Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 1. Системный дизайн социально-культурной сферы





Системный дизайн в социально-культурной сфере рассматривается в структуре менеджмента, имеющего специфику деятельности в таких направлениях бизнеса как рекреационная сфера, туристический бизнес, сфера сервиса и услуг. Начиная разработку проекта, дизайнер должен выяснить, для какой категории населения готовится бизнес-предприятие. Сегодня в современной России работает и развивается сеть учреждений для обеспеченных людей. Перечислим виды развлечений и досуговых форм, которые имеют распространение: приемы, презентации, праздники, бары, обеденный сервис, карты, рулетка, кегельбан, коктейль. При этом дизайнер должен учитывать, что условием проекта всегда является фирменная изюминка» - стиль, комфорт, служба охраны, высокий уровень сервиса. Все вместе именуется среди дизайнеров товаром «высококачественного престижного досуга».

Составные элементы дизайн менеджмента. В социально-культурной сфере особое звучание и свою специфику имеют такие компоненты как корпоративная культура, организационная культура, фирменный стиль, корпоративный дизайн. Термин «корпоративная культура», «корпоративный дизайн» вбирают в свой границы более широкое понятие, чем просто культура или дизайн. В современной классификации коммерческих предприятий единичное предприятие и корпорация имеют следующее отличие.

Организационная культура складывается и формируется в зависимости от состава коллектива, его субкультур. Субкультуры– группировки по возрасту, по интересам, по профилю деятельности, по образованию. Руководитель также является носителем определенной субкультуры, которая доминирует в имиджевой стратегии учреждения, организации. Одновременно организационная культура и фирменный стиль являются лицом фирмы, ее обликом, который и создает впечатление – « имидж фирмы».

Везде, где есть человек, который что-либо организовывает с другими людьми, складываются определенные способы действий, поведения, общения. В полной мере это относится и к культуре менеджмента, предпринимательства в социокультурной сфере. Даже если менеджеры и не думают о культуре, которая складывается в их фирме, о стиле общения. Приема посетителей, клиентов, покупателей, отношений с общественностью и прессой, они все равно будут. Чем меньше задумываются менеджеры над этим, тем вернее сложившиеся культура и стиль общения не будут способствовать репутации фирмы. Организационная культура и фирменный стиль являются наиболее полным и интегральным выражением культуры управления и работы, личной культуры менеджеров фирмы и ее персонала. Поэтому организационная культура и фирменный стиль являются важной компонентой в современном менеджменте. В сфере культуры сам менеджмент формирует определенный фирменный стиль как «сознательное и целенаправленное действие» руководителя и сотрудников.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 352. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.017 сек.) русская версия | украинская версия