Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Теоретическое введение. Современные условия развития бизнеса все чаще заставляют говорить о системах управления предприятием





Современные условия развития бизнеса все чаще заставляют говорить о системах управления предприятием, финансово-управленческих системах, системах планирования ресурсов. Это связано с тем, что уже началась борьба за конкурентоспособность предлагаемой продукции и предоставляемых услуг, с одной стороны, и борьба за инвестора, с другой стороны. Без автоматизации стоящие перед предприятием задачи не решить, поэтому требуется интеграция отраслевых решений и общих задач планирования и управления.

Инвестиции промышленных предприятий в ИТ растут год от года, однако не всегда дают ожидаемый результат. Стандартной является ситуация абсолютной несогласованности между уровнем управления всем предприятием и уровнем управления технологическими процессами. Две системы сосуществуют, но при этом совершенно не “общаются” друг с другом. Это приводит к тому, что системы связи с нижним уровнем разнородны, плохо администрируемы, требуют специально подготовленного персонала. Для решения указанных проблем используют комплексную автоматизацию производства.

Назначение: система «КВАНТ+» предназначена для знаниеориентированной поддержки принятия технологических решений в авиационном производстве.

Поддерживаемые виды обработки: листовая штамповка, объемная штамповка, механообработка, аргонодуговая точечная наплавка.

Поддерживаемые режимы: обучение, дообучение, проектирование технологического процесса, получение объяснений предложенных решений, формирование технологической документации.

Выполняемые функции: задание данных о детали, декомпозиция детали, анализ текущего состояния производства, разработка технологического процесса (поддержка принятия решений, расчет необходимых технологических параметров), заполнение технологической документации.

 

 

Рис. 6.1. Типовая информация для принятия решений в ТПП

с искусственно- интеллектуальной поддержкой

 

В основе системы лежит метод разноуровневых алгоритмических квантов знаний (РАКЗ–метод), базирующийся на квантовом подходе к представлению и манипулированию знаниями.

РАКЗ–метод основывается на постулируемой концепции разноуровневых алгоритмических квантов знаний. Тремя основными задачами являются: формализация k–знаний, экстраполяция (прогнозирование) результатов наблюдений, распознавание (идентификация) объектов по результатам наблюдений.

В отличие от традиционных способов принимаемых решений РАКЗ–метод обеспечивает решение сформулированных выше задач на основе формального манипулирования k–знаниями. Искомые прогнозирующие и распознающие решающие правила как новые знания формулируются путем применения к исходным (обучающим) знаниям и БЗ операторов редукции и вывода.

Внутреннее (компьютерное) представление разноуровневых квантов k–знаний реализуется с помощью доменизированных (секционированных) векторно-матричных структур, описываемых средствами логики конечных предикатов.

Задачи

1. Знать:

ü назначение и архитектуру системы КВАНТ+ v1.2;

ü режимы работы СППР КВАНТ+ v1.2;

ü основные функции СППР КВАНТ+ v1.2;

ü РАКЗ - метод представления и манипулирования знаниями.

2. Уметь:

ü пользоваться системой КВАНТ+ v1.2 при решении производственных задач.

 

Содержание отчета

1. Краткие теоретические сведения о t-РАКЗ и v-РАКЗ методах.

2. Описание архитектуры системы КВАНТ+.

3. Краткие теоретические сведения о состоянии проблемы комплексной автоматизации авиационного производства и ТПП в частности.


Рис. 6.2. Архитектура интеллектуальной системы поддержки принятия решений «квант»

для технологической подготовки авиационного производства








Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 549. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Примеры решения типовых задач. Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2   Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2. Найдите константу диссоциации кислоты и значение рК. Решение. Подставим данные задачи в уравнение закона разбавления К = a2См/(1 –a) =...

Экспертная оценка как метод психологического исследования Экспертная оценка – диагностический метод измерения, с помощью которого качественные особенности психических явлений получают свое числовое выражение в форме количественных оценок...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия