Показатели эффективности использования основных производственных фондов. Методика их факторного анализа.

Эф-ть использ-я ОПФ характ-ся системой обобщающих и частных пок-ей. Обобщ-е пок-ли отр-т ур-нь использ-я всей совок-ти ОПФ орг-и и ее производ-х подраздел-й. Частные пок-ли дают оценку применения отд-х видов ОС или характ-ют какую-либо сторону их функционирования в производ-ом процессе. К обобщ-м пок-ям отн-ся: 1)коэф-т фондоотдачи(ФО); 2) рентаб-ти ОПФ(отн-е прибыли к среднегодовой ст-ти ОС); 3) коэф-т фондоемкости (ФЕ); 4) относит-ая экономия (высвобождение) ОПФ (ЭОПФ).

Коэф-т ФО опред-ся как отн-е ст-ти произвед-ой прод-и к средней ст-ти ОПФ за анализируемый период:ФО=ТП/ . Значение рассч-ся исходя из первонач (восстан-ой) ст-ти как средняя хронологическая вел-на. Коэф-т фондоотдачи показ-т, ск-ко прод-и получает орг-я с каждого рубля, вложенного в ОС. Пок-ль ФО можетисчисляться и в натуральных измерителях при выпуске однороднойпрод-и. Он более точно харак-ет эф-ть использования ОПФ. При расчете пок-ля учит-ся собств.и аренд. ОС, не учит-ся ОС, находящиеся на консерв. и сданные в аренду. Пок-ль ФО анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем прод-и корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а ст-ть ОС - на коэф-т переоценки. Повышение ФО ведет к снижению суммы амортиз отч-й, приходящихся на один рубль ГП или амортизационной емкости.Коэф-т ФЕ опред-ся как отн-е средней ст-ти ОПФ к ст-ти произведенной прод-и: ФЕ= / ТП. Коэф-т ФЕ - обратный пок-ль коэф-та ФО. Он отр-т ст-ть ОПФ, приход-ся на рубль ст-ти произведенной прод-и. Рост ФО приводит к относит-й экономии (высвобождению) ОПФ (ЭОПФ). Она опред-ся след образом: Э_опф=ОПФ₁-ОПФ₀*J_V. где ОПФ1 и ОПФ0 — ст-ть ОПФ соотв-но за анализ-й и баз-й периоды; J_V — индекс объема прод-и. Анализ ФО начинается с исслед-я динамики этого пок-ля. Затем опред-ся влияние отд-ых факторов на изменением ФО.

В процессе анализа изучаются динамика перечисл-х пок-ей,выполнение плана по их уровню, проводятся межхоз-е сравнения. С целью более глубокого анализа эф-ти использования ОФ пок-ль фондоотдачи опред-ся по всем ОФ, фондам производ-го назначения, активной их части (машинам и оборуд-ю).

При расчете пок-ей ФО исходные данные приводят в сопоставимый вид. Объем продукции надо скорректировать на изменение оптовых цен и структурных сдвигов, а ст-ть ОС - на их переоценку. На изменение уровня ФО оказывает влияние ряд факторов. Факторами первого уровня, влияющими на ФО ОПФ, явл-ся: изменение доли активной части фондов (УД^а) в общей их сумме; изменение ФО активной части фондов (ФО^а): ФО = УД^а⋅ФО^а. ФО активной части фондов (технол-го оборуд-я) непосред-но зависит от его структуры, времени работы и среднечасовой выработки. Для анализа можно использовать след факторную модель: ФО^а=К*Е_едЧВ/ОПФа.

Факторную модель ФО оборуд-я можно расширить, если время работы ед.оборуд-я представить в виде произведения кол-ва отработ-х дней (Д), коэф-та сменности (Kсм) и средней продолж-ти смены (П): ФО^а=К*Д*Ксм*П*ЧВ/ОПФа – это факторы второго уровня. Или можно предст-ть в таком виде: ФО^д = Д_пл * К_{СМ пл} * П_пл * ЧВ_пл / Ц_пл Расчет влияния факторов на прирост ФО оборуд-я можно выполнить способом цепной подстановки. Чтобы узнать, как эти факторы повлияли на уровень ФО ОПФ, полученные рез-ты, к-есчит-ся спос-м цепн.подстан-к надо умножить на факт удельный вес активной части фондов в общей сумме ОПФ. Для расчета влияния факторов третьего порядка на ур-нь ФО активной части фондов необх-мо знать, как изменился объем произв-ва прод-и в связи с заменой оборуд-я или его модернизацией. С этой целью надо сравнить выпуск прод-и на новом и старом оборуд-и за период времени после его замены и полученный рез-т разделить на факт среднегодовую ст-ть технологического оборуд-я: ΔФО^а_н=(ΣТ_i*ЧВн_i- ΣТ_i*ЧВс_i)/ОПФа, где Тi - время работы i-ro оборуд-я с момента ввода до конца отч-го периода; ЧВн,ЧВс – соотв-но выработка прод-и за 1 машинно-час после замены и до замены i-ro оборуд-я. Аналог сп-ом опред-ся изменение объема произв-ва прод-и и ФО за счет внедрения мероприятий НТП по совершенствованию технологии и орг-и произв-ва: ΔФО^а_нтп=(ΣТ_i*ЧВн_i- ΣТ_i*ЧВс_i)/ОПФа. Изменение ФО за счет социальных факторов (повышение квалификации работников, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др.) опред-ся сальдовым методом: ΔФО^а_соц =ΔФО^а_ЧВ -ΔФО^а_н -ΔФО^а_нтп. Влияние данных факторов на ур-нь ФО ОПФ рассч-ся путем умножения прироста ФО оборуд-я за счет i-ro фактора на факт удельный вес активной части фондов. Чтобы узнать, как изменится объем произв-ва прод-и, необх-мо изменение ФО ОПФ за счет каждого фактора умножить на факт среднегодовые остатки ОПФ, а изменение среднегодовой ст-и ОПФ — на плановый уровень ФО ОПФ.

 

12. Анализ обеспеченности п/п матер.ресурсами(МР) и эффек-сти их исп-ия.

Задачи анализа: 1) оценка обеспеч-ти п/п МР; 2) исслед-е рацион-сти исп-я МР; 3) изуч-е эфф-ти управ-я запасами и затратами. Источ.инфор:план матер-но-техн-го снабж-я; формы статис-й отчет-и о наличии и испол-и МР; форма № 5-з «Сведения о затратах на произв-во продукции

п/п»; заявки и контракты на поставку сырья и матер-в; сведения б/у о поступлении,расходе и ост-х сырья и матер-в. По степени расходов-я в произв-ве МЦ показ-ли материалоемкости (МЕ) м.б подразд-ы на обобщающие и частные. Обобща-ми показат-и-хар-ют исп-е всех матер-х ресурсов на п/п:1. Показ-ь МЕ прод-цци это отнош-е стоим-и потребленных при произв-ве прод-ции матер-х затрат (МЗ) к V ее выпуска, выраженному в ценах п/п изгот-ля (ОП): МЕ = МЗ/ОП; 2. Пок-ь материалоотдачи (МО)-сколько выпущено прод-и на каждую ед МЗ: МО = ОП/МЗ; 3. Прибыль на рубль МЗ, опред-емая делением S прибыли от продаж (ПРП) на S МЗ орг-ции за период: П = ПРП/МЗ;4. Пок-ь относ-ной экономии (перерасхода) МЗ (Э), опред-ый как разность м/у фак-й S

МЗ, учтен-х в с/с прод-и (МЗ1) и базовой велич-й затрат, пересчитанной на индексV прод-и (МЗ0 * J_оп): Э = МЗ1 – МЗ0 * J_оп. Частные показ-ли харак-ют исп-е отд-х элем-в рес-в, велич-а расхода к-х указывается в числителе формул при их опред-и. К таким показ-ям отн-ся МЕ в части сырья и матер-в, топливоемкость, энергоемкость, емкость покупных изделий и полуфабрикатов, металлоемкость и т.д. Их исчисление и анализ необходимы для поиска резервов экономии МЗ при произв-ве конкретных видов прод-и и потреб-и конкр-х матер-в. Анализ обеспеч-ти орган-ции

МР: 1.Коэфф-т обесп-сти п/п важнейшими видами МР = факт-е поступ-е (наличие) мат-в/ потреб-ть в матер-ле данного вида, в соот-и с нормами их потреб-я в проз-ве; 2. Нормативные запасы мат-в склад-ся из текущих и страховых запасов: Знорм = Зтек + Зстрах. Тек. запасы опред-ся исходя из интервала поставки в днях (Инт) и среднедневного расхода (Рдн) данного вида мат-в: Зтек = Инт *Рдн. Страховые запасы созд-ся для того, чтобы гарант-ть бесперебойную работу п/п и избежать про стоев при недополученияхили нарушениях графиков поставки. Анализ эффек-ти исп-я МР:

В калькул-х с/с часть МЗ предст-на самост-ми статьями: сырье и материалы; возвратные отходы; покупные изделия и полуфабрикаты, услуги; топливо и энергия на технолог-е цели. Эти МЗ явл прямыми, их планируют и учит-ют на ед прод-ции. Др часть МЗ связана с обслуж-ем произ-ства

и управ-я, они содер-ся в комплек-х статьях с/с. 1.А-з прямых МЗ, к-й заключ. в изуч-и влияния факторов на измен-е МЗ. Все эти факторы м.б условно раздел на 2 группы: • факторы (Кi) колич-го расхода матер-в (факторы норм); • факторы (Si), опред-щие с/с загот-я ед каж-го вида мат-в (факторы цен). МЗ₀=S Ki_о× Si_0, где Ki — расход в натур выраж-и i-го вида мат-в на дан-й вид прод-и; Si — с/с заготов-я ед- iго вида мат-в. Данные для проведения такого а-за берутся из плановых и отчетных калькуляций с/с отдел-х изделий, работ и услуг при наличии в них расшифровок МЗ. След направ-ем а-за м.б изуч-е струк-ры прямых МЗ. Факторная модель завис-ти предст-ет собой аддитивный вид связи: МЗ = СиМ − ПИ − ВО + ТиЭ + Др, где СиМ — сырье и мат-лы; ПИ — покуп-е изд-я и полуфабрикаты; ВО — возвр-е отходы; ТиЭ — топл-о и энергия; Др -др.

 

13. Анализ эфф-ти управ-я запасами п/п и затратами по их привлечению.

От оптим-ти запасов зависят все конеч-е рез-ты деяте-ти п/п. Эф-е управ-е запасами позволяет ускорить оборачив-ть капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие З на их хранение, высвободить из текущего хоз-го оборота часть капитала, реинвестируя его в др-е активы. Задачи: 1. Оптим-я общего размера и структуры запасов ТМЦ, 2. мин-ция затрат по их обслуж-ю, 3.обеспечее эффект-го контроля за их движением. Управ-е запасами имеет большое знач-е в финн-ом аспекте. С позиции упр-я финн-ми – запасы – иммобилизованные ср-ва, без них невозможно обойтись, но возможно миним-ть, вызванные этим процессом потери. При выборе стратегии финан-я запасов необх-о следовать принципам=ответы на вопр.: 1. каковой дб структура источн запасов, 2.какой дб V запасов. Ответ на (1) вопр м.б получен с помощью 1 из 4 моделей поведен орг-ии. 1модель идеальная. Состоит в том что оборотные ср-ва должны в полном Vе покрыв-ся краткосрочн. пассивами,т.е кред-й задол-ью. Подход рискован, т.к в соотв-и с ним все собств-е ср-ва должны быть вложены во ВНА и в случ возможн затудн-й с кред-ми понадоб-ся ликвид-я некоторой их части, что сопряжено с различн трудностями в т ч временного хар-ра. 2 модель агрессивная. Предп-ет что долгосрочн ые пассивы (СК + ЗК) служат источником покрытия ВНА и оборотных сред-в кот необходима для осущ-я текущ хоз деят-ти (системн часть оборотн ср-в) остальн оборотн-е ср-ва формир-ся за счет краткосрчн обяз-в. 3 модель консервативная. Предусм-ет что и варьирующаяся часть оборотн средств так же покр-ся долгосрочн пассивами. Все за счет СК. 4 модель компромиссная. Более реальна. ВНА, системная часть оборотн ср-в и примерно половина их варьирующей части покр-ся долгосрочными пассивам. (2)Для опр-я V запасов необх-мо учит-ть: 1. м ли оптим-ть политику упр-я вел запасов; 2. какой min запас необх-м; 3.когда след заказ-ть очер-ую партию; 4.каков д.б. оптим-ый заказ партии. Для опр-я запасов осн критерием оптим-ии явл затраты, связ-ые с поддержанием запасов и сост-е из 2х эл-ов: затрат по хранению и затрат по размещ-ю и выполн-ю заказов. Оч-но, что эти 2 эл-та изм-ся обратно пропорц-но друг другу: чем больше завезенная партия запасов, тем одновр-но большие затраты треб-ся для ее хранения (в частности, нужны складские помещения в достаточном Vе) и меньшие затраты — для завоза (не нужно лишний раз польз-ся услугами трансп-х орг-ий).

Модель EOQ (оптим-ая партия заказа)= где EOQ — V партии, ед.; F — стоим-ть выполн-я одной партии заказа, ден. ед.; D — общая потребность в сырье на период, ед.; H — затраты по хранению единицы сырья, ден. ед. Отсюда, опт-ый размер произ-го запаса = EOQ /2

Ур-нь запасов, пр и кот-м след делать сл заказ = max дневн потр-ть в сырье (ед)* max число дн вып-я заказа (ед). Min Ур-нь запасов(З)= Ур-нь З, пр и кот-м след делать сл заказ – потр-ть в сырье*ср прод-ть вып-я заказа. Max Ур-нь З= Ур-нь З, пр и кот-м след делать сл заказ+ EOQ – min дневная потр-ть в сырье* min число дней вып-я заказа.

Важнейшей процедурой а-за запасов, выпол-й в рамках внутрифирменного финан-го а-за, явл-ся оценка их оборач-ти. Основ-й показатель — это время обращения в днях. Он рассч-ся как отнош-е сред-го за период остатка запасов к однодневному их обороту в этом же периоде. Ускорение оборач-сти сопровождается дополн-ым вовлечением ср-в в хоз-ый оборот, а замедление — их отвлечением, относительно более длительным омертвлением в запасах (иначе—иммобилизацией

14. С/с продукции п/п: анализ ее структуры, динамики и показателей затратоемкости. Резервы снижения с/с.

С/с - выраженные в ден-й форме затраты на произ-ство и продажу прод-ции. С/с прод-ции (работ, услуг) — это синтет-ский показатель. В нем сконцент-ны все стороны хоз-й деят-ти п/п: эффек-ть исп-я ресурсов, рацион-сть орг-ции труда и управ-я. С/с явл-я основой прогноз-я произ-ства, базой для исчис-я продажных цен и форм-я фин-х резул-в, важнейшим резервом повышения прибыли. Задачи а-за с/с прод-ции: 1) оценка динамики (выпол-я плана) по важнейшим показ-ям с/с продук и выявл-ю отклон-й от плановых заданий; 2) опред-е и колич-ая оценка причин отклон-й от плана и в динамике. Для этого с/с изуч-ся по след-м направ-ям: структурным подразд-ям п/п, статьям и элем-ам затрат, видам прод-ции, (работ и услуг), местам возникн-я затрат, факторам; 3) а-з влияния на с/с эфф-сти испол-я производ-х ресурсов (труд-х, матер-х, осн-х фондов); 4) выявл-ю и оценке резервов возм-го снижения с/с прод-ции и разработке меропр-й по их мобилизации. С-ма показ-ей с/с прод-и: Для управ-я с/сю необх-о распол-ть сист-й показ-лей, отраж-х ее уровень и динамику. Осн-е обобщ-щие показ-ли — с/с ед прод-ции, с/с всей проду-ции, затраты на руб прод-ии. С/с ед прод-ции (работ, услуг) в натур-х ед измер-я опред-ся путем распр-я затрат на произв-тво, вкл-х в с/с прод-и, по отд-м видам (группам) однород-х изделий или продук-и, к-я м.б приведена к условно-однородному измерителю, напр-р с/с одного киловаттчаса электроэнергии, с/с одной тонны условного топлива и др. С/с всей прод-ции п/п — это совок-я с/с всех видов изделий, работ, услуг, вкл-х в V выпущенной (проданной) прод-ции. Этот показатель явл-ся универ-ым, т.к рассч-ся разл-ми орган-ями незав-мо от типа произ-ва и хар-ра выпус-ой прод-ции. Пок-ль — затраты на руб прод-ции (на 100 или 1000 руб. продук) — исп-ся для харак-ки динамики с/с всей прод-ции, как сравнимой, так и впервые освоенной. Он исч-ся как отнош-е с/с всей произвед-й или реализ-й прод-ции к ее V в продажных ценах (без косвен-х налогов). К сравнимой отн-ся прод-я, производ-яся в предыдущем (базовом) периоде. Операц-я с/с — это условно-переменные матер-е затраты и Р на о/т. Цеховая с/с склад-ся из операц-ой с/с и общепроизводст-х расх-в. Производ-ая с/с сост-т из цеховой с/с и общехозяйст-х расх-в. Полная с/с — это производ-я с/с прод-ции и расх-ы на ее продажу. А-з дин-ки (выполн-я плана) по показ-лю полной с/с прод-ции. Полная с/с всей выпущ-й (реализ-ой) прод-ции— это обобщ-й показ-ль универ-го хар-ра. Снего и следует начинать а-з. Необ-мо опред-ть динамику (выпол-е плана) по показ-лю, а также влияние факторов на получ-ые откл-я. Следует иметь в виду, что с/с прод-ции в отч-м периоде не сопоставима с аналог-ым показ-лем за предыд-й или план-й период по след-им параметрам: V и струк-ра прод-ции; цены на матер-е ресурсы, тарифы на энергию и перевозки;уровень затрат производств-х ресур-в. Расчет влияния этих факторов мож мб осущес-н спос-мцепных подстановок. Пок-тель затрат на рубль V продукции (З) рассч-ся как отнош-е с/с (С) всей продукции (выпущ-й или реализ-ой) к ее объему (ОП), выраженному в продажных ценах (без косвенных налогов). Взаимосвязь затрат на рубль Vа продукции с показ-и эфф-ти испол-я производ-х ресурсов выраж-ся с помощью представ-я обобщающего показателя затрат на рубль Vа продукции в виде след аддитивной модели: З=С/ОП=МЗ/ОП+(ЗОТ+ОСН)/ОП+А/ОП+ПЗ/ОП,где МЗ-мат-е затраты, ЗОТ-затраты оплаты труда, ОСН-отчисл-я в соц нужды, А –амор-ция, ПЗ-пр затраты. В реальности взаимосвязь с/с продукции и затрат на произв-во выраж-ся с помощью след формулы:

С/с продукции = затраты на произ-во минус прирост (плюс снижение) остатков НЗП, полуфабрикатов и инструментов собств-й выработки плюс прирост (минус снижение) остатков

по счету «Резервы предстоящих расходов» минус прирост (плюс снижение) остатков по счету «Р будущих периодов». А-з с/с продукции по статьям затрат: По признаку отнесения затрат на с/с отд-х видов продукции они подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты — это затраты, к-е прямо и непосред-но мб отнесены на с/с конкретных видов продукции. К ним отн-тся матер-е затраты(Сырье и материалы, Возвратные отходы (вычитаются), Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го хар-ра сторонних орг-ций, Топливо и энергия на технологические цели), а также заработная плата работников, непосред-но участв-х в производ-ом процессе, и начисления на нее. Под косв-ми затратами понимаются затраты, к-е не предст-ся возможным непосред-но вкль в Р по соответс-им видам продукции и кот-е распредел-ся по ним с помощью специал-х методов, определяемых организ-ей. Относятся затраты, связанные с обслуж-ем и управл-ем производством и орг-ацией в целом, а также с продажей продукции (Расх-ы на подготовку и освоение произв-ва, Общепроизв-ные Р, Общехозяйс-ные Р, Потери от брака, Пр производс-ные Р, Р на продажу.)

Оперд-е резервов снижен с/с. Осн источ-ми резервов снижения с/с (Р С) явл: 1) ­ V ее произ-ства(Р↓VВП) за счет более полного использ-я производ-ной мощности п/п; 2) сокращение затрат на ее производство (Р↓ З) а счет повышения уровня производительности труда, экономного испол-я сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводит-х расходов, производственного брака и т.д. Величина резервов мб опр-на по формуле:

где Св, Сф – соотв-но возможный и факт-й уровень с/с изделия; Зд доп-е затраты, необх-е для освоения резервов ­ выпуска продукции. Резервы сокращения затрат устанав-тся по каждой статье расх-в за счет конкретных орг-но-тех-х мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение орг-ции труда и др.), кот-е будут способ-ть экономии з/п, сырья, материалов, энергии и т.д.

 

15. Маржинальный а-з с/с продукции п/п: основные понятия, способы определения порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости.

Марж-ый а-з – методика исслед-я объекта, к-я базируется на изуч-и соотн-я м/у 3-мя группами важней-х экон. показ-лей: издержки, прибыль и V произв-ва, а также прогнозир-я критич-й и оптимал. величины каж-го из показ-ей при заданyой величине других.Основу данной методики сост-ет деление затрат в завис-ти от V деят-ости на переменные и постоянные затраты. Использ-е данной методики позволяет:1.более точно исч-ть влияние фактора на изменение Sзатрат, прибыли, рентаб-ти и на этой основе более эфф-но управлять процессом формир-я и прогнозиря с/с продукции и фин. резул-ов; 2.опред-ть критич. уровни V-в продаж, переменных затрат на 1ед., постоянных затрат и цены при задан-й величине соответ. факторов; 3.устан-ть зону безубыт-сти п/п, исчислить необх-ый V продаж для получ-я заданной величины прибыли, более точно опред-ть эффект-ость произ-ва отдел-х видов прод-ции и работы в струк-х подраздел-ях;4.обосновать наиболее оптимал. вариант управлен-х реш-й, связан-й с измен-ем производ-ой мощ-ти, ассортиментом прод-ции, цен-й политики, вариантов оборуд-ия, технол-й произ-ва с целью min затрат и увелич.прибыли. Маржин-й доход (маржин-я прибыль, маржа покрытия) предст-ет собой разницу м/у выручкой от продаж и условно-перемен-и затратами, приходящ-ся на реализ. Продук-ю. Маржа покрытия на 1ед. прод-ции показ-ет вклад каждой дополн. ед. прод-ции в общую S маржинал.прибыли, кот. явл-ся источ-ом покрытия постоян-х расх-в и прибыли. За счет маржин-го дохода фирма должна покрыть условно-постоянные Р и получать прибыль от продаж.

Если S постоян-х затрат превысит МД, то у п/п образ-ся убытки. Порог рентабельности – min допус-й V продаж, достаточный для покрытия перемен-х и постоян-х затрат, т.е. МД равен S условно-постоян-х затрат, а прибыль равна нулю (тоже самое, что и Безубыточность – сост-е, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывает только затраты. Фин. результат = 0). Значение порога рентабел-сти предст-ет большой интерес для кредитора, поскольку его интересует вопрос устойчивости компании и ее способ-сти выплачивать % за кредит и основной долг. Устойчивость п/п опред-ет запас финансовой прочности (устойчивости или зона безопасности) — степень превыш-я Vв продаж над порогом рентаб-ти (разница м/у фактич. и безубыточным Vми продаж). А-з взаимосвязи затрат, прибыли и V продаж в системе «директ-костинг» дает необх-ую инф-ию для принятия ряда управ-х решений: • о привлечении допол-х заказов; • выборе м/у самост-ым произв-вом и закупками со стороны; • снятии с произ-тва отд-х изделий и оптим-ции произв-ой номенклатуры; • снижении цены изделия в случае изменения конъюнктуры рынка. Для вычисления точки безубыт-ти (порога рентаб-сти) испол-тся 2 метода: графический, аналитический.

При графич-м методе нахождение точки безубыт-сти (порога рентабел-ти) сводится к построению комплексного графика "затраты - V - прибыль".

Построения графика:

 

По горизонтали показ-ся V реал-ции прод-и в % от произв-ой мощности предпр-я, или в натур-ых ед (если выпускается 1 вид продукции), или в денежной оценке (неск видов), по вертикали — с/с проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

Аналит-е сп-бы опред-я порога рентаб-ти (безуб-го V продаж, крит-й точки произв-ва). По опр-ю крит-ая точка отражает тот V продаж, при к-м прибыль равна нулю (П = 0), а выручка — полной

с/с прод-ции: (ОР = С или ОР = Спер + Спост). Если выручку представить как произв-е кол-ва реал-ой прод-ции (q) и ее цены (р), т.е. ОР = q × p, то для монономенклатурного произв-ва (когда испол-ся трудовые и стоим-ые измерители (цены)) получим сл-е выраж-е: q × p = Спост + Спер × q. (1) Урав-е (1) яв-ся осн-м для получ-я разл-х оценок. Так, безубыточный V произв-ва прод-ции в натур-ом выраж-и будет равен: q_кр = = Спост / p - Cпер.(2) Учиты-я, что p за вычетом перем-х расх-в предст-ет собой МД по изделию, формула (2) примет след-й вид: q_кр = Спост / МД.(3) Испол-я осн-ю фор-лу (3), можно опред-ть крит-ую продажную р (нижнюю р изделия), при кот-й прекр-ся покрытие полных затрат. Исп-я осн-ю формулу (1), можно опр-ть крит-ую продажную р (нижнюю р изделия), при кот-й прекращ-ся покрытие полных затрат: р_кр =(Спост/q) + Cпер. Следует отметить, что методика а-за взаимосвязи V произв-ва, с/с и прибыли для многономенклатурных орган-ций разраб-на еще недостаточно, поэтому в практ-ой деят-сти отечеств-х орган-ций маржин-й а-з пока еще широко не примен-ся. Важной задачей а-за в сис-ме «директ-костинг» яв-ся опред-е запаса финан-й устойч-сти (зоны безопасности) орган-ции. Если известен порог рентаб-ти, то запас фин-й устойч-ти (ЗФУ) опред-тся следующим образом: ЗФУ = ОР – ОРкр, т.е. он предс-яет собой превыш-е фактически достигнутой (или планир-ой) выручки от продаж над критич-им Vом. Зона безоп-сти показ-ет, на ск-ко %ов V продаж выше крит-го, при к-м рентаб-сть равна нулю. Если, наоборот, выручка оказ-ся ниже порога рентаб-сти, то у орг-ции возникают убытки, ухудшается фин-е сост-е. В этом случае необх-мо сокращать постоянные затраты для снижения порога рентаб-ти.