Периодичность принятия управленческих решений

Информационно-логическая модель управления производством на малом предприятии включает в себя понятие периодичности принятия управленческих решений. Для каждого объекта управления в разрезе функций периодичность будет меняться. Соблюдение периодичности в принятии управленческих решений это одно из условий успешной производственной деятельности предприятия.

Для объекта управления материалы периодичность варьируется от постоянного регулирования и ежесменного планирования потребности в материалах до ежесменного контроля их качества.

Для объекта управления инструменты периодичность принимает значения постоянного контроля в эксплуатации и текущего учета.

Рис.28 Периодичность принимаемых решений для объектов управления (материалы, инструменты)

При управлении трудовыми ресурсами необходимо опираться на следующую периодичность принимаемых решений:

- формирование производственного задания ежесуточно;

- выдача производственного задания ежесменно;

- контроль выполнения производственного задания ежесменно;

- регулирование выполнения производственного задания постоянно;

- оценка труда по сдельной форме оплате ежесменно;

- оценка труда по повременной форме оплаты ежемесячно;

- оценка труда по окладу ежемесячно;

- контроль техники безопасности в текущем режиме.

Рис.29 Периодичность принимаемых решений для объектов управления (трудовые ресурсы)