Назовите методы организационного проектирования.

5. Раскройте содержание следующих понятий: экспертно-аналитический метод,метод организационного моделирования,метод аналогий.

6. Дайте определение понятию «реорганизация».

7. Приведите пример необходимости реорганизации организационных структур.

8. Назовите цель проведения проектной экспертизы.

9. Дайте определение понятию «экспертиза» в рамках теории организации.

10. Раскройте содержания двух основных стадий экспертизы проектов.

11. Дайте определение понятию «оценка эффективности».

12. Охарактеризуйте классификацию критериев эффективности экспертизы.

 

Тема 11: Организационная культура

1. Дайте определение понятию «организационная культура».

2. Назовите отличия корпоративной культуры от организационной культуры.

3. Назовите основные элементы организационной культуры.

4. Дайте определения экстравертному и интравертному типу организационной культуры.

5. Охарактеризуйте классификацию организационной культуры.

6. Охарактеризуйте типологию организационной культуры.

7. Раскройте типологию организационной культуры по С. Ханди.

8. Назовите объективные и субъективные факторы формирования организационной культуры.

9. Назовите способы передачи организационной культуры и приведите два примера ритуалов организационной культуры.

10. Раскройте результативность интеграции организационной культуры в коллективе организации на её различных этапах.

Тема 12: Управление организацией

 

1. Назовите субъект и объект организаторской деятельности.

2. Назовите процедуры выполняемые субъектом организаторской деятельности.

3. Охарактеризуйте классификацию ролей руководителя в организации по Г. Минцбергу.

4. Дайте определение понятию «управление организацией».

5. Назовите принципы управления организацией по А. Файолю.

6. Охарактеризуйте классификацию структурных принципов.

7. Охарактеризуйте классификацию принципов процесса.

8. Охарактеризуйте принципы конечного результата

9. Дайте определение понятию «методы управления».

10. Раскройте сущность экономических и административных методов управления.

11. Дайте определение понятиям «управляемость» и «размер организации».

12. Назовите основные критерии эффективного управления организацией.

Тесты по курсу «Теория МЕНЕДЖМЕНТА: ТЕОРИЯ организации».

Вариант 1

1. Под «организацией» понимается:

a) группа людей, объединенных определенной целью;

b) согласованность, упорядоченность и взаимодействие элементов целого;

c) процесс по упорядочению взаимосвязей между частями целого в целесообразное единство;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

2. Подсистема – это:

a) минимальный, далее неделимый компонент системы;

b) сложное единство, имеющее общий план или служащее для достижения общей цели;

c) набор элементов, представляющих автономную внутри системы область;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

3. Под «целостностью» организации понимается:

a) сумма человеческих активностей;

b) сумма свойств организованного целого;

c) единство и взаимосвязанность многих частей внутри одной;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

4. Под «целью» организации понимается:

a) планируемый результат;

b) мотив (потребность);

c) средство достижения потребности;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

5. Механизм социального управления включает:

a) целевое управляющее воздействие на объект;

b) организационный порядок;

c) процессы самоорганизации;

d) все вышеперечисленное вместе.

6. Унитарные предприятия функционируют на базе:

a) государственной и муниципальной собственности;

b) частной собственности владельцев предприятия;

c) смешанной собственности;

d) общественной собственности.

 

7. Ассоциации и союзы – это:

a) коммерческая организация, созданная группой коммерческих организаций;

b) некоммерческая организация, созданная группой некоммерческих организаций;

c) некоммерческая организация, учрежденная группой коммерческих и (или) некоммерческих организаций.

 

8. Связи структуры по прерывистости действия могут быть:

a) прямые и обратные;

b) положительные, отрицательные, нейтральные;

c) непрерывные и дискретные;

d) горизонтальные и вертикальные.

 

9. Структура является «жесткой», если она:

a) сохраняет собственное строение, типы связей и конфигурацию при любых изменениях ситуации;

b) адаптируется к изменяющейся ситуации и способна к изменению своего строения;

c) ослабляет свои связи и блоки;

d) вводит вторичный контур структурных связей.

 

10. Энтропия - это:

a) мера организованности системы;

b) мера дезорганизованности в системе;

c) информация;

d) новая информация.

 

11. Главные пределы роста организации:

a) находятся вне ее;

b) находятся внутри организации;

c) находятся в другой среде;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

12. Прогрессивное развитие – это:

a) постепенные количественные и качественные изменения системы;

b) скачкообразный переход системы из одного состояния в другое;

c) переход от низшего уровня к высшему, более совершенному;

d) возврат к ранее пройденным формам и структурам.

 

13. Закон композиции отражает:

a) соразмерность, соответствие или зависимость между частями целого;

b) согласование целей организации и их соответствие главной, основной цели организации;

c) соответствие субъекта и объекта управления;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

14. Диапазон руководства определяется:

a) числом работников, непосредственно подчиненных одному руководителю;

b) количеством контактов руководителя со своими подчиненными;

c) потенциальным числом подчиненных, которых руководитель мог бы контролировать;

d) всеми этими показателями

15. Организационная смерть является результатом:

a) попадания в точку бифуркации;

b) банкротства;

c) процесса спада;

d) процесса подъема.

 

16. Под коммуникацией понимается:

a) обмен информацией между людьми;

b) нормы и правила взаимодействия между людьми;

c) канал связи;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

17. К числу коммуникационных барьеров не относится:

a) психологический барьер;

b) фильтрация информации;

c) информационная перегрузка;

d) сознательное искажение информации.

 

18. Базисные инновации направлены на:

a) частичное улучшение техники и технологии;

b) создание принципиально новых поколений и направлений техники;

c) реализацию мелких и средних изобретений;

d) все вышеперечисленное вместе.

19. Внедрением называется:

a) процесс, направленный на использование результатов НИОКР;

b) начало использования результатов НИОКР;

c) использование новых нормативных материалов, ГОСТов, ТУ, инструкций;

d) предложения по совершенствованию организации производства, труда и управления;

e) все вышеперечисленное вместе.

 

20. Под организационной культурой понимается:

a) система коллективно разделяемых ценностей, символов, образцов поведения членов организации, придающая их действиям общий смысл;

b) совокупность общих ценностей и норм поведения в обществе;

c) разделяемые большинством людей убеждения относительно целей, к которым следует стремиться;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

Вариант 2

 

1. Предметом теории организации является:

a) сознательная деятельность человека;

b) мировой организационный процесс;

c) организационные связи и взаимодействия между целостными образованиями и их структурными составляющими (организационные отношения);

d) все вышеперечисленное вместе.

 

2. Элемент системы – это:

a) минимальный, далее неделимый компонент системы;

b) сложное единство, имеющее общий план или служащее для достижения общей цели;

c) определенный способ деятельности, свойственный какому-либо объекту

d) все вышеперечисленное вместе.

 

3. Эмерджентность – это свойство организации, означающее:

a) качественно новые свойства целого, отсутствующие у его частей;

b) сумму свойств элементов, составляющих целое;

c) утраченные свойства элементов, объединенных в целостную систему;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

4. Миссия организации - это:

a) общая цель организации, обеспечивающая стабильность и целостность оргструктур;

b) основная цель организации, четко выражающая причину ее существования;

c) специфическая цель организации, выражающая конкретный вклад в достижение общей цели;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

5. Коммерческие организации – это организации:

a) функционирующие на основе бюджетных средств;

b) производящие продукты и услуги для удовлетворения потребностей населения во внешней среде;

c) работающие ради получения максимальной прибыли;

d) удовлетворяющие общественные потребности и использующие всю прибыль на развитие организации.

 

6. Акционерное общество образуется:

a) путем заключения договора о его создании между несколькими лицами;

b) путем заключения сделки с другим обществом;

c) на основе устава и выпуска определенного числа акций с номинальной стоимостью;

d) на основе участия в уставном капитале другого общества.

 

7. Общественные организации создаются с целью:

a) обеспечения максимальной занятости участников;

b) наиболее полного использования потенциала каждого участника;

c) защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан;

d) привлечения инвестиций и современных технологий в организацию.

 

8. Структуры по типу пространственной ориентации разделяются на:

a) гибкие и жесткие;

b) высокие, плоские, квадратные;

c) технологические, экономические и социально-психологические;

d) веерные и всеканальные.

 

9. Структура является «гибкой», если она:

a) сохраняет собственное строение, типы связей и конфигурацию при любых изменениях ситуации;

b) адаптируется к изменяющейся ситуации и способна к изменению своего строения;

c) вводит вторичный контур структурных связей;

d) имеет развернутую сеть межуровневых связей.

 

10. Величина энтропии в системе:

a) возрастает в зависимости от увеличения числа возможных состояний объекта;

b) снижается по мере развития системы;

c) минимальна при равенстве всех вероятностей возможных состояний системы.

d) все вышеперечисленное вместе.

 

11. Основные препятствия развитию организации:

a) экзогенны, т.е. находятся вне ее;

b) эндогенны, т.е. находятся внутри организации;

c) находятся в другой среде;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

12. Источником синергетического эффекта выступает:

a) совершенствование организации производства и управления;

b) экономия ресурсов организации;

c) потенциал отдельных элементов системы;

d) сложность системы.

 

13. Пределы автономности компонентов в структуре устанавливаются в зависимости:

a) от их уровня в системе;

b) от тесноты связи с другими компонентами системы;

c) от тесноты связи с другими организациями;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

14. Под унификацией понимается:

a) использование в структуре типовых организационных элементов;

b) сведение различных элементов к единообразию или к общему виду;

c) структурную упорядоченность, согласованность основных элементов и связей системы;

d) все вышеперечисленное вместе

15. Деятельность по стратегическому управлению организацией направлена на:

a) Развитие будущего потенциала организации;

b) Получение прибыли;

c) изучение рынка;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

16. Целью коммуникационного процесса выступает:

a) обеспечение понимания сообщения;

b) общение между людьми;

c) передача информации по каналам связи;

d) продвижение исходной идеи.

 

17. Барьеры межличностных коммуникаций не включают:

a) барьер восприятия;

b) семантический барьер;

c) блокировку коммуникационных каналов;

d) барьер внимания;

e) барьер неэффективной обратной связи.

 

18. К базисным элементам культуры не относятся:

a) обычаи;

b) нравы;

c) ценности;

d) ценностные ориентации;

e) законы.

 

19. Автором теории больших циклов (длинных волн) является:

a) А. А. Богданов;

b) П.М. Керженцев.

c) Н. Д. Кондратьев;

d) Ф.У. Тейлор;

 

20. Новыми организационными формами ускорения процесса внедрения являются:

a) изобретательство;

b) движение рационализаторов;

c) венчурные фирмы;

d) отдел НИОКР.

Вариант 3

 

1. Объектом теории организации выступают:

a) явления и процессы материального мира;

b) организационный опыт окружающей нас действительности, накопленный в природе и обществе;

c) организационные отношения;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

2. Под открытой системой понимается:

a) организация, обладающая большой устойчивостью к внешним воздействиям;

b) организация, свободно обменивающаяся с внешней средой информацией и энергией;

c) чувствительная к внешним воздействиям организация;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

3. Гомеостаз(ис) – это свойство системы, означающее:

a) изменения в системе под влиянием различных факторов;

b) устойчивость системы, ее стремление восстановить нарушенное равновесие;

c) интеграцию элементов внутри целого;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

4. Иерархия - это:

a) концепция развития социальной организации;

b) механизм социального управления;

c) универсальный принцип построения любых систем;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

5. К некоммерческим организациям относятся организации:

a) функционирующие на основе бюджетных средств;

b) производящие продукты и услуги для удовлетворения потребностей населения во внешней среде;

c) работающие ради получения максимальной прибыли;

d) удовлетворяющие общественные потребности и использующие всю прибыль на развитие организации.

 

6. ООО – коммерческая организация, несущая бремя:

a) неограниченной ответственности участников по своим обязательствам;

b) дополнительной ответственности третьих лиц;

c) ограниченной ответственности участников общества в пределах внесенных вкладов;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

7. Структуру организации формируют:

a) случайные, эпизодические связи и отношения;

b) неопределенные связи и отношения;

c) устойчивые связи и отношения;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

8. К структурам бюрократического типа относятся:

a) линейно-функциональная,

b) матричная;

c) проектная;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

9. Энтропия в зависимости от уровня организованности системы:

a) снижается за счет повышения организованности системы;

b) возрастает в результате повышения организованности системы;

c) не зависит от уровня организованности системы.

 

10. В организации в целом организационного порядка не может быть:

a) больше, чем информации;

b) меньше, чем информации;

c) равно количеству информации;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

11. Система выживает, если в условиях возмущающих воздействий внешней и внутренней среды она:

a) сохраняет свою структуру;

b) совершенствует свою структуру и более оперативна во времени;

c) продолжает функционировать;

d) распадается на части.

 

12. Принцип организации - это:

a) общее правило формирования систем в природе и обществе;

b) причинно-следственная связь или отношение между явлениями;

c) объективные и устойчивые связи между явлениями в природе и обществе;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

13. Принцип прямоточности означает:

a) дробление процесса на множество стадий;

b) минимизация отклонений от прямого пути к цели;

c) четкая целенаправленная ориентированность процесса;

d) осуществление процесса без задержек.

 

14. Принцип регламентации означает:

a) установление определенного порядка осуществления процессов и функционирования организации;

b) распределение полномочий и ответственности между конкретными исполнителями;

c) распределение функций и задач по отдельным исполнителям в соответствии с их возможностями;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

15. Коммуникационным барьером могут быть:

a) любая помеха, искажающая смысловое содержание сообщения;

b) шум;

c) осознанная помеха, ставшая конкретным препятствием понимания смысла сообщения;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

16. Инновационным лагом называется:

a) период времени между появлением новшества и его воплощением в инновацию;

b) инновационный процесс, связанный с созданием, освоением и распространением инноваций;

c) конечный результат инновационной деятельности;

d) скорость передачи инновации по коммуникационным каналам во времени.

 

17. Генераторами научно-технических знаний и создателями инноваций являются:

a) раннее большинство;

b) ранние реципиенты;

c) новаторы;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

18. Инновационным противоречием выступает:

· противоречие между стабильностью системы и ее изменением;

· противоречие общих и частных целей системы;

· противоречие между потребностями и возможностями.

 

19. К методам проектирования структур не относится:

a) метод аналогий;

b) метод моделирования

c) экспертно-аналитический метод;

d) метод структуризации целей;

e) метод экстраполяции.

 

20. Выберите верное утверждение:

a) мегакультура - часть субкультуры;

b) культура организации – часть мегакультуры;

c) субкультура - часть культуры организации.

 

Вариант 4

 

1. Метод теории организации –это:

a) мысленное расчленение изучаемого явления на составные части с целью их дальнейшего изучения;

b) набор теоретико-познавательных и системных принципов и категорий, а также научный инструментарий исследования организационных отношений;

c) экспериментальные действия ученого в ходе научного исследования;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

2. Функцией системы называют:

a) отношения взаимосвязи между частями системы;

b) определенный способ деятельности, поведения, свойственный какому-либо объекту;

c) отношения части к целому или частей между собой, когда часть служит сохранению и развитию целого;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

3. Процесс целеобразования осуществляется:

a) сверху вниз;

b) снизу вверх;

c) все вышеперечисленное вместе.

 

4. Хозяйственные организации разделяют на крупные, средние, мелкие и микро в зависимости от:

a) численности персонала организации;

b) стоимости имущественного комплекса;

c) доли занимаемого рынка;

d) любого из вышеперечисленных показателей.

 

5. Коммандитисты – это члены:

a) товарищества на вере;

b) полного товарищества;

c) акционерного общества;

d) общества с ограниченной ответственностью.

 

6. Связи структуры по признаку направленности воздействия на объект могут быть:

a) прямые и обратные;

b) положительные, отрицательные, нейтральные;

c) непрерывные и дискретные;

d) горизонтальные и вертикальные.

 

7. К структурам органического типа относятся:

a) линейно-функциональная,

b) матричная;

c) дивизиональная;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

8. Социальные организации с целью самосохранения стремятся:

a) усилить возмущающее воздействие внешней среды;

b) адаптироваться к изменениям внешней среды;

c) сохранить возмущающее воздействие внешней среды;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

9. Эволюционная форма развития связана:

a) с постепенными количественными и качественными изменениями системы;

b) со скачкообразным переходом системы из одного состояния материи в другое;

c) с переходом от низшего уровня к высшему, более совершенному;

d) с возвратом к ранее пройденным формам и структурам.

10. Жизненным циклом системы называют:

a) последовательность фаз становления, расцвета и угасания;

b) прогрессивное развитие системы;

c) регрессивное развитие системы;

d) зрелость системы.

 

11. Принцип целеполагания означает, что структура должна:

a) соответствовать целевой ориентации организации и ее миссии;

b) обеспечить соответствие своего типа и конфигурации комплексу реализуемых функций;

c) обладать гибкостью и адаптивностью;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

 

12. Под оперативностью процесса понимается:

a) его соответствие определенным временным границам;

b) его однонаправленность;

c) минимизация отклонений от прямого пути к цели;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

13. Принцип нормализации предполагает:

a) использование логически выстроенной программы действий;

b) направление основных усилий на главный объект и главную сферу деятельности;

c) создание нормальных условий для функционирования системы;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

14. Поглощением организации называется:

 

a) ее разорение;

b) изменение структуры организации;

c) объединение двух организаций в одну;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

15. К основным типам коммуникационных сетей неверно относить:

a) последовательную;

b) веерную;

c) круговую;

d) линейную.

 

16. Внедрение новых и усовершенствованных продуктов охватывают:

a) продуктовые инновации;

b) процессные инновации;

c) технические инновации.

d) все вышеперечисленное вместе.

 

17. Под диффузией инновации понимается:

a) процесс введения новшества на рынок;

b) процесс передачи нововведений по коммуникационным каналам во времени;

c) процесс перевода новшества в нововведение;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

18. К факторам, препятствующим внедрению новшеств в организации, относятся:

a) эффективность новшества;

b) наличие резервных ресурсов;

c) приспособление к внешней среде;

d) информированность о нововведениях.

 

19. Основанием для проектирования и корректировки структуры является:

a) перегрузка высшего руководства;

b) изменение технологии управления;

c) рост масштаба деятельности;

d) объединение хозяйствующих субъектов;

e) все вышеперечисленное вместе.

 

20. Организационная культура формируется путем:

a) внедрения административными методами;

b) привития на основе целенаправленной работы с персоналом;

c) заимствования у других организаций;

d) все вышеперечисленное вместе.

Вариант 5

1. Система – это:

a) упорядоченное состояние элементов целого;

b) сложное единство, имеющее общий план или служащее для достижения общей цели;

c) некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

2. Процессы формирования систем означает:

a) распад и ликвидацию целостных образований;

b) соединение и разъединение различных элементов;

c) подбор и отбор элементов в систему;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

3. Природа целей организации:

a) объективна;

b) субъективна;

c) объективно – субъективна.

 

4. Совместная деятельность людей в социальной организации всегда приводит:

a) к получению синергетического эффекта;

b) к конкуренции;

c) к конфликтам;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

5. Хозяйственными называются организации:

a) организации, зарегистрированные в установленном порядке в государственном органе;

b) работающие ради получения максимальной прибыли;

c) производящие продукты и услуги для удовлетворения интересов людей во внешней для организации среде;

d) функционирующие на основе удовлетворения потребностей членов общества во внутренней среде.

 

6. Полные товарищи:

a) обязательно занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

b) не участвуют в управлении;

c) могут свободно продавать свою долю другим лицам;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

7. Связи структуры по признаку пространственной ориентации могут быть:

a) прямые и обратные;

b) положительные, отрицательные, нейтральные;

c) непрерывные и дискретные;

d) горизонтальные и вертикальные.

 

8. Связи структуры по характеру своего воздействия могут быть:

a) прямые и обратные;

b) положительные, отрицательные, нейтральные;

c) непрерывные и дискретные;

d) горизонтальные и вертикальные.

 

9. Действие закона самосохранения предполагает стремление каждой организации:

a) увеличить свои размеры;

b) увеличить свое присутствие на рынке;

c) стабилизировать структуру;

d) сохранить себя как целостное образование.

 

10. Революционная форма развития связана:

a) с постепенными количественными и качественными изменениями системы;

b) со скачкообразным переходом из одного состояния материи в другое;

c) с переходом от низшего уровня к высшему, более совершенному;

d) с возвратом к ранее пройденным формам и структурам.

11. Закон пропорциональности отражает:

a) соразмерность, соответствие или зависимость между частями целого;

b) несоответствие между частями, элементами целого;

c) соответствие и согласование целей организации;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

12. Полномасштабность структуры означает:

a) отсутствие изолированных от остальной организации блоков, подразделений и людей;

b).отсутствие излишней сложности;

c) единство всех компонентов и связей для всей организации;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

13. Принцип ритмичности означает:

a) равномерное осуществление процесса в целом и всех его стадий и этапов;

b) четкое временное соответствие между составными частями процесса;

c) одновременное осуществление отдельных частей общего процесса;

d) все вышеперечисленное вместе.

 

14. Процесс преобразований в организации осуществляется:

a) случайно, под влиянием внешней среды;

b) путем принятия управленческих решений на уровне управления;

c) в результате изменения законодательства;

d) как следствие освоения новых технологий;

e) все вышеперечисленное вместе.

 

 

15. К компонентам организационного преобразования не относится:

a) адаптация;

b) вариация;

c) борьба за существование;

d) естественный отбор;

e) удержание и рассредоточение.

 

16. Качество информации:

a) ведет к снижению эффективности коммуникации;

b) ведет к повышению эффективности коммуникации;

c) не влияет на эффективность коммуникации.

 

17. Процесс создания и освоения нововведений начинается со стадии:

a) опытно - конструкторских разработок;

b) прикладных научных исследований;

c) проектирования;

d) фундаментальных научных исследований.

 

18. Целью экспертизы проектов является:

a) профилактика несоответствия проекта действующим нормам, правилам и эталонам проектирования;

b) нормоконтроль проектной документации;

c) включение в проект новшеств и нововведений;

d) согласование проектных решений с различными службами.

 

19. Под управляемостью понимается:

a) степень контроля, которую управляющая подсистема осуществляет по отношению к управляемой;

b) степень автономии, которую управляемая подсистема сохраняет по отношению к управляющей;

c) все вышеперечисленное вместе.

 

20. Эффективность управления определяется:

a) величиной затрат на управление;

b) соотношением затрат и результатов, т.е. экономической эффективностью;

c) степень достижения социальных параметров управления, т.е. социальной эффективностью;

d) социальной и экономической эффективностью в их единстве.

 

 

Вопросы к экзамену

 

1. Теория организации как наука и ее место в системе научных знаний.

2. Предмет и объект теории организации как науки. Метод теории организации.

3. Эволюция научных взглядов на организационно-управленческую деятельность.

4. Организация как система. Системные свойства организации.

5. Понятия, характеризующие строение и функционирование систем.

6. Сущность и принципы системного подхода к исследованию организации.

7. Организация как процесс. Внутренняя организация процесса. Классификация процессов.

8. Миссия и цели организации. Классификация целей и их согласование.

9. Сущность управления. Система управления организации.

10.Социальная организация: понятие, характеристика, особенности.

11.Классификация социальных организаций.

12.Хозяйственные организации: понятие, организационно-правовые формы.

13.Коммерческие организации: сущность, цели, организационно-правовые формы.

14.Некоммерческие организации: цели функционирования, организационно-правовые формы, особенности функционирования.

15. Особые виды организации. Административные организации.

16. Понятие структуры и состава организации. Свойства структур. Базовые конфигурации структур.

17. Роль и классификация связей структуры. Типология соединений.

18.Организационные структуры иерархического типа и их характеристика.

19.Организационные структуры органического типа и их характеристика.

20.Закон, закономерность, зависимость – соотношение понятий. Классификация законов организации, их взаимодействие.

21.Закон синергии. Синергетический эффект, формы его проявления.

22.Понятие и виды устойчивости организации. Закон наименьших.

23.Закон самосохранения. Механизм самосохранения.

24.Закон развития (онтогенеза).

25.Закон информированности - упорядоченности.

26.Закон единства анализа и синтеза.

27.Закон композиции - упорядоченности.

28.Закон пропорциональности.

29. Сущность и классификация принципов организации. Универсальные принципы организации.

30.Принципы статической организации.

31.Принципы динамической организации.

32.Принципы рационализации.

33.Цикличность развития организации. Жизненный цикл организации, его модели и основные этапы.

34.Рост и развитие организации: сущность, пределы, различие.

35.Механизмы организационного развития. Устойчивое развитие.

36.Проектирование организационных структур: сущность, основные этапы, содержание.

37.Методы проектирования организационных структур.

38.Реорганизация (корректировка) организационных структур.

39.Экспертиза организационных проектов.

40.Коммуникации в организации: сущность, природа, классификация.

41.Сущность и основные элементы коммуникационного процесса.

42.Коммуникационные сети, барьеры общения, стили.

43.Организационная культура: сущность, структуризация и основные элементы.

44.Классификация организационной культуры.

45.Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение.

46.Влияние организационной культуры на результативность и эффективность организации.

47.Инновации в организации: понятие, классификация, основные характеристики.

48.Основные организационные формы ускорения внедрения инноваций.

49.Основные этапы и модель инновационного процесса. Инновационный цикл.

50.Управление инновациями в организации. Инновационное противоречие. Инновационные стратегии организации.

51.Восприимчивость организации к нововведениям. Факторы ускорения внедрения инноваций.

52.Субъекты и объекты организаторской деятельности.

53.Роль руководителя в формировании и развитии трудового коллектива.

54.Понятие и параметры управляемости организацией.

55.Стиль и методы руководства. Качества и умения руководителя и лидера.

56.Критерии эффективности управления организацией.

 

[1] См.: Дандон, Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон; пер. с англ. С.Б.Ильина; под общ. ред. М.Б. Шифрина. - М.: Вершина, 2006.- С. 271-275. / В оригинале указано 99 инноваций.

 

[2] См.: Бок, Зи Коу. Экономика Японии. Какая она / Бок Зи Коу – М.: Экономика, 2002.- С. 135-137.