Задание 3. Рабочее проектирование осуществляется на основе утвержденного технического проекта, однако на данном этапе производится подробная разработка всех направленийРабочее проектирование осуществляется на основе утвержденного технического проекта, однако на данном этапе производится подробная разработка всех направлений проектирования. · Разработайте комплекс рабочей документации по организации основного, вспомогательного и обслуживающего производства, организации труда рабочих, охране труда и др. · Определите необходимые организационные процедуры. · Разработайте должностные инструкции и положения. Задание 4. Сформируйте программу обучения и психологической подготовки персонала к внедрению социотехнических форм организации труда и производства: · Определите формы социально-психологической подготовки работников. · Составьте план и определите направления профессиональной подготовки (обучение, переподготовка, повышение квалификации) работников для работы в новых условиях. · Разработайте систему стимулирования на этапе внедрения проекта (материальное и моральное). · Предложите мероприятия по опытно-экспериментальной проверке организационных решений. Задача. Проектирование и анализ производственного потока Учебная цель: приобретение навыков анализа производственного процесса и балансирования мощностей различных его элементов.
Общие положения Анализ процесса заключается в регулировании и балансировании мощностей различных составных частей процесса с целью обеспечения максимального объема производства или сведения к минимуму издержек по всем используемым ресурсам.
Исходные данные [9] Крупная компания поставляет узлы нескольким автомобилестроительным заводам. Эти узлы собирают в цехе 15 рабочих, которые работают по восемь часов в день на конвейере, производительность которого составляет 150 узлов в час. Оплата труда рабочих проводится по сдельной бригадной системе: они получают по 9 рублей за каждый готовый качественный узел. Заработная плата распределяется среди рабочих поровну. В случае необходимости управленческий персонал имеет возможность нанять еще 15 рабочих для работы во вторую смену. Схема сборки узла (плунжера насоса) представлена на рисунке:
Комплектующие для окончательной сборки поступают из двух источников. Одну, самую важную деталь производит литейный участок компании, а остальные закупаются у внешних поставщиков. На заводе 11 установок для литья этой детали, однако на практике одна из них обязательно находится в процессе капитального или текущего ремонта. На каждой установке работает один рабочий-оператор. Производительность установок составляет 25 деталей в час. Труд рабочих оплачивается по сдельной индивидуальной системе: они получают по 6 рублей за каждую качественную деталь. При сверхурочной работе операторы получают 50 %-ную надбавку, т.е. за каждую качественную деталь им платят по 9 рублей. Численность персонала литейного участка можно изменять: в данное время на участке работает всего шесть рабочих, и еще четырех можно в любой момент привлечь из резерва рабочей силы компании. Материал для каждой литой детали стоит 3 рубля. Подробный анализ, проведенный бухгалтерией, показал, что при изготовлении одной детали затрачивается электроэнергии на 60 копеек. Стоимость деталей, закупаемых у поставщиков, составляет 9 рублей за штуку. Все производство расположено в помещении, аренда которого обходится компании в 3000 рублей в неделю. Контролерам, рабочим, проводящим техническое обслуживание, и офисным служащим фирма платит 30000 рублей в неделю. По данным бухгалтерии амортизация оборудования в процессе производства составляет 1500 рублей в неделю. Операционная маршрутная карта производства детали приведена в таблице:
Операционная карта производства плунжера насоса
Схема технологического процесса производства корпуса плунжера насоса приведена на рисунке:
Технологический процесс наглядно отображен на приведенной ниже схеме. Задания обозначены прямоугольниками, а хранение (товарно-материальные запасы) — треугольниками.
Задания и вопросы 1. Вычислите мощность производственного процесса. Установите, сбалансированы ли мощности элементов процесса? 2. Как изменится мощность всего процесса, если: а) в литейном процессе использовалось бы не 6, а 10 установок, а процесс окончательной сборки остался без изменений? б) компания введет вторую восьмичасовую рабочую смену для сборочного процесса? 3. Определите стоимость изготовления одной единицы продукции, если: а) производственная мощность составляет 6000 единиц в неделю; б) производственная мощность составляет 10 000 единиц в неделю.
|
