Анализ V пр-ва продукции, ее структуры и ассортимента. Оценка резервов роста V произ-ва.
Для харак-ки Vов произ-тва и продаж прим-яют следую-е пок-ли: валовая продукция, товарная продукция и реализов-ая продук-я (V продаж). Валовая продукция (ВП) характ-ет общий V промыш-го произ-ва п/п за опред-й период. Товарная продукция (ТП) характ-ет V прод-ции, подготов-ый п/п для передачи в народнохозяйственный оборот. Она отличается от валовой прод-ции тем, что в нее не включ-ся изменения остатков НЗП, полуфабрикатов и инструм-в собств-го произв-ва, а также внутрихозяйст-й оборот. Реализов-я продукция (РП) характ-ет V прод-ции, отгруж-ой покупателям, выручка по к-й признана в б/у. Все перечисл-е показ-ли взаимосв-ны след образом: ВП = ТП + (НЗПн.п − НЗПк.п). РП = ТП + (ОГПн.п − ОГПк.п.), где ОГПн.п, ОГПк.п — остатки Гпна складах соот-но на нач и конец периода. Для измерения Vов произв-тва и продаж в эконом-ком а-зе испол-ся различн-е показатели: 1) стоимостные: а) полностоимостные (оптовые цены п/п); б) элементностоимостные (нормативная з/п, нормативная стоимость отработки, нормативная чистая продукция, чистая продукция); 2) натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.); 3) условно-натуральные (тонны условного топлива, тонно-километры и т.д.); 4) трудовые (нормо-часы затрат труда). Изм-е структуры продукции в отч периоде вызывает изменения в стоим-х показателях ВП, ТП и РП, не соот-ющие изменению физ-го V продукции, а также трудозатратам раб-ов орг-ции. Поэтому для оценки V произв-тва продукции исп-ся показатели: норм-я трудоемкость (НТЕ), нормативная з/п (НЗП), нормативная стоим-ть обработки (НСО). Пок-ль НТЕ хар-ет кол-тво живого труда, необх-е для изготов-я продукции. Если число ед каждого вида продукции обозн-ть qi, а норм-ю трудоемкость ед — ti, то S их произв-ий Σqiti предст-т общую НТЕ за данный период.То, исчис-й показатель выражает V затрач-го труда рабочими. Затраты норм-го времени на план-й и факт-й выпуск продукции рассч-ся планово-произв-ым отделом и имеются в расчетах текущих планов и ведомостях выпуска продукции. Недост-ом этого показателя явл то, что он охват-ет затраты труда только основ-х рабочих и не учитывает затраты труда др категорий работников. Кроме того, он не отражает качест-е различия труда разной сложности. Показатель нормат-ой з/п (НЗП) соизмеряет различ виды прод-ции и производ-ые опер по НЗП, кот отраж не только кол-во, но и кач-во, а также сложность применяемого труда. Расход НЗП производ рабочих на выпуск продукции (НЗП) опред по формуле: где qi – кол-во единиц выпущ прод-ции i-го вида; Зi - норматив з/п производ-х рабочих на i-е изделие. Недостаток показателя НЗП состоит в том, что нормир-ся только расход з/п производ рабочих, опред технологич трудоемкостью изделий. Затраты труда всех др категорий работников не включ в этот норматив из-за сложности их учета по изделиям. След-но, с помощью НЗП нельзя полностью охарактер V произ-ва. Стоим-ные показатели V произ-ва могут либо отражать величину прибыли, либо ее не включ. Показатель нормативной стоимости обработки (НСО) состоит из норм-ных затрат на з/п, общепроизвод-ных и управл-ких расходов. Применение дан-го пок-ля требует предвар-ной разработки норм-ов для каж изделия, а также систем-ого их пересмотра. Дан обст-во препятствует широкому применению НСО в промыш-ти. Этот показатель наиболее часто использ на п/п швейной, полиграфич-ой, плодоовощной, обувной, шерстяной и некоторых др отраслей. А-з ассорт-та прод-ции. Ассорт-т - перечень наименований продукции с указанием V ее выпуска по каждому виду. Сис-му формир-я ассорт-та сост-ют: • определ-е текущих и перспек-х потребностей покупателей; • оценка уровня конкурентосп-ти выпускаемой или планируемой к выпуску продук;• изучение жизн-го цикла изделия, принятие своевр-х мерпо внедрению новых, более соверш-х видов продукции и изъятие из производ-й прог-мы морально устар-х и эконом-ки неэфф-х изделий; • оценка эконом-й эффек-ти и степени риска изменений в ассорт-те продукции. Оценка выпол-я плана произв-ва по ассорт-ту продукции обычно произв-тся с помощью одноименного коэфф-та, к-й рассч-тся путем деления общего фактич-го выпуска продукции, зачтенного в выпол-е плана произв-тва по ассор-ту, на общий ее плановый выпуск (продукция, изготовая сверх плана или не предусм-я планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Причины недовыполнения плана по ассор-ту мб как внешние, так и внутренние. К внеш отн конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, сост-е матер-тех-ого обесп-я, несвоевр-й ввод в действие производств-х мощностей п/п по не зависящим от него причинам. Внутр связаны с недостатками в орг-ции произ-ства, сис-ме управл-я и матер-го стимулир-я, с плохим сост-ем оборуд-я и его простоями, авариями, нехваткой электроэнергии, низкой культурой произ-ства. Резерв Осн-ми факторами, влияющими на произв-во и реализ-ю прод-ии, явл факторы, к-е опр-ют экстенсивное( кол-ва исп-х рес-ов,времени испол рес-в,устранен-е непроиз-го исп-я рес-в) и интенсивное(совер-е качест-х хар-ик испо-х рес-в, совер-е процесса функ-ия испол-х рес-в) развитие производства, а также внепроизвод-е факторы. Для практики поиска резервов роста произ-тва важное значение имеет классиф-я их по факторам и условиям интенсификации и эффекти-ти хозяйст-й деят-ти. В соот-и с такой классиф-ей п/п планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы орг-но-тех-х меропр-й по выявлению и использ-ю ресурсов. Классиф-ют резервы по конечным результатам, на к-е они воздействуют. Различают след-е резервы: V прод-ции, совершенств-я структуры и ассортимента изделий; улучш-я качества; снижения с/с прод-ции или по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответств-ти; повышения прибыльности прод-ции, улучшения фин-го сос-я орг-ции; уровня рентаб-сти. При сводном подсчете резервов важно исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы их классиф-ции. Например, резервы V и повыш-я качества прод-ции, а также резервы снижения с/с одновр-но явл резервами повыш-я прибыли и уровня рентаб-сти хозяйств-я. К факторам и резервам роста V продаж в сфере обращения ГП отн-ся: • ликвидация сверхнормативных, излишних и ненужных запасов ГП на складе; выявление позиций ассорт-та прод-ции, не нашедших реализации вследствие плохого качества и не пользующихся спросом; • ускорение темпов отгрузки и доставки продукции до получателей, сокращение сроков прохождения платежно-расчетных докум-в. Резервы Vпродаж рассчитыв-ся по направлениям: • возможного произв-ва ГП (комплектный резерв по факторам труда); • возможного повыш-я стоим-ти проду-ции за счет ликв-и брака и улучш-я ее качества; • изменений в структуре произв-тва и реал-ции прод-ции; • уменьшения остатков нереализ-й прод- ции; • совершенств-я стратегии ценообразования; • совершенств-я маркетинга.
|