Место дисциплины в структуре дисциплин профессионального цикла бакалавриатаwww.greenwall.su
УТВЕРЖДЕНО На заседании учебно-методической Комиссии факультета "___" _________ 2014 г. Протокол № Председатель УМК С.М.Докукина ___________
Рабочая программа дисциплины «Финансовая стратегия и тактика в корпорации»
Направление подготовки ЭКОНОМИКА
Профиль подготовки Финансы и кредит
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения очная
Сыктывкар
Лист согласования И утверждения рабочей программы
Автор Д.э.н., профессор Л.И.Ильина. Рабочая программа составлена на основании учебного плана направления подготовки 080100 "Экономика".
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры Финансового менеджмента. Протокол заседания № ___ от «__» __________ 2014 г. Заведующая кафедрой к.э.н., доцент ____________ Швецова И.Н.
СОГЛАСОВАНО: Декан финансово-экономического факультета к.э.н., профессор ____________ Бадокина Е.А. "___" ___________ 2014 г.
Председатель УМК факультета к.э.н., доцент ____________ Докукина С.М.
Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Финансовая стратегия и тактика в корпорации» являются формирование теоретических знаний по содержанию, разработке и реализация стратегии и тактики корпорации, приобретение навыков в выборе направлений и способов обоснования стратегических и тактических управленческих решений, направленных на повышение результатов ее финансово-хозяйственной деятельности.
Место дисциплины в структуре дисциплин профессионального цикла бакалавриата Дисциплина «Финансовая стратегия и тактика в корпорации» относится к профессиональному циклу дисциплин по выбору (М2 ДВ5). Дисциплина логически и содержательно связана с дисциплинами «Теория менеджмента, «Финансы корпораций», Финансовый менеджмент, «Финансовая стратегия», «Финансовая политика», «Финансовый анализ», Инвестиции, Маркетинг. Дисциплина Финансовая стратегия и тактика в корпорации позволяет студентам научиться: формировать стратегические цели финансовой деятельности, разрабатывать матрицы финансовой стратегии и принимать стратегические финансовые решения,; владеть методами оценки инвестиционных проектов и приемами инвестиционного анализа при разработке финансовой стратегии, обосновывать ценовые решения, использовать способы комплексного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, сочетать генеральную финансовую стратегию с оперативным управлением финансами корпораций в целях повышения финансовой устойчивости корпорации. Для освоения дисциплины студент должен знатьосновные микроэкономические категории; быть готовым работать с бухгалтерской отчетностью и аналитическими материалами о деятельности организаций различных отраслей, сфер и форм собственности, финансовых, кредитных, страховых учреждений, органов государственной власти или органов муниципального управления; уметь логически мыслить и обосновывать собственную позицию на результаты оценок цифровых данных; владеть информацией об экономических процессах, происходящих в мире, стране, регионе, отрасли.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Финансовая стратегия и тактика в корпорации» В результате освоения дисциплины формируются следующие компетенции по видам профессиональной деятельности бакалавров: - способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);
В результате освоения дисциплины обучающийся должен: · Знать: - содержание финансовой стратегии и тактики в корпорации, ее роль и место в финансовом менеджменте; - основные принципы формирования финансовой стратегии и тактики в корпорации; - методы управления реализацией финансовой стратегии и тактики в корпорации; - политику антикризисного управления в реализации финансовой стратегии корпорации. - основные показатели оценки финансового состояния в целях реализации финансовой стратегии и тактики корпорации; - методы ценообразования и этапы формирования ценовой политики для реализации финансовой тактики в корпорации. - способы комплексного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами корпорации; - аспекты сочетания финансовой стратегии и тактики корпорации в целях повышения эффективности деятельности корпорации.
Уметь: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду корпорации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на формирование финансовой стратегии и тактики в корпорации; - анализировать финансовую отчетность и формировать направления финансовой стратегии и тактики корпорации; - производить оценку эффективности инвестиций при реализации инвестиционной и финансовой стратегии в корпорации; - применять методы рыночного ценообразования в целях принятия ценовых решений при реализации финансовой тактики в корпорации; - использовать инструменты финансового менеджмента в выборе способов комплексного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами; - производить оценку рисков и принимать меры по их снижению в реализации финансовой стратегии в корпорации. Владеть: - - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); - методами финансового анализа и финансового прогнозирования; - методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рисков. - методами ценообразования при принятии ценовых решений в реализации тактики корпорации - методами управления реализацией финансовой стратегии и тактики в корпорации.
4. Структура и содержание дисциплины «Финансовая стратегия и тактика в корпорации» Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы 108 часов
|
