ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. Сетевое планирование- методы планирования с использованием техники сетевого моделирования и анализа комплекса взаимосвязанных работ
Сетевой анализ (Network Analysis) - процесс определения дат раннего и позднего начала и окончания, а также резервов времени для незавершенных работ проекта. См. также Метод критического пути, PERT и GERT. Сетевой график проекта (Project Network) - комплекс работ проекта, представленный в виде сетевой модели. См. также Сетевая модель (диаграмма) проекта. Сетевой путь (Network Path) - Любая непрерывная последовательность вершин и дуг, связанных между собой работ и событий в сетевой модели (диаграмме) проекта. Сеть (Network) - См. Сетевая модель (диаграмма) проекта и Сетевой график проекта. Сжатие продолжительности (Duration Compression) - Сокращение длительности календарного плана проекта без изменения предметной области проекта. Сжатие продолжительности не всегда возможно и часто требует увеличения стоимости проекта. Сжатие расписания (Schedule Compression) - См. Сжатие продолжительности. Сжатие (Crashing) - Выполнение действий для сокращения общей продолжительности проекта путем анализа ряда альтернатив для определения способов достижения максимального сокращения продолжительности при меньших затратах. Системный подход (System Approach) - это направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как системы. Скоординированная матрица (Со - ordinated Matrix) - Организационная структура проекта, при которой руководитель проекта подотчетен одному из функциональных руководителей и не имеет властных полномочий по отношению к членам команды из других функциональных подразделений. Сложный риск (Compound Risk) - Риск, состоящий из множества внутренне связанных между собой рисков. Смета (Budgeted Cost of Work Scheduled - BCWS) - плановая стоимость запланированных работ. См. также Плановая стоимость запланированных работ. Сметная стоимость выполненных работ (Earned Value -EV) - (1) Метод для измерения хода выполнения проекта. Он показывает, как объем работ, запланированных к выполнению, соотносится с тем, что было фактически выполнено. Используется для определения: являются ли фактическая стоимость и расписание выполненных работ такими, как они планировались. См. Плановая стоимость выполненных работ. Смягчение (Mitigation) - Снижение степени воздействия на проект рисковых событий путем снижения вероятности наступления рискового события или/и снижения потерь от него, если оно произойдет. Снижение риска (Risk Reduction) - Меры, принимаемые для снижения вероятности наступления и последствий рискового события. S - образная кривая (S - Curve) - Графическое отображение зависимости от времени совокупных затрат, трудовых часов или других количественных показателей. Название происходит от S - образной формы кривой (более ровная в начале и конце и крутая посередине), ото-
|