Принципы стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент базируется на ряде принци­пов, которые необходимо учитывать в процессе его осуществ­ления. Основные из них:

научность в сочетании с элементами искусства. Руко­водство предприятия в своей деятельности должно ис­пользовать данные и выводы множества наук, но в то же время постоянно импровизировать, искать индиви­дуальные подходы к ситуации. Реализация этой задачи предполагает помимо знаний владение искусством ве­дения конкурентной борьбы, умение найти выход из самой затруднительной ситуации, сосредоточиться на ключевых проблемах, выделить главные достоинства своей организации

целенаправленность стратегического менеджмента. Фор­мирование стратегии должно подчиняться принципу це­ленаправленности. В противоположность свободной

импровизации и интуиции стратегический менеджмент призван обеспечить осознанное направленное развитие организации и нацеленность управленческого процесса на решение конкретных задач

гибкость стратегического менеджмента. Подразумевает возможность внесения коррективов в ранее принятые ре­шения или их пересмотра в любой момент времени в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Ре­ализация данного принципа предполагает оценку соот­ветствия текущей стратегии требованиям внешней сре­ды и возможностям предприятия, уточнение принятой политики и планов в случае непредвиденного развития событий и усиления конкурентной борьбы

единство стратегических планов и программ. Для до­стижения успеха стратегические решения разных уров­ней должны быть согласованы и тесно увязаны между собой. Единство стратегических планов организации до­стигается посредством консолидации стратегий струк­турных подразделений, взаимного согласования стра­тегических планов функциональных отделов

создание необходимых условий для реализации страте­гии. Стратегический план не обеспечивает его обяза­тельного успешного выполнения. Процесс стратегического управления должен включать создание орга­низационных условий для осуществления стратегичес­ких планов и программ, т.е. формирование сильной организационной структуры, разработку системы моти­вации, совершенствование структуры управления.

Функции стратегического менеджмента. К общим функци­ям стратегического менеджмента относятся: стратегический анализ, планирование стратегии, организация выполнения стратегических планов, координация действий по реализации стратегии, мотивация персонала на достижение стратегиче­ских решений, контроль за процессом выполнения стратегии.