Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Якість швейних товарів





Вимоги до якості. Швейні товари повинні відповідати затвердженим зразкам, бути комплектними, гігієнічними, чистими, відпрасованих, міцними і зручними в шкарпетці, мати правильну посадку на фігурі, гарний зовнішній вигляд, добре зберігати форму.

Деталі повинні бути розташовані без перекосів, строчки виконані міцними нитками, без пропусків, зморшок і нерівних рядків. Колір підкладки і гудзиків повинен гармоніювати з кольором верху. Необхідно, щоб складки, рельєфи, рядки та інші прикраси були виконані акуратно, а кінці рядків закладені подвійний зворотного рядком.

У залежності від вимог до виготовлення, передбачених у нормативно-технічної документації, швейні вироби можуть бути звичайного і вищого якості пошиття. Вироби звичайної якості пошиття виготовляють з різних матеріалів. Вони можуть бути 1-го і 2-го сортів.

Швейну одяг вищої якості (чоловічі та жіночі пальта, півпальта, костюми) виготовляють за спеціальними моделями з чистошерстяних тканин із застосуванням високоякісних прикладних матеріалів і фурнітури. Вироби вищого якості пошиття можуть бути лише 1-го сорту 5.

Контроль якості. Якість швейних виробів перевіряють у відповідності з ГОСТ 4103-82 «Вироби швейні. Методи контролю якості»на манекенах або столах. Обов'язково перевіряють симетричність розташування деталей, якість матеріалів верху і підкладки, фурнітури, технологічної обробки, наявність і допустимість дефектів. Визначають також лінійні розміри.

Сортність швейних виробів визначають за ГОСТ 12566-81 «Вироби швейні побутового призначення. Визначення сортності».

Сорт швейних виробів визначають залежно від наявності дефектів їх зовнішнього вигляду, посадки виробів на фігурі, виробничо-швейних дефектів і дефектів зовнішнього вигляду матеріалу. Дефекти швейних виробів підрозділяють на три групи: дефекти зовнішнього вигляду виробу і його посадки на фігурі; виробничо-швейні дефекти; дефекти зовнішнього вигляду і матеріалу. Першу групу дефектів у відповідності до вимог ГОСТу відносять до неприпустимих у виробах 1-го і 2-го сортів. Не допускають такі дефекти, як розбіжність поличок або зайва захід однієї на іншу, натяг або зайва посадка лацканів, подбортов, верхнього коміра, слабина в кінцях коміра і кутах лацканів, перекоси, заломи, відхилення рукавів вперед або назад 6.

Для виробничо-швейних дефектів ГОСТ регламентує розміри і дефектів для 1-го і 2-го сортів залежно від виду виробу.

Під час сортування швейних виробів поширені дефекти тканин в той сорту не допускаються, у виробах 2-го сорту вони допускаються відповідно до затверджених еталонами. Допустимі розміри і кількість дефектів тканин залежать від виду та розміру виробу. У ГОСТ наведено перелік закритих частин і деталей швейних виробів, на яких місцеві дефекти тканин не враховують.

У комплектних виробах сортність кожного предмета визначають окремо і встановлюють її за частиною комплекту нижчого сорту 7.

Структура і функції служби якості АТ «Сінара»

 

Відповідальність за якість продукції, що випускається розподілена за функціональним принципом у межах тих цілей і завдань, які закріплені за підрозділом підприємства.

В АТ "Сінара" якість ділять на дві категорії: споживчу якість і виробниче якість.

ЕТЦ і служба маркетингу несуть відповідальність за споживчу якість, а основні цехи та ВТК - за виробниче. Відділу якості, як такого, не існує, що є явним невідповідністю вимогам ISO 9000.

В даний час відповідальне за якість посадова особа (начальник відділу ВТК) підпорядковане заступнику генерального директора з виробництва та інженерного забезпечення. Це говорить про те, що проблеми управління якістю не є сьогодні Загальнофірмові пріоритетами на АТ "Сінара".

На підприємстві вважається, що організація контролю якості в швейних цехах є ключовою ланкою в досягненні випуску високоякісної продукції, чим і займається відділ технічного контролю.

Таким чином служби, яка займалася б управлінням якості на всіх етапах ЖЦП, на підприємстві не існує.

У функції ВТК входять:

1. перевірка вступників на підприємство матеріальних ресурсів;

2. контроль за якістю продукції, що випускається;

3. виявлення причин невідповідності продукції вимогам НТД, визначення можливості усунення шлюбу та проведення заходів щодо його усунення;

4. підготовка продукції до сертифікації і ліцензуванню;

5. надання необхідної методичної допомоги структурним підрозділам з розробки і впровадження вимог ДСТУ ISO 9001-96;

6. проведення робіт з магазинами і покупцями по продукції, виготовленої з відхиленнями від вимог стандартів.

На жаль, у функції ВТК не входить розробка і реалізація превентивних заходів, таких необхідних для запобігання випуску неякісних виробів, що не відповідає принципам ІСО 9000







Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 2342. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...


Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Подкожное введение сывороток по методу Безредки. С целью предупреждения развития анафилактического шока и других аллергических реак­ций при введении иммунных сывороток используют метод Безредки для определения реакции больного на введение сыворотки...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия