Тема 9. Имитационное моделирование деятельности фирмы. Сетевыеметоды планирования Ключевые вопросы и понятия. Сущность имитационного моделирования. Понятие имитационной модели, ее особенности. Преимущества и недостатки имитационного моделирования в процессе планирования деятельности фирмы. Область применения имитационного моделирования. Применение имитационных моделей в практике управления затратами. Сущность сетевого планирования и области его применения. Задачи сетевого планирования. Графики Ганта. Цикловые и линейные планы-графики производственной деятельности. Сущность метода критического пути (CPM). Управление проектами с неопределенным временем работ. Особенности методов PERT-время и PERT-затраты, область их практического применения. Преимущества и недостатки методов сетевого планирования. Основные элементы и параметры информационно-динамической модели сетевого планирования: сетевой график (сеть), путь, работа, событие. Методика построения сетевой модели. Расчеты основных параметров сетевой модели. Методика оптимизации сетевых графиков.
Раздел III. Основы подготовки плановых решений в основных областях хозяйственной деятельности фирмы Тема 10. Планирование производственной программы Ключевые вопросы и понятия. Производственная программа предприятия. Структура и показатели производственной программы предприятия. Показатели товарной, реализованной, валовой и чистой продукции. Методика разработки производственной программы. Обоснование планов производства продукции на основе анализа безубыточности производства, «портфеля заказов», расчетов производственной мощности. Планирование использования производственных мощностей. Расчет длительности производственного цикла. Анализ выполнения плана производства. Планирование технического развития производства.
Тема 11. Планирование продаж Ключевые вопросы и понятия. Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плановых решений по объему продаж. Прогнозирование продаж на основе исследования конъюнктуры рынка. Сегментация рынка и выбор целевого рынка. Определение емкости рынка и прогноз его развития. Планирование ассортимента продукции. Планирование цен: методы и технологии. Содержание плана по сбыту продукции. Мероприятия по стимулированию продаж.
Тема 12. Планирование материально-технического Обеспечения производства Ключевые вопросы и понятия. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства. Расчет потребностей в материальных ресурсах. Расчет потребности в оборудовании. Планирование потребности в материалах на образование производственных запасов. Планирование незавершенного производства. Мероприятия по совершенствованию материально-технического обеспечения производства.
Тема 13. Планирование труда и персонала. Планирование оплаты Труда персонала Ключевые вопросы и понятия. Содержание и задачи плана по труду и персоналу. Планирование роста производительности труда: основные этапы. Методы планирования роста производительности труда: аналитический метод, метод прямого счета. Расчет трудоемкости работ по выполнению производственной программы. Планирование потребности в персонале. Планирование развития персонала и совершенствование организации труда. Цели планирования оплаты труда. Структура фонда оплаты труда. Планирование фонда заработной платы производственных рабочих. Мероприятия по совершенствованию систем оплаты труда и материального стимулирования. Тема 14. Планирование издержек производства Ключевые вопросы и понятия. Задачи планирования издержек производства. Смета затрат на производство, порядок ее составления. Проблемы планирования себестоимости продукции и пути их разрешения. Методы калькулирования. Расчет себестоимости единицы продукции. Планирование снижения себестоимости продукции с использованием анализа безубыточности производства. . Тема 15. Финансовое планирование Ключевые вопросы и понятия. Цели, задачи и функции финансового планирования. Структура и содержание финансового плана. План прибылей и убытков. План денежного потока. Прогнозный баланс. Методика разработки финансового плана. Анализ финансового положения. Характеристика групп основных показателей, используемых при финансовом планировании: ликвидности, платежеспособности, прибыльности и рентабельности, показателей структуры капитала и эффективности его использования. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений. Планирование прибыли и рентабельности. Расчет балансовой и чистой прибыли. Методика расчета и анализа основных показателей рентабельности активов и рентабельности продукции. План по прибыли и рентабельности.
Тема 16. Планирование инвестиций в техническое и организационное
|
