Показатели качества изделий в машиностроении
Выделяют 3 группы показателей: 1. Эксплуатационные a. Производительность изделия. b. Себестоимость единицы работы. c. Необходимые капиталовложения в эксплуатацию. d. Долговечность e. Надёжность f. Эстетика g. Эргономика h. Техника безопасности i. Срок морального и физического износа 2. Производственно-технологические a. Себестоимость изделия b. Капиталовложения в производство c. Трудоёмкость и её структура d. Материалоёмкость e. Технологичность (комплексная – экспертно оценивается) 3. Рыночные a. Цена сбыта на рынке b. Рентабельность производства c. Объём продаж d. Продолжительность жизненного цикла e. Конкурентоспособность (комплексная, то есть, связки «товар-предприятие») Показатели рассматриваются как абсолютные, так и относительные по отношению к аналогам и конкурентам. Технологичность конструкции учитывает: 1. Методы получения заготовок 2. Припуски на обработку 3. Разбивку на узлы с точки зрения организации сборки (чем дальше от единичного производства, тем глубже декомпозиция на узлы и сборочные единицы) 4. Соответствие конструкции и типа производства (конструкция для производства разного типа может значительно отличаться) 5. Возможность организации поточного производства и предметных участков 6. Обоснованность выбора методов формообразования (механообработка резанием, штамповка, литьё, сварка и т.д.) Особенности планирования технологической подготовки производства различного типа Технологическая подготовка производства может включать большее или меньшее число этапов в зависимости от типа производства. Чем дальше от единичного и мелко-серийного и ближе к массовому, тем глубже проработка технологических процессов:
Степень универсальности Степень приспособленности к данным операциям Единичное и мелкосерийное Среднесерийное Крупносерийное и массовое
В единичном и мелкосерийном производстве разрабатываются маршрутные технологические карты, а в крупносерийном и массовом – маршрутные и операционные. Как правило, маршрутные и технологические процессы охватывают лишь какой-либо один технологический передел. Укрупнённая проработка – операции будут указаны списком без подробностей. Операционный тех. процесс – то же самое, но ещё и попереходно будут расписаны операции. Производство – процесс. Во-вторых, производство – синоним производственного участка (станки, производственные площади, люди, оснащение, продукция). В третьих, тип производства – параметр рабочего места. Технологические процессы типизируются на основе сходства Разработка и изготовление технологического оснащения включает: выбор инструментов конструирование приспособлений, составляет основную часть затрат на подготовку производства. Групповая обработка основана на технологическом процессе комплексной детали, для которой проектируются переналаживаемые приспособления и группы инструментов и варьируя некоторые размеры обработки получают семейства различных деталей группой. Технологическая подготовка существенно упрощается и сводится к настройке группового процесса. Технологическое оснащение: где устанавливается деталь (люнет – установка для вала, кондуктор). Оснащение существенно отличается в производстве разного типа. В массовом и крупносерийном производстве применяются специально разрабатываемые, так называемые, специальные приспособления, обычно с силовым приводом, часто с пневматическим. В среднесерийном производстве применяются УНП – универсально-наладочные приспособления с несменяемой дорогой частью и сменяемой дешёвой, которую проектируют специально. В мелкосерийном производстве при устойчивой номенклатуре выпуска 2-3 года экономически оправдано применение УНП. Если же сменяемость номенклатуры больше, то применяют УСП – универсально-сборные приспособления – «конструктор из взаимозаменяемых деталей».
|