ТЕМА 11 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВ

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО И СБЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

Место материально-технического обеспечения в производственно-сбытовой системе предприятия

Промышленное предприятие рассматривается в постоянной взаимосвязи с поставщиками производственных ресурсов и потребителями готовой продукции. Оно должно постоянно приспосабливаться к постоянным изменениям во внешней среде (постоянно адаптироваться в рыночных условиях и конкуренции). В механизме управления предприятием «потребитель» играет главенствующую роль и определяет дальнейшее развитие предприятия. В этой связи возникает интегрированный подход ко всем составляющим «снабженческо – производственно - сбытового процесса».

Между снабжением и сбытом продукции существует органическая связь:

Во-первых, обеспечение предприятий материальными ресурсами является условием производства и реализации продукции, т.е. снабжение обеспечивает материальную основу изготовления предметов сбыта.

Во-вторых, в условиях товарно-денежных отношений сбыт производимой продукции создает предпосылки для повторения процесса снабжения. За полученные от реализации продукции денежные средства предприятия приобретают необходимое сырье, материалы, полуфабрикаты и другие виды материальных ресурсов.

Если старый подход в организации производства был ориентирован, в первую очередь, на максимальную загрузку всех производственных ресурсов, то сегодняшняя ориентация предприятия на потребителя определяет следующие его целевые приоритеты:

- высокий уровень соблюдения сроков и «места» поставок;

- удовлетворение потребности спроса в каждом виде продукции;

- объем и качество продукции;

- минимальная длительность производственного цикла;

- малые запасы.

Ориентация на потребителя заставляет предприятие постоянно управлять структурой производственной программы: на каждый расчетный период определять номенклатуру и ассортимент продукции, увязывая принимаемый план производства с финансовой устойчивостью.

Материально-техническое обеспечение (МТО) предприятия определяет выполнение заданной структуры производственной программы.

От организации материально-технического обеспечения во многом зависит:

- ритмичность работы предприятий и равномерность выпуска продукции;

- качество выпускаемой продукции;

- экономические показатели предприятия (снижение себестоимости и рост прибыли).