. - М.: НИИ культурологии, 1987. 112. Толковый словарь по управлению. - М., 1994. 113. Толочек В.А. Стили совместной деятельности. - М., 2000. 114. Травин ВВ., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. -М.,1995. 115. Туев В. В. Феномен клуба: историко-педагогический анализ: Дис...д.п.н.-М., 1998. 116. Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры. - СПб., 1995. 117. Тульчинский Г.Л. Привлечение и аккумулирование финансовых средств. - СПб., 1998. 118. Тульчинский Г.Л. Технологии менеджмента в сфере культуры.-СПб., 1996. 119. Управление некоммерческими организациями. - М., 1994. 120. Управление социальной сферой: Учебник / Под ред. В.Э.Гордина. - СПб., 1996. 121. Уткин Е.А. Инновационный менеджмент. - М.: Акалис, 1995. 122. Уткчи Э.А. Мотивационный менеджмент. - М., 1999. 123. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.: Интер-Синтез, 2000. 124. Хайкин М. М. Регулирование общественного сектора. -СПб., 1997. 125. Шапиро Р.А. Основы управления театрально-зрелищными предприятиями. - Л., 1978. 126. Шекшня СВ. Управление персоналом современных организаций. - М.: Интел-Синтез, 1996. 127. Шклиникене Н.К. Теоретические основы планирования развития парка культуры и отдыха. - М., 1997. 128. Щенникова И. Культура и право. - М., 1990. 129. Юрьева Т.В. Некоммерческие организации. Экономика и управление. - М.,1998. 130. Ямбург Е.А. Эта «скучная» наука управления. - М.: АЛЛ ЦИТП, 1992. 131. Янг С. Система управления организацией. - М., 1972. 132. Ярошенко Н.Н. Педагогические парадигмы социально-культурной деятельности: Уч.пособие. - М., 2004.
|