В столицах мира малых гостиниц больше, чем больших, но не в Москве.

Москва на пороге новой, глобальной программы раз­вития туризма до 2010 г. Чтобы вы знали: ежегодно на столицу приезжают посмотреть 900 тыс. человек, то­гда как благодаря программе планируется увеличить это число до 5 млн. человек.

И чтобы где-то разместить будущих туристов, про­граммой решено УДВОИТЬ число городских отелей среднего класса — так называемых 2-3-звездочных малых гостиниц.

В Москве сегодня гостиниц порядка 140, половина пустует и вполне могли бы занять нишу малых, при­неся пользу себе и своим потенциальным гостям.

Ведь кроме «Националя», «Метрополя», «России» и «Президент-Отеля» существуют, например, комплекс «Молодежный», «Юность», «Академическая», «Арк­тика», которые отвечают основным требованиям 2-3-звездочных гостиниц по набору предоставляемых ус­луг и по ценам на эти услуги.

Конечно, с формальной точки зрения, ни одна москов­ская гостиница не может называться малой в силу сво­его размера. Общепринято, что в малой не больше 150 номеров. Но мы привыкли жить и строить по-крупному, и то, что во всем мире называется средней и большой гостиницей (от 300 до 600 номеров), у нас

самая что ни на есть малая. Но как легче разрушить дом, чем отреставрировать его, так и проще построить новую гостиницу, чем разделить одну большую на не­сколько поменьше. Даешь мотели!

Как вы уже успели догадаться, по новой программе в Москве построят малые гостиницы, исходя в первую очередь из общепринятых стандартов. Это будут и мо­тели, и кемпинги, и просто отели. Они не только «сформируют деловую и туристскую привлекатель­ность города, но и поспособствуют развитию малого бизнеса, созданию новых рабочих мест в сфере услуг, росту поступлений в бюджет города и муниципальные бюджеты».

С тем, что новые здания формируют городскую среду, спорить никто не будет. А вот насчет бизнеса, так оп­ределение «малый» - очень условное.

Во всем мире малые гостиницы — это в первую оче­редь небольшой, семейный бизнес. Но у нас малый — значит, состоящий из нескольких пайщиков, одним из которых непременно является город, другим — какая-нибудь известная туристическая компания, а третьим... бизнесмен, причем крупный, потому как маленько­му денег не хватит, чтобы участвовать в городской программе.

Что касается создания новых рабочих мест, так это еще более условно. Много гостиниц в Москве рекон­струируется, часть закрывается, освободившиеся кад­ры после переподготовки предполагается задейство­вать в малых гостиницах. Так много ли получится но­вых рабочих мест?

Не лучше ли было направить выделенные ресурсы на создание в уже существующих гостиницах пансионов для постоянных клиентов.

Это и поддержка малого бизнеса, и поддержка моск­вичей, не имеющих постоянного жилья и вынужден­ных арендовать его за немалые деньги. Таких в Москве очень много — пятая часть от общего числа моск­вичей.

Так принято в европейских столицах. Почему не сде­лать так в Москве? Тем более, что на 1,8 млн. долл. уже потраченных на программы денег, можно было бы поддержать сразу несколько существующих гостиниц.

(по материалам газеты «Аргументы и факты»)