Итого полная себестоимость

 

IV. по способу включения в себестоимость:

a. прямые – которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на носитель затрат (изделии)

b. косвенные – которые невозможно прямо отнести на какое-либо изделие

V. по отношению к производственному процессу

a. основные – связанные непосредственно с технологическим процессом

b. накладные – связанные с организацией, управлением и обслуживанием производства

Классификация затрат для принятия УР и планирования.

 

I. в зависимости от объема производства и продаж (или уровня деловой активности):

a. постоянные – абсолютная величина которых не зависит от изменения объема деятельности

b. переменные – размер которых находится в прямой зависимости от объема деятельности

c. условно-постоянные (смешанные) – включающие в себя элементы и постоянных и переменных

принцип деления условно-постоянных затрат на постоянную и переменную части следует из формулы: ,

где условно-постоянные затраты;

постоянная часть затрат;

переменные затраты (в расчете на единицу продукции)

объем производства (работ, услуг)

 

II. по степени значимости для принимаемых решений:

a. релевантные (принимаемые в расчет, зависят о принятого решения)

b. нерелевантные (не принимаемые в расчет, не зависят от принятого решения)

 

Релевантная информация содержит данные, которые следует принимать в расчет при подготовке информации для руководства.

Нерелевантная информация включает несущественные и даже избыточные данные о затратах и доходах.

 

III. для целей планирования:

a. планируемые – рассчитанные на определенный объем производства

b. не планируемые – не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости

IV. по срокам формирования:

a. плановые – определенные в соответствии с плановыми заданиями

b. фактические – фактически понесенные в ходе реальных условий деятельности

 

Безвозвратные затраты (затраты прошлых периодов) – это расходы прошлого периода, возникшие в результате ранее принятого решения, которые не могут быть изменены в будущем.

Альтернативные (вмененные) затраты – измеряющие возможность, которая будет потеряна в результате выбора другого альтернативного варианта.

Инкрементные (приростные) затраты – дополнительные расходы, возникающие в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.

Маржинальные (предельные) затраты – дополнительные затраты на единицу продукции.

 

Классификация затрат для контроля и регулирования.

 

I. по степени влияния менеджеров:

a. регулируемые – поддающиеся влиянию и контролю со стороны менеджера

b. нерегулируемые – не зависящие от деятельности менеджера

II. по отношению к доходу:

a. результативные – в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции (работ, услуг), на выпуск которых были произведены эти затраты

b. нерезультативные – затраты непроизводственного характера, в результате которых не будет произведен продукт

В российской теории и практике при классификации затрат используется два подхода:

1) традиционный

2) современный

 

Суть процесса состоит в том, чтобы выделить ту часть затрат, на которую может повлиять руководитель.

 

Потребность в анализе вариантов групп затрат обусловлена тем, что для разных целей необходимы одни и те же компоненты затрат.

 

19.03.2013