Работа с внешними юридическими консультантами

Работа с внешними юридическими консультантами (юридиче­скими фирмами и адвокатскими образованиями) образует само­стоятельное поднаправление правовой работы коммерческих и некоммерческих организаций.

Необходимость данной работы обусловлена целым рядом об­стоятельств объективного свойства, таких как отсутствие или не­достаточность у юридических служб организаций собственных ресурсов для качественного выполнения требуемых мероприя­тий правовой работы, необходимость независимой юридической оценки разрабатываемых юридической службой правовых реше­ний, необходимостью усиления правовой позиции организации авторитетом внешнего консультанта и т. д.

В целом, как показывает практика, почти все коммерческие и большинство некоммерческих организаций рано или поздно в большей или меньшей степени вовлекают внешних консультантов в процессы своей правовой работы. Соответственно, возникает не­обходимость в правильной и эффективной организации взаимо­действия юридической службы с внешними консультантами.

Общее руководство работой с внешними консультантами, как правило, осуществляет исполнительный орган коммерческой ор­ганизации. Соответствующее руководство выражается в распре­делении функций данной работы между структурными подразде­лениями организации и делегировании полномочий по принятию необходимых решений линейными и функциональными руково­дителями, а также в общем контроле работы с внешними консуль­тантами. Данные вопросы решаются в зависимости от избранной организационной структуры управления правовой работой.

Возможны различные варианты распределения функций по работе с внешними консультантами между структурными под­разделениями организации. В том случае, если исполнительный орган делегирует эти функции только юридической службе, она становится непосредственным исполнителем мероприятий, вхо­дящих в содержание данного поднаправления правовой работы. Если функции делегируются не только юридической службе, но и другим структурным подразделениям или руководителям команд правовой работы, то задачи юридической службы меняются — она осуществляет, в первую очередь, методическое руководство рабо­той с внешними консультантами, общую координацию данной ра­боты» а также контролирует результаты данной работы и в случае необходимости вносит исполнительному органу предложения по ее корректировке.

Основными стадиями работы с внешними консультантами яв­ляются:

1) определение потребности во внешнем консультанте;

2) выбор внешнего консультанта;

3) заключение договора с внешним консультантом;

4) организация взаимодействия с внешним консультантом;

5) оценка результатов работы внешнего консультанта.