ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
Глава 1. Деловая карьера как социально-экономическая категория..................... 5 1.1. Жизненные планы и карьера................................................................. 5 1.2. Суть категории «карьера»..................................................................... 10 1.3. Виды карьеры........................................................................................... 13 1.4. Деловая карьера и ее виды.................................................................... 15 1.5. Модели карьерных процессов............................................................. 19 Глава 2. Основные характеристики понятия «управление деловой карьерой»................................................................................................................ 24 2.1. Концепции развития и управления карьерой персонала............. 24 2.2. Управление карьерой с позиций системного подхода................................................................................ 27 2.3. Формирование карьеры и управление карьерой............................ 32 2.4. Содержание деятельности по управлению деловой карьерой...................................................................................................... 32 Глава 3. Государство и общество как субъекты управления карьерными Глава 4. Организация как субъект управления карьерными процессами......................................... 41 Глава 5. Индивид как субъект управления карьерой..................... 46 РАЗДЕЛ II ПРАКТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАРЬЕРНЫМИ ПРОЦЕССАМИ Глава 6. Содержание и организация деятельности по управлению персоналом и карьерными процессами.............................................................. 50 6.1. Управление персоналом и карьерными процессами в организации............................................................................................ 50 6.2. Организационные моменты управления карьерными процессами 58 6.3. Нетрадиционные формы развития карьеры работников в организации..................................................................... 66 Глава 7. Привлечение, отбор и наем новых работников......................... 69 7.1. Общие вопросы привлечения новых работников........................... 69 7.2. Процедура отбора и найма на работу.............................................. 70 7.3. Наем и ввод работника в должность.................................................. 81 Глава 8. Планирование карьерных процессов в организации................................ 89 8.1. Жизненные циклы и этапы внутриорганизационной карьеры....................................................................................................... 89 8.2. Планирование карьерных процессов в организации............................................................................................ 92 8.3. Системы планирования карьеры работника в организации............................................................................................ 94 Глава 9. Оценка работ и работников............................................................ 100 9.1. Оценка работы....................................................................................... 100 9.2. Методы и системы оценки.,................................................................ 101 9.3. Стратегия проведения оценок............................................................ 112 Глава 10. Развитие персонала в системах профессиональной подготовки........................................................................................................... 117 10.1. Система профессиональной подготовки в Российской Федерации..................................................................... 117 10.2. Системы профессиональной подготовки работников в организациях........................................................................................ 120 Глава 11. Должностные перемещения работников................................................ 124 11.1. Виды должностного перемещения работников.......................... 124 11.2. Дисциплинарные перемещения работников................................ 131 РАЗДЕЛ III ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ УПРАВЛЕНИЮ КАРЬЕРОЙ Глава 12. Карьерные цели и планирование карьеры............................................ 134 12.1. Теория человеческого капитала и индивидуальная карьера..................................................................................................... 134 12.2. Проблемы постановки карьерных целей...................................... 138 12.3. Индивидуальное планирование карьеры..................................... 142 Глава 13. Самооценка с точки зрения карьеры...................................................... 148 Глава 14. Профессиональная ориентация и выбор профессии.......... 153 14.1. Понятие «профессия».......................................................................... 153 14.2. Процедура профессионального выбора....................................... 156 Глава 15. Организация и регулирование индивидуальной карьеры.................. 160 Глава 16. Контроль за достижениями и карьерными процессами....................... 167 РАЗДЕЛ IV СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ Глава 17. Особенности управления карьерой менеджеров (руководящих работников)........................................................................ 170 17.1. Особенности управленческого труда и требования, предъявляемые к управленческим работникам 170 17.2. Кадровый резерв и работа с ним.................................................... 172 17.3. Ввод руководителя в должность..................................................... 177 17.4. Работа кадровых служб с руководителями................................. 179 Глава 18. Специфика управления карьерой молодых специалистов................. 181 18.1. Проблемы адаптации молодых специалистов и их профилактика................................................................................. 181 18.2. Этические проблемы карьеры молодых специалистов........... 187 Глава 19. Специфика карьеры женщин.................................................................. 192 19.1. Проблемы развития карьеры женщин-менеджеров................... 192 19.2. Организационные моменты карьеры женщин-менеджеров... 193 Практикум по индивидуальному управлению карьерой............................ 197 Тестовые задания по курсу «Управление деловой карьерой».................226 Заключение............................................................................................................... 243 Приложение.............................................................................................................. 244 Список литературы................................................................................................ 246 Учебное издание Зайцев Геннадий Григорьевич,Черкасская Галина Викторовна Управление деловой карьерой Учебное пособие Редактор А. X. Гуревич Технический редактор О. Н. Крайнева Компьютерная верстка: О. В. Пешкетова Корректоры В. М. Малек, Л. В. Гаврилина Изд. № 101110498. Подписано в печать 29.09.2006. Формат 60 * 90/16. Гарнитура «Тайме». Печать офсетная. Бумага офсетная № 1. Усл. печ. л. 16,0. Тираж 3 000 экз. Заказ №3497. Издательский центр «Академия», www.academia-moscow.ru Санитарно-эпидемиологическое заключение № 77.99.02.953.Д.004796.07.04 от 20. 117342, Москва, ул. Бутлерова, 17-Б, к. 360. Тел./факс: (495)330-1092, 334-8337. Отпечатано с электронных носителей издательства. ОАО "Тверской полиграфический комбинат", 170024, г. Тверь, пр-т Ленина, 5. Телефон: (4822) 44-52-03, 44-50-34, Телефон/факс (4822) 44-42-15 Home page - www. tverpk.ru Электронная почта (E-mail) - sales@tverpk.ru
|
