1. Соотнесите определения в соответствии с типами конкурентов:
1. непрямые (косвенные) конкуренты;
| а) конкуренты, предлагающие похожие товары и услуги похожим категориям покупателей;
|
2. неявные конкуренты;
| б) конкуренты, предлагающие разные товары похожим категориям потребителей;
|
3. прямые конкуренты;
| в) конкуренты, предлагающие одинаковую продукцию разным группам покупателей;
|
4. товарные конкуренты.
| г) фирмы разного профиля, выпускающие разную продукцию и предлагающие ее разным группам потребителей.
|
2. Чем отличается совершенная конкуренция от несовершенной?
а) числом конкурирующих фирм;
б) составом стратегий конкуренции;
| в) степенью напряженности конкурентной борьбы;
г) возможностью влияния отдельных конкурентов на спрос.
|
3. На рынке согласно модели М. Портера действуют:
а) 3 конкурентные силы;
б) 4 конкурентные силы;
в) 5 конкурентных сил.
4. Укажите неверный ответ. Конкурентные силы — это:
а) производители товаров-заменителей;
б) потребители;
| в) поставщики;
г) потенциальные конкуренты;
д) торговый персонал.
|
5. Укажите неверный ответ. Базовые стратегии по Портеру:
а) дифференциация;
б) доминирование по издержкам;
| в) концентрация (специализация);
г) стратегия «лидера рынка».
|
6. Целью стратегии дифференциации является:
а) придание товару отличительных свойств;
б) концентрация на нуждах одного сегмента.
7. Стратегия специализации — это:
а) контроль за постоянными расходами;
б) концентрация на нуждах одной конкурентной группы;
в) признанное технологическое совершенство.
8. Стратегия, подразумевающая производство стандартизированной продукции, — это:
а) стратегия дифференциации;
б) стратегия лидерства по издержкам;
| в) стратегия концентрации в рыночной нише;
г) инновационная стратегия.
|
9. Соотнесите характеристики конкурентной борьбы в соответствии с их видом:
1. предметная;
| а) между товарами-аналогами различных фирм и отраслей;
|
2. видовая;
| б) между разными марками одного и того же товара, выпускаемого различными фирмами;
|
3. функциональная;
| в) между отдельными разновидностями товара (субститутами), удовлетворяющими одну и ту же потребность.
|
10. Бенчмаркинг — это:
а) интенсивное вложение денежных средств с целью занятия лидирующей позиции на рынке;
б) составление профиля конкурентов;
в) изучение и заимствование лучшей практики с одновременной адаптацией лучших достижений к своим собственным;
г) сопоставление конкурентных позиций соперничающих фирм через оценку их технологических возможностей.