Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Проблемные ситуации в работе отдела академической мобильности и международных программ МИЭМИС и способы решения





 

Одной из главных проблем отдела является небольшое количество студентов, участвующих в международных программах. Это в первую очередь связано с дорогостоимостью. Не каждый студент даже при большом желании сможет позволить себе участие в международной мобильности. Вследствие этого уже в этом году наблюдается снижение числа абитуриентов по направлению «Международная экономика». Может быть стоит пересмотреть число бюджетных мест, которые обычно очень малы на востребованных специальностях и велики на недостаточно востребованных. Вариантом решения этой проблемы может быть участие студента в конкурсе на государственные гранты и стипендии, при получении которых студент получает возможность бесплатного обучения за рубежом. Отдел занимается подборкой таких грантов, которые студент и сам сможет найти на сайте Правительства РФ или на сайте Фулбрайта.

Проблема снижения студентов в участии в международных программах связана не только с высокой стоимостью, но также с низкой заинтересованностью студентов, которые уже поступили, в образовательном процессе. Для пробуждения мотивации у студентов необходимо не просто развешивать объявления по вузу о международных программах или раздавать брошюры, можно, например, устраивать презентации, показывать видео, снятые студентами, которые сейчас обучаются по программам двух дипломов всему потоку в актовом зале. Можно пригласить студентов, которые там учатся или уже закончили обучения, которые своим рассказом смогут замотивировать ребят на работу. Или же устраивать встречи студентов с преподавателями иностранных вузов.

Ещё одной немаловажной проблемой является недостаток квалифицированный штатных работников, специалистов по иностранным языкам. Сейчас отделу приходиться бороться с тем, что очень сложно найти преподавателя с хорошим уровнем языка, приходиться привлекать преподавателей из других вузов, что создает некоторые неудобства как отделу, так и самим преподавателем. Отсюда же вытекает проблема с расписанием. Из-за нестабильности кадров и нехватки времени, пропадают занятия, и студенты не всегда в полном объеме могут усвоить весь необходимый материал и безответственно подходят к изучению дисциплины. Для решения этой проблемы необходимо найти как минимум двух преподавателей французского языка (эта проблема касается именно подготовки к французскому) и закрепить их на постоянной основе в штат отдела или же на кафедру иностранных языков. Тогда и проблема с расписанием разрешиться, оно будет составляться на главном сервере, и студенты будут более ответственно ходить на занятия.

Ещё одна проблема, которую тоже можно считать глобальной – это бюрократизм. Очень часто происходят ситуации, когда непонятно кто должен выполнять поставленное задание сверху. Из одного отдела вас направляются в другой и так далее по очереди, и в итоге вы либо возвращаетесь туда, откуда начали, либо выполняете задание на свой страх и риск. Это проблему достаточно легко решить, но почему-то это так сложно сделать. Необходимо пересмотреть должностные инструкции и закрепить те задачи, которые будут входить в компетенцию отдела, а какие будут уже вне его рамок.

 

 

Заключение.

Во время прохождения учебной практики были изучены основные моменты организации академической мобильности в Алтайском государственном университете, а именно в его структурном подразделении Международном институте экономики, менеджмента и информационных систем в Отделе академической мобильности и международных программ МИЭМИС. Были приобретены новые знания в области документоведения и работы в электронной рабочей программе «Шахты». Были усвоены основные этапы построения учебной программы в рамках академической мобильности.

В процессе написания отчета были сформулированы следующие рекомендации:

· поднятие вопроса о закрепление в штат сотрудников преподавателей с высоким знанием языка для более эффективного образовательного процесса;

· пересмотр должностных инструкций и компетенции отдела;

· мотивация студентов для участия в программах через презентации, видео, привлечение студентов, уже участвующих в программах академической мобильности, приглашение преподавателей из иностранных вузов.

 

Список литературы

1. Устав АлтГУ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.asu.ru.

2. Аргументы и факты [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.altai.aif.ru. Алтайский госуниверситет – единственный вуз Алтай, вошедший в национальный рейтинг

3. Сайт Алтайского края [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.altairegion22.ru. Алтайский государственный университет вошел в рейтинг «100 лучших вузов России»

4. Коллективный договор [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.asu.ru/files/documents/00008992.pdf

5. Положение об академической мобильности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.asu.ru/files/documents/00007944.doc

 

 







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 408. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Патристика и схоластика как этап в средневековой философии Основной задачей теологии является толкование Священного писания, доказательство существования Бога и формулировка догматов Церкви...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия