ГРУЗОВЫЕ АВТОМОБИЛИ В РОССИИ 2007. Российский рынок грузовых автомоби-
ДИНАМИКА И СТРУКТУРА Российский рынок грузовых автомоби- лей, отмечавшийся положительной динами- кой последние несколько лет, в 2006 году зна- чительно увеличил темпы роста. За год в стра- не по нашим оценкам было продано 317, 95 тысяч коммерческих автомобилей, что боль- ше объемов продаж предыдущего года на 24,8%. В предыдущие годы темпы его роста были ниже весьма существенно. Так в 2005 году по отношению к 2004 было продано лишь на 5,2% грузовых автомобилей больше. Прежде чем перейти к оценке динамики отдельных сегментов рынка, стоит остано- виться на принятой нами в данном отчете классификации сегментов. В первую очередь мы учитывали тот факт, что в странах Евросо- юза к сегменту LCV(light commercial vehicle) или легким коммерческим машинам, отно- сятся автомобили полной массой до 3,5 тонн, к средним грузовикам (СV- commercial vehicle) относятся машины с полной массой от 3,5 до 16 тонн и к тяжелым автомобилям (HCVheavy commercial vehicle (Trucks). Автобусы, как правило, учитываются отдельно. Россий- ский подход в целом не противоречит этой классификации. Некоторое отличие имеет та- моженная статистика, разграничивая автомо- били массой до 5 тонн, от 5 до 20 и свыше 20 тонн. Тем не менее и российские и иностран- ные автомобили вполне попадают под евро- пейские границы классов, согласуясь с их наз- начением. Поэтому несмотря на то, что фор- мально границы классов оказываются нес- колько размыты, фактически мы совмещали данные представительств и ФТС, используя европейскую классификацию. Таким образом, в сегменте легких ком- мерческих автомобилей в прошедшем году в России по нашим подсчетам было прода- но почти 185 тысяч автомобилей или 58% от объема рынка коммерческих автомоби- лей. Рост продаж составил к предыдущему году 23%. Объем продаж среднетоннажных гру- зовых автомобилей составил лишь 6,6% к 2005 году и доля рынка этих машин нес- колько сузилась - до 12%. Причиной тому является ситуация на рынке перврозок: раз- вивавшийся более быстрыми рынками час- тный сектор перевозчиков и малый бизнес, использующиий в первую очередь легкие автомобили. Рынок тяжелых автомобилей во многом растет благодаря росту объемов международных и междугородних перво- зок и маркетинговым программам ведущих западных производителей. Рост продаж средних машин будет ускоряться с укрупне- нием торговых предприятий и ростом эко- номики в целом. Наиболее высокими темпами рос в Рос- сии сегмент тяжелых грузовых автомоби- лей. Прирост здесь составил 38,3%, а доля рынка увеличилась до 30%. Следует при этом отметить, что еще более высокими темпами росли продажи иностранных авто- мобилей в этом сегменте по сравнению с российским, как новых так и подержанных - они выросли на 43%. Следует отметить, что российские произ- водители грузовых автомобилей в прошед- шем году сумели занять три четверти рынка, соответственно иностранным компаниям дос- талось немногим менее 25%. Но еще пять лет назад иностранцам принадлежало лишь13% рынка. При этом прирост продаж автомоби- лей иностранного производства происходит гораздо более высокими темпами, чем рос- сийских автомобилей. Более того, как и в сек- торе легковых автомобилей, ведущие инос- транные компании заявляют о скором запуске в России собственных сборочных предприя- тий. Причем предприятия эти ориентированы на выпуск в первую очередь как раз тяжелой техники, как наиболее востребованного, но и более технологичного и дорогого сегмента грузовых автомобилей. Российский рынок грузовых автомобилей обязан своими пока еще довольно прочными позициями небольшому числу производите- лей: группе ГАЗ, занимающей значительную долю рынка LCV и развивающей другие сег- менты за счет поглощения и развития пред- приятий, а также холдингу КАМАЗ, продол- жающему наращивать выпуск тяжелых ма- шин и входящему в сектор средних автомоби- лей. Компания Северсталь-авто поддержива- ет выпуск на УАЗе устаревающих LCV, а на смену им выводит среднетоннажные машины совместно с ISUZU. На рынке работает еще це- лый ряд компаний, для которых выпуск ком- мерческих машин, либо является традицион- ным видом деятельности, как для "Ижавто", но при этом кардинальных шагов для его раз- вития они не предпринимают, либо эти ком- пании слишком малы, чтобы серьезно влиять на рыночную ситуацию.
|