Внутренняя среда предприятия как фактор развитая производства

Концепция кривой опыта показывает, что удвоение объектов производства снижает затраты на 20%, а следовательно, приводит к росту эффективности. Данная концепция желанна для любого хо­зяйствующего субъекта, однако на практике имеет место как экономический рост, так и экономический спад. Этот весьма сложный процесс регулируется не только на национальном, но и на межгосу­дарственном уровне. Результаты деятельности хозяйствующего субъекта зависят не только от факторов внутренней среды, но и от внешней среды. Многообразные факторы внутренней и внешней среды, влияющие на экономический рост и состояние экономики предприятия в целом, имеют разную направленность. Факторы внут­ренней среды (субъективные), связаны с конкретной деятельнос­тью человека. Они целиком и полностью зависят от действия ме­неджеров, персонала. Хозяйствующий субъект должен знать фак­торы внутренней среды, воздействующие на них с целью повыше­ния эффективности производства через конкретные управленческие решения. Ограниченность ресурсов и необходимость выбора за­ставляют руководителей постоянно проводить исследования в об­ласти изучения спроса, рынков сбыта, источников сырья, методов ценообразования, подбора и планирования персонала, что должно обеспечить повышение эффективности производства.

Для любого производства хозяйствующий субъект должен иметь определенные ресурсы, которые органично используются в процессе производства. Перерабатывая ресурсы, хозяйствующий субъект производит продукцию, оказывает услуги или выполняет работу.

Хозяйствующий субъект должен умело управлять своими ре­сурсами, самим производственным процессом, сбытом продукции, (ля эффективного управления этими ресурсами необходимо научиться не только определять влияние множества факторов на результат производства, но и сделать все необходимое, чтобы научиться их предвидеть и управлять ими. Модели факторов внутренней среды могут носить свернутый и развернутый варианты в зависимости от стратегии и возможности управления этими факторами.

При создании предприятия (организации) важно подобрать п ерсонал, профессионально состоявшийся; необходимо создать активную систему материального стимулирования работников (неэффективная система может привести к текучести кадров). Целесообразно построить карьерную лестницу, по которой каждый работник продвигается только благодаря своему труду.

Важным фактором являются технология. Данный фактор включает несколько отдельных факторов: технология, оборудова­ние, инструменты. Данная группа факторов полностью зависит от уровня НТР и потребностей рынка. Изменение технологии меняет набор техники, оборудования и даже инструментов. Главное — найти оптимальный вариант применения технологий.

Третий фактор — материальные ресурсы. Данный фактор во многом определяет качество готовой продукции. Номенклатура и ассортимент потребляемых ресурсов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции. Во всех отраслях наблюдает­ся подвижность фактора материальных ресурсов: за счет измене­ния технологии, внедрения новых материалов, расширения ассор­тимента. На эффективность использования данного фактора боль­шое воздействие оказывает логистический подход к формированию материального потока.

Следует отметить, что не все хозяйствующие субъекты в со­временных условиях обладают подразделениями, которые прово­дят научные исследования. Для повышения конкурентоспособнос­ти продукции, завоевания стабильности рынка сбыта хозяйствую­щий субъект должен предусматривать постоянное совершенствова­ние продукции. Государство с целью стимулирования данного на­правления в развитии хозяйствующего субъекта предусматривает льготы по налогообложению в 30% средств, направленных на эти цели.

Важное значение с позиции эффективности производства, ре­шения социальных и региональных проблем имеет месторасполо­жение хозяйствующего субъекта, что находит выражение в диффе­ренциации арендной платы, цен на землю, цен на производимую продукцию.

Одна из причин недостаточной эффективности экономики ры­ночных реформ состоит в слабом менеджменте. Роль управления всеми видами потоков ресурсов велика, так как от этого зависит в целом состояние экономики хозяйствующего субъекта как целост­ной системы.

Все факторы внутренней среды могут оказывать прямое воз­действие на результаты деятельности хозяйствующего субъекта и косвенное через другие факторы. Это связано с системой взаимного влияния факторов. Дело в том, что каждый из факторов оказывает влияние не только на результаты деятельности хозяйствующего субъекта, но и на другие факторы внутренней среды. Изменение технологии может потребовать обучения кадров, изменения оплаты труда, изменения ассортимента используемых материальных ресурсов, изменения в системе менеджмента.