Коуч-позиция, способствующая интеллектуальной деятельности группы

Коуч-позиция прекрасно подходит для разговора с группами. Уве­ренно удерживая коуч-позицию, вы вовлекаете в поток осознания каждого из участников. Чтобы эффективно помочь им, коучу не­обходимо действительно слышать точку зрения каждого человека и показывать группе, что все мнения имеют равную ценность. Та­ким образом, коуч-позиция помогает подняться над текущей точ­кой зрения и спросить: «В чем здесь более глубокий смысл? Какое видение на самом деле стоит за этим видением?» Глядя с такого ракурса, коуч может помочь всем участникам задействовать их способности слушать и пробуждать все лучшее в каждом члене команды. Активизируется командная энергия и намерение.

Открывая пространство для различных углов восприятия из коуч-позиции внутри группы, вы видите и создаете пейзаж общего смысла, выходящий за рамки индивидуальных мнений. Таким образом, вы можете задавать более существенные, лако­ничные и раскрывающие вопросы.

Поток наблюдаемого осознания — естественное действие. С помощью коуча или фасилитатора, занимающего коуч-пози­цию, можно оценить значение беседы. Смыслы текут, как множе­ство ручейков, соединяющихся в реку общего значения и смысла. Из коуч-позиции вы помогаете потоку наблюдения, и группа на­чинает естественным образом интегрировать и расширять мно­жество появляющихся смыслов и видений.

Находясь в коуч-позиции по отношению к группе, вы слушаете с открытым осознанием того, что отличные идеи зарождаются и постоянно формируются. Обычно появление различных точек зрений и убеждений раскрывается как великий дар. Коуч-пози- ция поддерживает осознание, что открытые вопросы возобнов­ляют способность людей как развиваться лично, так и вносить свой вклад в общее знание.

Некоторые члены группы могут считать, что именно им при­надлежат лучшие идеи, и что именно они знают, как лучше их реализовать. Они свято верят в свою правоту и хотят, чтобы их точка зрения восторжествовала. Сначала они пытаются заглу­шить иные мнения и таким образом отпугнуть остальных. У не­которых людей эта привычка становится фундаментальной по­зицией, на основе которой строится поляризованное мышление.

Коуч-позиция в сочетании с открытым подходом, ориентиро­ванным на поиск решений, противостоит этой позиции, и ее при­верженцы начинают казаться окружающим слишком скучными, упрямыми или закоснелыми в своих выводах. Из коуч-позиции вы можете растопить лед и мягко привлечь к беседе всех участ­ников, несмотря на противоположные взгляды.

Иначе говоря, ваше сознательное пребывание в коуч-пози- ции помогает развитию потока значимости и смысла в любом командном разговоре. Вы более эффективно наблюдаете за разно­образными взглядами и вариантами выбора, имеющимися у каж­дого участника, и видите, как тает лед и развивается поток. Вы замечаете, как «поезда мысли» постепенно прокладывают дорогу к групповому мышлению и помогают двигаться к следующему пункту назначения.