Студопедия — Это позволяет значительно усилить отдачу от ваших действий! Вдохновляйте и двигайте вперед новых партнеров на всех уровнях.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Это позволяет значительно усилить отдачу от ваших действий! Вдохновляйте и двигайте вперед новых партнеров на всех уровнях.






Как определить лидера?

Лидера можно определить по его действиям — он последовательно выполняют 4 шага, ведущие к успеху и обучают других делать тоже самое. По мере увеличения уровней в вашей команде, вы сможете увидеть текущих и будущих лидеров. Их легко выделить среди остальных членов, т.к. они обладают вполне определенными признаками.

Такие лидеры:

· Обладают мечтой и четко понимают свою мотивацию

· Всегда поддерживают положительный настрой

· Являются хорошими слушателями

· Обладают высокими моральными ценностями

· Следуют и обучают 4-м шагам для достижения успеха

· Преданны идее и постоянно рассказывают об этой отличной бизнес-возможности

· Принимают участие в конкурсной лидерской программе

· Посещают онлайн конференции, местные, региональные и национальные мероприятия и тренинги

· Являются примером для подражания

· Почитают вышестоящих партнеров, команду и компанию

· Никогда не передают негатив команде

· Находят решение любых проблем

После того, как вы определили ваших ключевых лидеров, вам необходимо начать уделять время их продвижению, продолжая при этом привлекать новых партнеров. Секрет привлечения новых лидеров — быть лидером самому! Мы должны всех приучить следовать за лидером. Всегда говорите о том, что необходимо рекламировать, почитать и работать с вышестоящими лидерами.

ЗАПОМНИТЕ: Обучайте данной концепции каждого члена команды снова и снова. Делегируйте ответственность. Это позволит вам работать с несколькими лидерами и достигнуть больших выплат.

ЧУДЕСНОЕ МГНОВЕНИЕ

В процессе привлечения новых партнеров наступает такое мгновение — человек понимает идею и принимает решение начать бизнес. Однако, существует еще одно мгновение — более важное! Когда ваш новый партнер понимает, как «Золотой Поток» поможет воплотить его(ее) мечту в жизнь!

Если партнер выходит из бизнеса — это означает, что второе мгновение для него так и не наступило.

Это происходит потому, что у такого партнера отсутствует понимание, как «Золотой Поток» поможет ему(ей) воплотить мечту в жизнь. Все эти крупные суммы, автомобили и отпуска — все это подходит... для вас. До тех пор, пока вы не объясните ему(ей), как можно воплотить его(ее) мечту в реальность, у него(нее) будет отсутствовать правильное понимание вещей и просто опустятся руки. Если вы сможете этого добиться, то вы заполучите преданность вашего партнера на долгое-долгое время.

Рассмотрим обычный процесс привлечения нового партнера. Вы проводите презентацию и привлекаете нового партнера. Он(а) находится в состоянии эмоционального возбуждения, и полностью погружен(а) в мечты о больших деньгах, роскошном образе жизни и прочих атрибутах лидера «Золотого Потока». Вы просите его(ее) составить список 20 самых перспективных потенциальных партнеров, однако он(а) хорошо знает только 5 из них, звонит им и приглашает на следующую презентацию.

После чего ваш новый партнер садится и ждет, что к нему рекой потекут большие барыши.

Теперь мы с вами знаем, что именно происходит на презентации. Если повезет, у него появится один новый партнер. Ваш новый партнер полностью раздавлен. К счастью, ваш партнер оправится от неудачи и повторно пригласит тех 4, которые не пришли. С каждым разом их причины не прийти становятся все более убедительными.

И так до тех пор, пока ваш партнер не скажет вам: «Мне больше некого пригласить». После чего огонь в его глазах окончательно погаснет. Конечно же, оказывается, что его(ее) страхи намного сильнее его(ее) мечты. Сейчас, он(она) представляет большие суммы денег, отпуска и бонусы в виде автомобилей довольно абстрактно — это звучит и выглядит хорошо, однако он(а) не верит, что сможет добиться того же результата.

Каждый год сотни, тысячи людей, приходят с бизнес в сфере маркетинга отношений, в поиске лучшего образа жизни. Однако, на каждого партнера, который добивается результата, приходятся те, которые бросают заниматься бизнесом, едва начав это делать.

Что же приводит партнера к большому успеху, получению еженедельного дохода в тысячи долларов и почему другим этого не удается? Практически во всех случаях, этого можно добиться, просто приобретя несколько ключевых навыков, в процессе ведения бизнеса с «Золотым Потоком».

ЗАПОМНИТЕ: Все начинают с основ. Освойте навыки ведения бизнеса с Корпорацией «Золотой Поток» и бизнес будет для вас легкой задачей. Если вы не обладаете данными навыками, то вас ожидают неудачи, разочарования, постоянные отказы и очень маленькие комиссии. Справедливо?

Если вас партнер не добился больших успехов достаточно быстро даже после прочтения данного руководства «В погоне за миллионом», ОБРАТИТЕСЬ ЗА ПОМОЩЬЮ! У вас по-прежнему ГРАНДИОЗНЫЕ ПЛАНЫ, ВЫ ПОЛНЫ надежды,... у вас по-прежнему есть ВЕРА, и «Золотой Поток» вам обязательно поможет! Теперь, после того, как мы приступили к делу, давайте продолжим наше сотрудничество. Мы поделимся с вами секретами, накопленными Корпорацией «Золотой Поток» за много лет работы в сфере маркетинга отношений!







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 363. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...

Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия