Продавец-консультант имеет право
3.1 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями. 3.2 Докладывать вышестоящему руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции. 3.3 Требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. 3.4 Принимать решения в пределах своей компетенции.
Поставщиками магазина «Total Look» являются оптовые базы г. Москвы, и одним из них является ОАО «Модный Континент», который находится по адресу: г. Москва, ул. Б.Спасская №27, страна-производитель - Китай. Для увеличения покупательского потока и объема выручки в магазине «Total Look» была разработана Бонуснуая карта. Которую покупатели могли приобрести при разовой покупке более 1 тысячи рублей. Бонусы могут быть использованы в качестве платежного средства в эквеваленте 1 Бонус=1руб.Сумма начисляемых бонуслв рассчитывается как 5% от суммы чека. Накопленными бонусами можно расплачиваться за любую из последующих покупок, оплачивая не более 50% от стоимости приобретаемых товаров. Срок действия бонуса ограничен и составляет 1 год с момента его активации. В рамках Клубной программы «Total look» покупатели могут получать: - актуальную информацию о выходе новой коллекции и распродажах; - специальные цены и скидки на модную одежду и аксессуары; - дополнительные бонусы за участие в опросах; - ценные подарки от компании «Total Look»; - приглашения на специальные мероприятия. Так же в магазине «Total Look» разработана и функционирует система подарочных сертификатов на сумму 500, 1000, 5000руб.
Таблица 2.1 Оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия и основных конкурентов «Tootal Look»
Таблица 2.2
Анализ динамики общего объема розничного товарооборота магазина «Total look» по кварталам за 2012г. руб
Вывод: наибольший товарооборот за 2012 год занимает третий квартал - свыше 128 %, а наименьший товарооборот приходится на четвертый квартал - 81 %. Таблица 2.3
Анализ издержек обращения по статьям за месяц январь 2012г
Вывод: по данной таблице можно отметить, что фактические расходы превышают плановые расходы на 125%. Самое большое отклонения – это в оплате труда, это связано с перевыполненным товарооборотом за месяц, если фактическое выполнение т/об превышает плановый т/об, то работникам начисляется премия 10% от расчета заработной платы.
|