Бюджет себестоимость реализованной продукции

Себестоимость реализованной продукции определяется по следующей формуле: себестоимость реализованной продукции = запас готовой продукции на начало периода + себестоимость произведенной за период продукции – запас готовой продукции на конец периода.

В свою очередь себестоимость произведенной продукции за планируемый период рассчитывается.

Себестоимость произведенной за период продукции равняется = прямые затраты на материалы + прямые затраты на оплату труда + обще производственные расходы.

Таблица Бюджет себестоимости реализованной продукции

наименование период													итог
запасы готовой продукции на начало периода
1.1вагоны
1.2 спец техника
итого
прямые затраты на материалы	23,600
прямые затраты на оплату труда	289,200
общепроизводственные расходы	559,000
себестоимость произведённой продукции	871,800
запасы готовой продукции на конец месяца
себестоимость реализованной продукции	871,800	919,000	919,000	919,000	924,900	948,500	977,900	1001,500	1001,500	1001,500	989,700	930,700

 

Бюджет коммерческих расходов.

КР – это затраты связанные с продвижением товара на рынок сбыта. Часть этих затрат зависит от объёма продаж, то есть являются переменные, например комиссионные. Другая част является постоянными расходами. К коммерческим расходам относятся

1. Комиссионные сборы уплачиваемые сбытовым организациям

2. Транспортные услуги уплачиваемые транспортно-экспедиционным конторам

3. Расходы на тару и упаковку

4. Расходы на рекламу

5. Представительские расходы

6. Прочие расходы по сбыту(хранение, складирование, пересортировка …)

В бух. учете эти расходы накапливаются по дебету счета 44 и списываются в дебет счета 90 в продажи. Решение об уровне расходов коммерческих зависит от стратегии развития коммерческой организации, их размер планируется в процентах от объема продаж, при этом темпы роста расходов коммерческих не должны опережать темпы роста уровня продаж.

Таблица. Бюджет коммерческих расходов.

наименование период													итог
запланированные продажи
1 комиссионные	1,2	0,012	0,012	0,012	0,012	0,012	0,012	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01
2 доставка собственным транспортом		0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01
3 премиальные выплаты	0,5	0,005	0,005	0,005	0,005	0,005	0,005	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01
итого планируемые переменные коммерческие расходы	20,52	22,68	22,68	22,68	22,68	23,76	26,46	27,5	27,5	27,5	27,5	25,4
планируемые постоянные комерческие расходы
в том числе
1 реклама
2 мартекинг
3 зарплата сбытового персонала
итого общее расходы коммерческие	50,52	52,68	52,68	52,68	52,68	53,76	56,46	57,5	57,5	57,5	57,5	55,4