Инновационная деятельность

1)разработка групп в социальных сетях;

2)создание Интернет- магазина;

3) организация показа мод и консультации стилистов;

- к показу мод будем привлекать студентов из КТК, что позволит им реализовать свои творческие начинания, что позволит увеличить количество потока покупателей за счет студентов и их друзей

-консультация стилиста: к работе будут привлекаться молодые дизайнеры (практический опыт для них)

Постоянное пополнение товара и разнообразие товара, закуп товара хорошего качества создание VIP класса товаров ведут за собой увеличение продаж, которые способствуют прибыли предприятия.

Также для достижения данной цели

4) Разработаем систему скидок:

-сезонные

Сезонное снижение стоимости товара позволит распродать определенное количество товара, на вырученные деньги закупить сезонный товар. Это позволит привлечь покупателей удешевлением товара и новым сезонным товаром.

- количественные: с каждой второй и последующей вещи скидка 5%

- Количественные скидки позволят увеличить количество продаваемого товара.

Следующее направление для достижения цели по повышению количества покупателей – это создание комфортных условий для посетителей, для этого необходимо учесть их мнение полученное при анкетировании. Исходя из их пожеланий мы:

- при вывешивании товара оформим размерный ряд в соответствии с русским;

- увеличить количество вешал, для удобства просмотра товара;

- подготовку товара производить в подсобных помещениях, чтобы покупатели видели товар только надлежащего качества.

Кроме этого создадим комфортность в торговом зале:

 

Таблица 3.2

Наименование	Цена (тыс. руб)
Кондиционер 3 шт. + установка	14,4 х 3 =43,2; 2,0
Банкетки для отдыха4 шт.	2,1х4=4,8.
Кулер 1шт. + одноразовые стаканы 1000 шт.	2,9 1,0
Торговое оборудование (вешала)	2шт х 3,5=7
	ИТОГО: 60,0

Вывод: При небольших финансовых затратах созданы комфортные условия для покупателей тем самым улучшена деятельность предприятия, и достигнута одна из подзадач главной цели.

Выполнение всех поставленных задач по увеличению покупателей увеличит поток покупателей, а значит, в итоге увеличит прибыль предприятия.

На данном примере показали, как возможно разбить единую цель на задачи. Спланировали конкретные мероприятия для поэтапного выполнения задач цели по повышению количества продаж.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

Для улучшения работы предприятия предлагается приобрести новое оборудование, затраты на которое можно охарактеризовать, как капитальные.

Сумма этих вложения не большая. поэтому предприятие на их приобретение может затратить собственные средства, которые через некоторый период окупятся за счет прибыли. Если в данный момент свободных средств нет у предприятия или нет возможности отвлечения их из оборота можно предложить кредит.

Дляданного мероприятия возьмем кредит в банке «Хлынов». Расчета кредита на 60000 руб. на 1 год под 12% 60000/12=5000

Таблица 5.1

Месяц	Итого к уплате ОД	%	Уплата ОД	Остаток ОД
	6 800	1 800	5 000	55 000
	6 650	1 650	5 000
	6 500	1 500	5 000
	6 350	1 350	5 000
	6 200	1 200	5 000
	6 050	1 050	5 000
	5 900		5 000
	5 750		5 000
	5 600		5 000
	5 450		5 000
	5 300		5 000
	5 150		5 000

При кредите 60000 руб. на год переплата составит 11700руб. Уменьшение переплаты возможно при увеличение выплаты основного долга с 5000рублей на большую сумму.

Разработка групп в соц. сетях

- Оплата за работу по ведению сайта- наймем студента за подработку максимальная оплата до 10000 руб.в месяц.

Создание Интернет-магазин

- Оптовая закупка товара (футболка 100 руб. 1шт.)

- Наценка 35% =135 руб. руб.

- Оплата обработчику заказов 4% от оптовой закупки = 4руб.

- Оплата курьеру или почте 15 % от оптовой закупки = 15 руб.

- Затраты: 100+4+15=119 руб.

- Прибыль 135 руб.

- Чистая прибыль 135-119 руб=16 руб.

- Продажа в магазине футболки 160 руб.

- Затраты: оплата продавцов, аренда зала, закупка оборудования, транспортные затраты.

Прибыль от продажи через Интернет почти такая же, как через магазин, но позволяет увеличить количество покупателей и количество продаж.