Межфирменные инновационные оргструктуры

С 70-80-х годов прошлого века в технически развитых странах стали активно распространяться различные фирмы совместного проведения НИР, направленных преимущественно на обеспечение крупных технологических прорывов. Решение таких задач требует организации сложных программ НИОКР и значительных финансовых, материально-технических и людских ресурсов. Это привело к возникновению межкорпорационных программно-целевых кооперативных научно-технических организаций.

Исторически первой формой научно-технической кооперации в США стали исследовательские институты, преимущественно отраслевого профиля, создаваемые по программно-целевому принципу несколькими крупными корпорациями.

В настоящее время практически все промышленные компании развитых стран развивают межфирменные связи. При этом выделяют четыре основные формы межфирменного сотрудничества:

соглашения о сотрудничестве по отдельным аспектам деятельности;

создание совместных предприятий;

соглашения о поглощении новаторских мелких фирм крупными компаниями с целью приобретения новых технологий;

установление подрядных отношений (на основе долгосрочных договоров) между поставщиками материалов и комплектующих изделий и их потребителями.

В настоящее время выделяют три межфирменных инновационных образования:

1) научно-технический альянс (НТА) – устойчивое объединение нескольких фирм различных размеров между собой и/или с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработке или модернизации продукции.

Научно-технические альянсы подразделяют на:

научно-исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта;

научно-производственные, создаваемые для разработки и производства нового продукта.

Кроме того, НТА могут быть как горизонтального типа (фирмы одной отрасли), так и вертикального типа (фирмы различных отраслей).

Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными. Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние и число страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.

Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после достижения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности. В спектре организационных форм альянсы занимают промежуточную ступень между кооперацией и полным слиянием. При этом управление осуществляется либо одним из ведущих членов, либо специально назначенным координационным комитетом.

Один из парадоксов формирования альянсов состоит в расширении сотрудничества корпораций одновременно с ужесточением их конкуренции между собой.

Наиболее крупные альянсы оказывают глобальное влияние на технический уровень ключевой отрасли. Так, в 1992 году известные корпорации IBM, Siemens и Toshiba создали альянс для разработки суперчипа компьютерной памяти, вложив 1 млрд. долларов.

Альянсы появились и в России. В 1995 году ряд компаний объявили о начале реализации совместного проекта «Электронный архив» по созданию систем управления электронными документами. В нем фирма Cognitive Technologies поставляет системы распознавания текстов (одни из лучших в России), разработанные при участии специалистов Института русского языка.

Интернационализация инновационных проектов представляет собой положительную тенденцию, так как в результате выигрывают все. Потенциальный выигрыш определяется новыми возможностями для инноваций, быстрым и широким распространением передовых технологий, более рациональным размещением ресурсов, созданием более благоприятного инвестиционного климата;

2) консорциум – добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта.

Консорциум предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера.

Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную независимость и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.

Имущественные и правовые отношения в консорциуме строятся на следующих принципах:

консорциум, как юридическое лицо, обладает правом собственности на имущество, переданное ему на договорной основе участниками консорциума;

владение совместно приобретенным имуществом осуществляется на долевой основе, пропорционально вкладам участников в создании этого имущество;

консорциум имеет право создавать договорные предприятия, определяя в каждом конкретном случае форму их взаимодействия с консорциумом;

имущественные права, права по управлению распределяются между его участниками пропорционально внесенному вкладу;

статус и задачи органа управления консорциумом определяются исходя из основных задач его деятельности, а именно задач по мобилизации финансовых ресурсов, научно-промышленного потенциала его участников и возможных партнеров;

взаимоотношения консорциума с научно-исследовательскими организациями, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками, участвующими в разработке и реализации инновационных проектов, строятся на договорной (контрактной) основе: контракты могут заключаться как от имени консорциума, так и каждым его участником самостоятельно;

имущество, остающееся после прекращения деятельности консорциума, распределяется между входившими в его состав организациями.

Наибольшее распространение консорциумы получили в микроэлектронике. Типичны три варианта научно исследовательских консорциумов:

ориентированные на проведение долгосрочных исследований. Они имеют свою научно-исследовательскую базу, лаборатории, опытные фирмы, информационные центры;

ориентированные на проведение краткосрочных исследований. Они создаются с целью активизации, ускорения уже начатых университетами и другими научными учреждениями исследований. В этом варианте, как правило, отсутствуют собственные лаборатории и оборудование, штат немногочисленен;

подчиненные цели осуществления контроля и выработке отраслевых стандартов. Такие научно-иследовательские консорциумы наименее устойчивы, в результате отраслевой конкуренции они быстро распадаются;

3) совместные предприятия (СП) – институты межфирменного сотрудничества в разработке, производстве или маркетинге продукта, которое пересекает национальные границы, не основано на краткосрочных рыночных трансакциях и предполагает значительный и продолжительный вклад со стороны партнеров в виде капитала, технологии или других активов. Во многих случаях ответственность в управлении разделена между фирмами-партнерами.

Это определение не включает другие альтернативные виды международной экономической деятельности, такие, как: экспорт; прямые зарубежные инвестиции, предполагающие полный внутрифирменный контроль за деятельностью по производству и разработке продукта; продажа технологии посредством лицензирования.

Сотрудничество между фирмами разных стран имеет ряд форм:

отдельная корпорация, в которой владение акциями распределено между партнерами;

партнерство между делящими риск субподрядчиками и первичными подрядчиками или приобретение одной фирмой пакета акций другой фирмы;

субподрядные отношения, распространяющиеся на разработку продукта и его производство;

партнерство в маркетинге продуктов, произведенных преимущественно одной фирмой.

Выделяют 4 типа технологически ориентированных СП:

сотрудничество между фирмами только в исследованиях;

обмен испытанными технологиями в рамках единой продуктовой линии или через многие продукты;

совместная разработка одного или более продуктов (используется в самолетостроении, моторостроении, микроэлектронике, биотехнологии, телекоммуникационной индустрии);

сотрудничество посредством выполнения различных функций или стадий жизненного цикла изделия (например, одна фирма разрабатывает новый продукт или процедуру маркетинга, а производство и адаптацию к зарубежному рынку осуществляет другая фирма).

По данным статистики, 55% соглашений о кооперации – это соглашения о создании совместных предприятий. Около 40% промышленных компаний США с объемом продаж свыше 100 млн. долл. участвуют в создании одного или нескольких СП. В этой форме организовано около 40% зарубежных филиалов американских и английских международных монополий, свыше 50% зарубежных западногерманских и итальянских филиалов, 70% французских и почти 90% японских.