Информационная пирамида в закупочной логистике

 

Концепция закупочной логистики и стратегические цели организации направлены на:

- достижение с минимальными затратами максимальной адаптации организации к изменяющимся условиям на рынке;

- увеличение своей доли рынка;

- получение преимуществ среди конкурентов.

Поэтому подсистема стратегического менеджмента органично связана с основными потоками информационной логистической системы организации (маркетинговая информация, информация о сбыте, инжиниринговая информация, финансовая информация, информация обеспечения, производственная информация и т. д.).

Важность информационной логистической подсистемы, прежде всего, заключается в том, что на ней базируется подсистема управления организацией соответствующего уровня. И от степени наполнения информационной системы, качества и своевременности информации, зависит эффективность системы управления организацией в целом.

Благодаря функционированию системы управления организацией достигается выполнение цели организации определенного уровня.

Обычно принято выделять четыре уровня «лестницы целей» организации. Естественно, для достижения целей каждого уровня необходима определенная информация. В основе этого стоит информационная пирамида.

Соответственно, информационную пирамиду организации целесообразно представить в четырехуровневом виде (рис.3.1).

 

4. Высший Поддержка

уровень принятого

управления решения

 

 

Информация

для

стратегического

менеджмента

Уровни Характер

управления управленческих

3. Средний Информация Необходимые решений

уровень для тактического выводы и

управления менеджмента тактические

действия

2. Оперативный Информация Оперативные

уровень для оперативного действия

управления менеджмента

1. Низший Информация Исполнение

уровень для исполнения запросов,

управления оформления заказов и т. д.

Рис. 3. 1. Информационная пирамида организации