Диффузия инноваций

Диффузия инновации – процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии и т.п., являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами, диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики. Непрерывность нововведенческих процессов определяет скорость и границы диффузии нововведений в рыночной экономике. В реальных инновационных процессах скорость диффузии нововведений зависит от различных факторов: а) формы принятия решения;

б) способа передачи информации;

в) свойств социальной системы;

г) свойств самого нововведений.

Этапы диффузии:

Первый этап – создание новшеств. Существует два пути.

Первый путь – это создание нового продукта в порядке текущего и планируемого научно-технического прогресса и развития крупного предприятия, обновляющего свой портфель продукции (виолент).

Второй путь – пионерный, когда небольшое опытно-исследовательское предприятие (эксплерент) на свой страх и риск создает радикальное прорывное новшество.

Второй этап – мелкосерийное тиражирование. В основном это удел эксплерента, так как, во-первых, его новшество уникально и требуется более тщательная проверка рынка, а во-вторых, эксплеренту самое большее по силам – это перейти к серийному тиражированию, но совершенно не по силам организовать крупносерийное и тем более массовое тиражирование.

Третий этап – крупносерийное и массовое тиражирование. Его проводит в основном крупное предприятие – виолент. Это относится и к собственным разработкам, и к разработкам эксплерентов, которые не в силах вывести свое изделие на массовое тиражирование. Эксплеренты, как правило, на этом этапе поглощаются виолентами.

Четвертый этап – дифференциация продукции. К продвижению новинки подключаются многие другие, в том числе и крупные, и средние предприятия. Но конкурировать прямо по данному продукту они с виолентом не могут, поэтому они уходят в нишу, организуя свой сегмент рынка через дифференциацию продукта. Это нишевая, или патиентная, стратегия. Патиенты тем самым развивают нововведение, продвигают его до других потребителей.

Пятый этап – имитация (подражательство). Массовому рынку, на который попало наше новшество, присуще такое явление как имитация новинки (к этому же явлению относится процесс импортозамещения). Воспроизведение многих качеств новинки с потерей несущественных элементов (например, некоторых незначительных функций и дизайна) но с более доступной ценой рождает спрос еще более широких слоев потребителей. Тем самым новинка все быстрее и шире диффундирует в потребительский сектор. Функцию имитации берут на себя многочисленные небольшие фирмы, называемые коммутантами. Они связывают многих потребителей с новшеством.

Шестой этап – обслуживание новшеств. Новая продукция рождает потребность в массе новых услуг. Сектор услуг – неотъемлемая часть инфраструктуры инновационного процесса. Обслуживание новшеств в своей основной доле также ложится на многочисленных коммутантов, так как никакому виоленту не справиться с потоком заявок на обслуживание новой продукции.