Окончание приложения Е
Окончание таблицы 4
Наименование показателя
| Расчет влияния факторов
| Методика расчета
|
| Величина, тыс.руб.
| 4 Изменение суммы условно-постоянных затрат на производство и продажу продукции
| – (РПпост1 – РПпост 0)
|
|
| 5 Итого изменение прибыли от продажи
| ∆ПП(ВР)+∆ПП(УВП) +
+ ∆ПП()+∆ПП (РП пост)
|
|
| 6 Изменение доходов от прочей деятельности
| ДПД1 –ДПД0
|
|
| 7 Изменение расходов по прочей деятельности
| -(РПР1 – РПР0)
|
|
| 8 Итого изменение прибыли до налогообложения
| ∆ПДН(ПП) +∆ПДН(ДПД)
+∆ПДН(РПД)
|
| | 9 Изменение налоговых платежей из прибыли в бюджет
| -(НП1 – НП0)
|
|
| 10 Изменение отложенных налоговых обязательств
| -(∆ОНО1 – ∆ОНО0)
|
|
| 11 Изменение отложенных налоговых активов
| ∆ОНА1 – ∆ОНА0
|
|
| 12 Итого изменение чистой прибыли
| ∆ЧП(ПДН) + +∆ЧП(НП)+∆ЧП(∆ОНО) +∆ЧП(∆ОНА)
|
|
|
Таблица 5 – Анализ динамики структуры баланса организации за 201..-201.. гг.
Наименование показателя
| На конец
201.. г.
| На конец
201.. г.
| На конец
201.. г.
| Абсолютное изменение
| Темп роста, %
| Сумма, тыс. руб.
| Удель-ный вес, %
| Сумма, тыс. руб.
| Удель-ный вес, %
| Сумма, тыс. руб.
| Удель-ный вес, %
| Базисное
| Цепное за отчетный год
| Базис-ный
| Цепной
за отчетный год
| Сумма, тыс. руб.
| Удель-ный вес, %
| Сумма, тыс. руб.
| Удель-ный вес, %
| А
|
|
|
|
|
|
| 7 (5-1)
| 8 (6-2)
| 9 (5-3)
| 10 (6-4)
|
(5:1х100)
| 12 (5:3х100)
| 1 Финансовые ресурсы всего, в т.ч.:
| | 100,00
| | 100,00
| | 100,00
| | -
| | -
| |
| 1.1 Собственный капитал
| | | | | | | |
| |
| |
| 1.2 Долгосрочные обязательства
| | | | | | | |
| |
| |
| 1.3 Краткосрочные обязательства,
из них:
| | | | | | | |
| |
| |
| 1.3.1 Кредиторская задолженность
| | | | | | | |
| |
| |
| 2 Размещение финансовых ресурсов
| | 100,00
| | 100,00
| | 100,00
| | -
| | -
| |
| 2.1 Внеоборотные активы всего,
из них:
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.1.1 Нематериальные активы
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.1.2 Основные средства
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.2 Оборотные активы,
из них:
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.2.1 Запасы
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.2.2Дебиторская задолженность
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.2.3 Наиболее ликвидные активы
| | | | | | | |
| |
| |
| 2.2.4 Прочие оборотные активы
| | | | | | | |
| |
| |
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
|
Репродуктивное здоровье, как составляющая часть здоровья человека и общества
Репродуктивное здоровье – это состояние полного физического, умственного и социального благополучия при отсутствии заболеваний репродуктивной системы на всех этапах жизни человека...
Случайной величины Плотностью распределения вероятностей непрерывной случайной величины Х называют функцию f(x) – первую производную от функции распределения F(x):
Понятие плотность распределения вероятностей случайной величины Х для дискретной величины неприменима...
Схема рефлекторной дуги условного слюноотделительного рефлекса При неоднократном сочетании действия предупреждающего сигнала и безусловного пищевого раздражителя формируются...
|
|
Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и регистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...
Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...
Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...
|
|