Начинающему агенту полезно приучать себя к анализу своей работы.
Цель хорошего профессионального анализа - нахождение новых ресурсов для повышения объема продаж.
С чего же нужно начинать анализ наших действий? Начните с того, что вы сделали хорошо. Анализируя только свои ошибки, мы можем подорвать уверенность в собственных силах. Уделяйте основное внимание успешным достижениям. Такой вариант получил название - «анализ по достижениям». На практике оказывается, что такой анализ провести гораздо труднее, чем разбор ошибок. Вспомните ситуацию работы с клиентом. Найдите, что было хорошего в вашей работе с клиентом. От того, что вы делаете правильно, легко перейти к тому, что 1) мы могли бы сделать значительно лучше; 2) необходимо дополнить.
Поэтому, последовательность выполнения «анализа по достижениям» такова:
1. Ищите то, что вы сделали хорошо.
2. Определите, что могли бы сделать еще лучше.
3. Затем обозначьте ошибки.
4. Наметьте шаги по исправлению.
Цель хорошего профессионального анализа - нахождение новых ресурсов для повышения объема продаж. Новые возможности для новичка (а также и для опытных агентов) заложены в двух основных моментах:
1) работе с личными ограничениями.
Рост объема продаж начинающего продавца чаще всего останавливает он сам. Как это ни парадоксально, но самый главный противник нашего развития - это мы сами. Одновременно, конечно, самый главный сторонник. Поэтому преодоление личных ограничений (страхов) является частью профессии и частью профессионального анализа. Посмотреть в лицо страхам и преодолеть их - это большое дело, которое также важно, как и овладение профессиональной технологией.
Как управлять страхами?
1) признать, что негативные установки в нас есть
2) перестаньте искать оправдание своих неудач во внешних обстоятельствах
3) запишите для каждой из негативных установок позитивный вариант. Например,
Негативная установка
| Позитивная установка
|
Клиент как враг или соперник
| Стратегия «выигрыш-выигрыш»
|
Опасения непредвиденной ситуации при общении с клиентом
| Отношение к любым ситуациям в продаже, так, как если бы, они происходили в «тысячный раз». Сохраняйте спокойствие
|
Установка на поражение
| Установка на согласие со стороны клиента
|
Опасаетесь, что не знаете страховой продукт
| Устройте проверку с помощью опытного коллеги.
Узнавайте то, что вы еще не знаете, с помощью своих же клиентов.
|
4) Выполните зафиксированный позитивный вариант.
2) анализе выполнения технологии продажи.
Приведем перечень позиций и вопросов для анализа результатов.
1. Достижение цели (чего вы действительно достигли в ходе беседы и чего не достигли по сравнению с поставленной перед собой задачей?).
2. Причины достижения результатов или неудач, выводы на будущее.
3. Как строилась беседа:
· выдерживал ли я план беседы;
· правильно ли я настроился на партнера, был ли установлен контакт между мной и клиентом;
· выявил ли его интересы (мотивы), цели, проблемы, уровень знаний;
· предложил ли я варианты решения проблемы с помощью страхования;
· какие выдвигались возражения клиентом и смог ли я на них ответить;
· какие техники ведения переговоров мной использовались;
· что больше заинтересовало (не заинтересовало) клиента;
· оформлен полис и получены деньги;
· получены новые рекомендации;
· составлен план обслуживания.
4. Что делать дальше (план) и какие новые выводы принципиального характера по отношению к проблеме можно сделать на основании результатов переговоров.
Заключение
На то, чтобы сделать продажу в страховании, нужен один год.
Часто новички приходят в страхование уже сложившимися профессионалами в каком-либо другом деле. Таким людям бывает сложно быстро перестроиться. Они постоянно находятся как бы в раздвоенном состоянии. Перспектива и будущее в страховании, но так сложно все менять. Вдруг в страховании что-то не заладится и что тогда? Возникает чувство внутренней неуверенности, которое может привести к полной остановке дела. А вы только начинаете свой профессиональный путь, поэтому вам на этой дороге будет намного легче.
Справиться с этим, помогает наше решение о том, что мы отводит себе не менее, чем год работы, до анализа результатов. Это правило, требующее неукоснительного соблюдения.
И потом, в отличии от многих ваших знакомых, которые продолжают уповать на то, что кто-то должен придти и помочь им, вы сделали свой «шаг», и взяли ответственность за свою жизнь на себя. И пусть многие ваши знакомые сейчас относятся к выбранной вами специальности с непониманием. Пусть! Придет время, когда они попросят вас устроить их в страховании.
Да, сейчас вам трудно привыкать к новой жизни, в которой вам придется больше общаться, проявлять непривычную активность, решать непростые проблемы. Это всегда сложно. Но пройдет совсем немного времени, и вы станете уважаемым профессионалом. Люди будут искренне благодарны вам за ту помощь, которую вы им окажете в трудную минуту. Поэтому относитесь с гордостью к страховому делу!
Если вы идете к своим знакомым - идите к тем, кто уже успешен - «деньги тянутся к деньгам». Чем больше человек заработал, тем выше у вас шанс на более крупную сделку. Зарабатывать надо с теми, кто уже сейчас сделал свои деньги. Не беда, если сделка с таким человеком сразу не получится! Его надо приручать. Через полгода - год, такие ваши знакомые, будут в числе самых активных сторонников страхования.
И еще несколько слов о престижности профессии страхового агента.
Почему многим в обществе кажется, что работа страхового менеджера или агента не престижная? Странная ситуация - страховому рынку в России 15 лет, а мы все еще считаем профессию консультанта по продажам страхования не престижной. Однако, спрос на профессионалов в этой области постоянно растет. И наверное, не случайно объявления о вакансиях позиции страхового агента вы встретите в любой серьезной рекрутерской газете или журнале. На самом деле профессиональных страховых агентов катастрофически не хватает. В разные года совершенно различные профессии приобретаю популярность, а некоторые ее теряют. В России XXI века считать, что продавец страхования это непрестижно - нонсенс. Настоящий бум продаж страхования уже близко. Но профессия страхового агента уже сейчас становится одной из самых высокооплачиваемых профессий нашей страны, так же, как и на Западе.
Коротко о главном:
1. Самый главный секрет искусства торговать заключается в том, чтобы узнать, что нужно другому человеку и помочь ему отыскать наилучший способ, как достать это.
2. Существует только один способ, чтобы заставить кого-то сделать что-то. Надо сделать так, чтобы человек захотел сделать это.
3. Когда вы покажите человеку то, что ему нужно, он пустит в ход все, чтобы заполучить это.
Главная трудность при продаже - это выявить насущную потребность или главный интересующий вопрос и ухватиться за это!
Литература.
1. В.В. Шахов. Введение в страхование. Финансы и статистика, М, 2006.
2. А.А. Крымов. Мастерство страхового агента. Паритет, М., 2004.
3. Николай Рысев. Активные продажи. Питер, Санкт-Петербург, 2007.
4. Брайан Трейси. Эффективные методы продажи по Брайану Трейси. Попурри, Минск, 2005.
5. Джин Аткинсон. Все о продажах. Издательско-торговый дом Гранд, Москва, 2003.
6. Иван Рыбкин. Завтра будет поздно. Техника продаж страховых продуктов физическим лицам. Институт общегуманитарных исследований, Москва, 2001.
7. Фрэнк Беттджер. Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант. Издательско-торговый дом «Гранд», Москва, 2007.
Приложение 1
Язык жестов
Ни один отдельно взятый жест не может быть интерпретирован без учета других жестов или обстоятельств; правильное прочтение жеста возможно только при его анализе в комплексе с другими движениями, а также в контексте конкретной ситуации.
Таблица 1
Жесты
| Что означают
| Как реагировать
|
Руки сцеплены на груди.
| Оборонительная позиция, собеседник защищается от какой-то информации.
| Изменить темп подачи информации, уменьшить напор, попытаться найти альтернативное решение. Дать что-то в руки.
|
Частичное, неполное скрещивание рук, при котором рука помещается поперек тела, закрепившись за другую руку.
| Неуверенность, сам себя держит за руки.
| Дать что-то в руки посмотреть. Доброжелательное отношение.
|
Перекрещивание ног.
| Негативное или оборонительное отношение. Защита.
| Требуется дружеский подход чтобы раскрыть этот зажим. Задать открытый вопрос.
|
Закладывание ноги на ногу с фиксацией ноги руками.
| Признак твердого упрямого человека.
| Нужен специальный подход для достижения общего языка.
|
Прижатые друг к другу лодыжки.
| Сдерживание негативного отношения, неприятных эмоций, страха или взволнованности.
| Требуется дружеский подход чтобы раскрыть этот зажим. Задать открытый вопрос.
|
Фиксирование одной ноги на голени другой сидя или стоя (используется женщинами).
| Усиление оборонной позиции.
| Требуется дружеский подход чтобы раскрыть этот зажим. Задать открытый вопрос.
|
Манера сидеть верхом на стуле.
| Защита, агрессивность.
| Встать или сесть за ним, чтобы он сменил позу; вести беседу стоя сверху над ним, и смотреть на него сверху вниз, наступая на его личную территорию.
|
Собирание несуществующих ворсинок.
| Не согласие с мнением или отношением других людей, но не решается высказать свою точку зрения.
| Повернув к нему свои ладони, скажите: «Как вы считаете?» или «Я вижу, что у вас имеются какие-то соображения по этому поводу. Поделитесь, пожалуйста». Если не помогает, прямо спросите о возражении, которое он не решается высказать.
|
Наклон тела вперед.
| Заинтересованность.
| Можно переходить к делу.
|
Постукивание пальцем или ручкой.
| Выражение агрессии, нетерпения.
| Изменить ракурс обсуждаемого вопроса, либо заканчивать переговоры.
|
Молитвенно сложенные ладони.
| Выражение чувства превосходства, собеседник что-то замышляет.
| Действовать в зависимости от ситуации.
|
Во время разговора снимает очки, потирает глаза.
| Недоверие, реакция на сильно напористых: «Глаза б мои тебя не видели».
| Подумать, чем вызвано. Снизить темп подачи информации, снизить тембр голоса.
|
Прямая голова.
| Нейтральное отношение к тому, что он слышит.
| Сменить тему разговора, увлечь клиента разговором на интересующую его тему.
|
Легкий наклон головы вбок.
| Спокойствие, заинтересованность.
| Переговоры можно заканчивать.
|
Наклон головы вниз.
| Отрицательное, осуждающее отношение.
| Задать клиенту открытый вопрос, спросить его мнение.
|
Во время разговора грызет кончики пальцев, дергает волосы.
| Неуверенность, условия человек принимает, но не удовлетворен.
| Переговоры продолжать, поискать точку соприкосновения с собеседником.
|
Подъем головы, взгляд вверх и потом наклон головы вперед.
| Собеседнику необходимо время для обдумывания.
| Прервать на время подачу информации, выждать.
|
Собеседник трет подбородок или мочку уха.
| Желание возразить, но выслушать вас до конца.
| Подумать чем вы не угодили, в чем вам можно возразить. Предоставить возможность собеседнику высказаться.
|
Поворот головы в сторону.
| Пренебрежение, агрессия.
| Постарайтесь расположить к себе или уйти от контакта.
|
Насупленные брови, вертикальная морщинка между бровями.
| Непонимание смысла сказанного.
| Повторить информацию, объяснить другими словами.
|
Кивание головой время от времени.
| Может означать как согласие, так и несогласие.
| Не расценивать как согласие.
|
Долгий неподвижный взгляд на собеседника.
| Агрессивная реакция, желание подчинить.
| Действовать по обстановке.
|
Упорный, долгий взгляд вниз.
| Страх и желание избежать контакта с вами, поглощенность тяжелыми воспоминаниями, вызванными ситуацией.
| Снизить темп речи, уменьшить объем подачи информации, изменить тему.
|
Прикрытые веки.
| Попытка убрать собеседника из поля зрения.
| Проанализировать, что могло вызвать такую реакцию и действовать по ситуации: сменить тему, задать открытый вопрос, завершить разговор.
|
Прикрытые веки в сочетании с откинутой головой и долгим взглядом.
| Превосходство, отрицательная реакция.
| Проанализировать, что могло вызвать такую реакцию и действовать по ситуации: сменить тему, задать открытый вопрос, завершить разговор.
|
Собеседник грызет ручку, душку очков.
| Недостаток информации подаваемой вами.
| Подумать, что вы упустили, доступен ли собеседнику ход ваших мыслей.
|
Раскачивание на стуле.
| Попытка принять решение, обдумывание информации, неуверенность.
| Давать четкую информацию, конкретные факты, четкие формулировки.
|
Во время беседы человек встал, начал ходить.
| Обдумывание информации.
| Желательно дать собеседнику возможность все обдумать.
|
Почесывание шеи. Указательным пальцем правой руки почесывает место под мочкой уха или же боковую часть шеи.
| Несогласие.
| Задать вопрос и дать клиенту возможность высказаться.
|
Пальцы во рту.
| Состояние сильного угнетения, внутренняя потребность в одобрении и поддержке.
| Поддержать клиента или заверить его гарантиями.
|
Открытые ладони.
| Искренность, доверчивость.
| Смотрите на руки клиентов, когда те объясняют причину отказа произвести покупку, потому что о настоящих причинах можно судить по открытости ладоней. Закрытые ладони говорят о том, что собеседник неискренен.
|
Медленное потирание ладоней.
| Тот, кто использует этот жест ждет для себя выгоды.
| Не применять этот жест при общении с клиентом.
|
Быстрое потирание ладоней.
| Если агент применяет этот жест, то показывает этим, что сделка выгодна для клиента.
| Можно применять при переговорах.
|
Сцепленные пальцы рук (даже если человек при этом улыбается). Варианты: скрещенные пальцы рук подняты на уровне лица, руки лежат на столе, на коленях при сидячем положении или внизу перед собой в стоячем положении.
| Разочарование и желание скрыть свое отрицательное отношение.
| Для расслабления этого негативного жеста нужно предпринять ряд мер, позволяющих человеку вытянуть руки вперед и обнажить ладони. Например, дать в руки что-нибудь посмотреть.
|
Шпилеобразное положение рук (часто используется изолированно от других жестов). Варианты: шпилем вверх и шпилем вниз.
| Уверенность или самоуверенность, «всезнающая» позиция.
| Если до и после этого жеста идут положительные жесты – сделка будет удачной. Переходить к делу. Если до и после идут отрицательные жесты – сделки не будет. Налаживать контакт или завершить разговор.
|
Закладывание рук за спину. Варианты: 1. руки в замок за спиной, 2. закладывание рук за спину с захватом запястья, 3. закладывание рук за спину с захватыванием локтя.
| 1. Уверенность и превосходство.
2. Расстроенность и попытка взять себя в руки.
3. Нервозность, человеку все труднее себя сдерживать.
| Агенту нельзя применять 2 и 3 варианты жеста, а только 1.
|
Подпирание ладонью щеки и подбородка.
| Скука.
| Сменить тему, задать клиенту открытый вопрос.
|
Постукивание пальцами по столу и постоянный топот ног по полу.
| Нетерпение.
| Отвлечь и увлечь его интересной для него темой разговора.
|
Подпирание щеки сжатыми в кулак пальцами, а указательный палец упирается в висок.
| Скука.
| Сменить тему, задать клиенту открытый вопрос.
|
Указательный палец направлен вертикально к виску, и большой палец поддерживает подбородок (когда рука не служит опорой для щеки). Плюс потирание или натягивание века по мере сгущения негативных жестов.
| Оценка, негативное или критическое отношение к тому, кто говорит или к предмету его сообщения. Этот жест путают с сигналом заинтересованности, но при критическом отношении обязательно присутствует подпирание большим пальцем руки.
| Постараться увлечь клиента содержанием своего сообщения, закончить выступление, сменить тему. Дать что-то подержать и тем самым изменить его позу, попросить высказать свое мнение.
|
Поглаживание подбородка.
| Принятие решения.
| Нельзя прерывать клиента в этот момент.
|
Любая комбинация поднятых вверх рук.
| Человек сигналит, что ощущает опасность, информация неприемлема.
| Действовать по обстановке.
|
Подача корпуса вперед, при этом обе руки лежат на коленях, или обе руки держатся за боковые края стула.
| Жесты готовности, сигнализирующие о желании закончить разговор или встречу.
| Если любой из этих жестов появляется во время разговора, было бы разумно взять инициативу в свои руки и предложить закончить беседу. Это позволит вам сохранить психологическое преимущество и контролировать ситуацию.
|
Почесывание шеи.
| Этот жест говорит о сомнениях и неуверенности человека, который сообщает: «Я не уверен, что с вами согласен». Он бросается в глаза в том случае, если противоречит вербальному языку, например, если человек говорит нечто подобное: «Я отлично понимаю, что вы испытываете».
| Задать открытый вопрос и предоставить клиенту возможность высказаться.
|
Оттягивание воротника.
| Ложь.
| Когда вы видите, что человек делает этот жест, вы можете спросить его: «Не могли бы вы уточнить этот пункт?». Это заставит обманщика отказаться от продолжения своей хитрой игры.
|
Потирание века. Если ложь серьезна, то еще отворачивают взгляд в сторону, обычно в пол.
| Ложь.
| Просите повторить сказанное. Задавайте вопросы, для того, чтобы вывести его на чистую воду.
|
Защита рта рукой. Иногда это могут быть только несколько пальцев у рта или даже кулак, но значение жеста остается тем же. Притворное покашливание.
| Рука прикрывает рот и большой палец прижат к щеке, в то время как мозг на уровне подсознания посылает сигналы сдержать произносимые слова. Этот жест не обязательно будет обозначать ложь в том случае, если человек таким жестом сдерживает себя от произнесения каких-либо слов и в итоге не произносит их. Если клиент прикрывает рот рукой в тот момент, когда вы говорите, то он чувствует, что вы лжете.
| Задавайте вопросы, для того, чтобы вывести его на чистую воду. Если в это время вы говорите, спросите мнение клиента по данному вопросу.
|
Прикосновение к носу.
| Это утонченный, замаскированный вариант предыдущего жеста. Он может выражаться в нескольких легких прикосновениях к ямочке под носом, или быть выражен одним быстрым, почти незаметным прикосновением.
| Просите повторить сказанное. Задавайте вопросы, для того, чтобы вывести его на чистую воду.
|
Беседа. Рекомендации и предостережения
Таблица 2
В любой беседе нужно:
| В беседе нельзя:
|
Описывать действия.
| Оценивать действия.
|
Удовлетворять свои и чужие потребности.
| Удовлетворять только свои потребности.
|
Видеть ценность партнера и щадить его «Я - образ».
| Задевать его «Я - образ», показывать недоверие.
|
Быть гибким.
| Быть прямолинейным.
|
Уважать потребность людей в признании, уважении и самоутверждении.
| Не признавать право людей на уважение и признание.
|
Формировать установку на согласие. Задавать вопросы для ответов «да».
| Задавать вопросы, предполагающие ответы «нет».
|
Излагать выгоду и пользу своего предложения для партнера.
| Делать упор на свои предложения.
|
Управлять эмоциями и выдерживать позицию на равных в спокойной уверенности.
| Допускать срывы, держать себя униженно или высокомерно.
|
Свои аргументы и доводы встраивать в рассуждения партнера. Использовать его аргументы в своих возражениях и возражать в форме вопросов и ответов.
| «Вбивать» аргументы в партнера. Свои возражения подавать в форме требований.
|
Понимать язык поз и жестов партнера и подстраиваться к нему.
| Игнорировать состояние партнера.
|
Подавать обратную связь как отражение собственных чувств и состояния.
| Предлагать обратную связь в виде обвинений и негативной оценки личности партнера или его действий.
|
Уточнять смысл высказываний партнера, отражать свое понимание этого смысла.
| Поддаваться иллюзии: все понятно без всяких уточнений.
|
Искать объективную почву для принятия соглашения.
| Использовать субъективные оценки и критерии.
|
Относиться к партнеру как к другу.
| Относиться к партнеру нейтрально или враждебно.
|
Делать комплименты.
| Не делать комплименты.
|
Задавать открытые вопросы.
| Задавать закрытые вопросы.
|
Называть клиента по имени.
| Не обращаться к клиенту по имени.
|
Поощрять клиента рассказывать о себе.
| Монополизировать разговор.
|