Г. Очікуваний (еспектований) результат успішної професійно-організаційної діяльності

(1) = впровадження технологій продукування комунікативного знання на основі спільного професійного досвіду успішних фахівців;

(2) = організаційна поведінка «високої прихильності» до компанії як успішної і досконалої організації;

(3) = створення Програми успішних комунікацій на основі «комунікативних стандартів» «високої прихильності» до організаційної культури успішної компанії.

3.3). Вибір інноваційних об’єктів (ІО) та об’єктне орієнтування в ІО успішних інформаційно-комунікативних взаємодій персоналу компаній

 

А. Загальна детермінація ІО успішних комунікативно-інформаційних взаємодій в їх інтегрованому контенті.

(1) = комунікативно-інформаційна цілісність управлінських процесів у спрямуванні успішної професійної діяльності;

(2) = комунікативно-програмований підхід до управління професійними взаємодіями та обміну фаховою інформацією (у неформальних виробничих групах та партнерських мережах);

(3) = здійснення управління на засадах комунікативного менеджменту;

(4) = інформаційно-консультативні методи вдосконалення комунікативної системи управління;

(5) = безперервний управлінський консалтінг та інформаційний моніторінг професійних взаємодій і комунікацій.

Б. Ціннісно-детектовані ІО для практичного здійснення успішних комунікативних взаємодій. Вони детектуються як «ціннісні ІО» з їх інтегрованого контенту з метою практичної реалізації найбільших успішних професійних комунікацій серед всього персоналу компаній.

(1) = інформаційно-комунікативне програмування управлінських та організаційних процесів регулювання успішною професійною діяльністю (на основі ІКТ-технологій);

(2) = розробка Програми успішних комунікацій на основі ІКТ;

(3) = інформатизація комунікативних інтеракцій для підвищення ефективності професійної діяльності.

В. Репрезентовані ІО в якості ефективних для здійснення успішних комунікативно-інформаційних взаємодій (виявлений інформаційно-комунікативний ресурс успішної професійної діяльності).

(1) = розробка ІКТ-технологій солідарної професійної діяльності успішних фахівців;

(2) = акумуляція ІКТ-ресурсу успішної професійної діяльності;

(3) = формування операційного інформаційно-аналітичного ресурсу для створення професійно-фахових баз даних і банків професійних знань.

Г. Очікуваний (еспективний) результат комунікативно-інформаційних взаємодій успішних фахівців в їх професійній діяльності.

(1) = комунікативно-програмоване забезпечення успішної професійної діяльності персоналу;

(2) = комунікативна поведінка «високої» організаційної культури;

(3) = масоване техніко-виробниче раціоналізаторство в разі ефективних комунікативно-інформаційних взаємодій професійної діяльності успішних фахівців.

 

3.4). Вибір інноваційних об’єктів (ІО) та об’єктне орієнтування в ІО успішних ціннісно-кадрових відносин персоналу

А. Загальна детермінація інтегрованих ІО ціннісно-кадрових відносин комунікативної солідарності персоналу успішних компаній (з високою організаційною культурою).

(1) = практичне підвищення професійної цінності персоналу шляхом його навчання і постійного перенавчання (за стандартом ІВ «навчений персонал»);

(2) = створення Програм успішної професійної кар’єри шляхом розширення компетенцій фахівців;

(3) = емерджентні інноваційно-структурні зміни з розширення професійної самостійності в діяльнісній сфері успішних фахівців (за принципом «ефективної організаційнї культури» «теорії Z» В.Оучі);

(4) = комунікативне управління персоналом за показниками результативності професійної діяльності та її оплати за критеріями і показниками СРР і ВРР;

(5) = підняття класності професійної діяльності персоналу шляхом розвитку фахових здібностей співробітників;

(6) = стратегічне планування професійного розвитку фахових здібностей працівників;

(7) = оцінка успішності виробничої діяльності за показниками професійної самореалізації фахових здібностей співробітників.

Б. Ціннісно-детектовані ІО для практичного здійснення успішних соціально-кадрових відносин комунікативної солідарності персоналу.

(1) = розширення компетенційних повноважень виробничих груп успішних фахівців та надання їм права на впровадження інновацій;

(2) = надання авторських прав колективним та особистим інноваційним розробкам успішних фахівців;

(3) = створення кадрового фонду «ціннісних фахівців», компетентних спеціалістів та успішних професіоналів;

(4) = здійснення «довірчого найму» компетентних фахівців;

(5) = здійснення розширеної технораціоналізаторської діяльності та її кадрове забезпечення;

(6) = розвиток кадрової мотивації «боргу вдячності» успішній компанії за піклування про професійний розвиток персоналу;

(7) = створення кадрової бази даних з «ціннісних фахівців», маючих авторські права та впроваджені НМА.

В. Репрезентація ІО в якості ефективних для здійснення успішних кадрових впроваджень (виявлений соціально-кадровий ресурс успішних фахівців і всього персоналу).

(1) = створення постійного кадрового ресурсу «ціннісних фахівців» за угодами «довірчого найму»;

(2) = розробка успішними фахівцями раціоналізаторських технологій активного впровадження інновацій;

(3) = колективні договори на основі соціального і комунікативного партнерства та Програмою комунікацій.

(4) = розрахунок показників «досконалої діяльності» успішних фахівців за алгоритмами СРР і ВРР;

(5) = розширене відтворення і продукування ІА та ІВ в якості соціального капіталу успішних компаній.

Г. Очікуваний (еспективний) результат успішних соціально-кадрових впроваджень у виробничі відносини персоналу.

(1) = створення технологічного Проекту професійного розвитку персоналу на основі НМА «навчений персонал»;

(2) = формування ситуативної поведінки персоналу з правом функціонального контролю за виробничим процесом (на основних технологічних потоках);

(3) = репрезентація технологічних проектів успішного професійного розвитку персоналу в якості комунікативно-партнерського, корпоративного і соціального капіталу;

(4) = створення кадрових ноу-хау у форматі професійного інтелектуально-корпоративного ресурсу (ІКР);

(5) = розширене відтворення ІКР в якості комунікативного і соціального капіталу успішних компаній.