Периодичность принятия управленческих решений
Информационно-логическая модель управления производством на малом предприятии включает в себя понятие периодичности принятия управленческих решений. Для каждого объекта управления в разрезе функций периодичность будет меняться. Соблюдение периодичности в принятии управленческих решений это одно из условий успешной производственной деятельности предприятия. Для объекта управления материалы периодичность варьируется от постоянного регулирования и ежесменного планирования потребности в материалах до ежесменного контроля их качества. Для объекта управления инструменты периодичность принимает значения постоянного контроля в эксплуатации и текущего учета.
Рис.28 Периодичность принимаемых решений для объектов управления (материалы, инструменты) При управлении трудовыми ресурсами необходимо опираться на следующую периодичность принимаемых решений: - формирование производственного задания ежесуточно; - выдача производственного задания ежесменно; - контроль выполнения производственного задания ежесменно; - регулирование выполнения производственного задания постоянно; - оценка труда по сдельной форме оплате ежесменно; - оценка труда по повременной форме оплаты ежемесячно; - оценка труда по окладу ежемесячно; - контроль техники безопасности в текущем режиме.
Рис.29 Периодичность принимаемых решений для объектов управления (трудовые ресурсы)
|
