Функции и задачи инновационного менеджментаИнновационный менеджмент это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Инновационный менеджмент основывается на следующих ключевых моментах. 1. Поиск идеи служащей фундаментом для данной инноваций; 2. Организация инновационного процесса для данной инноваций; 3. Процесс продвижения и реализации инновации на рынке. Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия определяет общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента является искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации. Инновационный менеджмент можно рассматривать как систему управления предприятием. Система инновационного менеджмента состоит из двух подсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы (объект управления). Субъектом управления может быть один или группа работников, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Объектом управления являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. Конечная цель инновационного менеджмента для предприятия состоит в обеспечении его долговременного функционирования на основе эффективной организации инновационных процессов и росте конкурентоспособности инновационной продукции. Критериями эффективности достижения цели инновационного менеджмента являются экономические параметры, соизмеряющие затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции. Целевая задача инновационного менеджмента – исследование, разработка, внедрение и использование инноваций и инновационных достижений на предприятии и управление всеми связанными с этим процессами для обеспечения предприятию конкурентоспособного положения на целевом рынке. Различают два типа функций менеджмента инноваций: - функции субъекта управления; - функции объекта управления. Функции субъекта управления: 1. Функция прогнозирования охватывает разработку на длительную перспективу изменения технико-технологического и экономического состояния объекта управления в целом и его различных частей. 2. Функция планирования охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий в инновационном процессе и по воплощению их на практике. 3. Функция организации сводится к объединению людей, совместно реализующих инвестиционную программу на базе каких-либо правил и процедур. 4. Функция регулирования заключается в воздействии на объект управления для достижения состояния устойчивости технико-технологической и экономической систем в случае, когда эти системы отклоняются от установленных параметров. 5. Функция координации означает согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и отдельных специалистов. 6. Функция стимулирования в инновационном менеджменте выражается в побуждении работников к заинтересованности в результатах своего труда по созданию и реализации инноваций. 7. Функция контроля заключается в проверке организации инновационного процесса плана создания и реализации инноваций и т.п. Функции объекта управления: 1. Функция рискового вложения капитала проявляется в организации венчурного финансирования инвестиций на рынке инноваций. Вложение капитала в новый продукт или в новую операцию всегда связано с неопределенностью, большим риском. Поэтому оно обычно осуществляется через создание инновационных венчурных фондов. 2. Функция организации инновационного процесса заключается в рациональной организации инновационной деятельности по созданию, реализации и распространению инноваций. 3. Функция организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии позволяет воздействовать на потребителей инновации с целью стимулирования приобретения инновации, а также позволяет распространять инновацию в пределах всего рынка
|
