Студопедия — Мониторинг времени. Папір Captain. Ризографія
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Мониторинг времени. Папір Captain. Ризографія

Підписано до друку________2011. Формат 30х42/4

Папір Captain. Ризографія. Умовн.друк.арк.____

Обліково-видавн.арк. _____ Тираж 100 прим. Зам. № ___

Державний ВНЗ „НГУ”

49037, м. Дніпропетровськ-27, просп. К. Маркса, 19

 

Раздел

Причина погрешностей в «правде» Описание ошибок
Подгонка данных под удобство Поступающая информация собирается, если она подтверждает удобное мнение, а отсеивается, если нет
Консерватизм Новая информация поступает, но корректировки мнения не происходит
Примитивизм Из информации выделяется простая и очевидная, более сложная и противоречивая не учитывается
Навязчивые Причинно – следственные связи учитываются без взаимосвязи учета реальности
Ошибка атрибуции Позитивные результаты приписываются личному вкладу, негативные – влиянию внешних обстоятельств
Игнорирование уровня неопределенности Не делается никаких поправок на неопределенность
Изменяющиеся критерии Использование в одной ситстеме разных критериев, то есть подгонка критериев под информацию
Временные вытеснения Верной считается либо только верная информация, либо, наоборот, старая
Отсутствие взаимосвязи Причинно – следственные связи игнорируются
Релятивизм Отказ от критерия «истинности» под предлогом невозможности установить истину на 100%
Субъективизм Фильтр собственной позиции излишне жесток и мешает увидеть иные возможности

 

 

Описание случая Информация, которой пользовался Ошибки восприятия информации Необходимо предпринять для исправления
         

 

Раздел

Мониторинг времени

Вид деятельности Время Минуты А В С D
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

А. Нужно ли это делать? Да/Нет

В Правильно ли было выбрано время? Да/Нет

С Были ли действие и время на него выбраны сознательно? Да/Нет

D Мог ли это сделать кто – то другой? Да/Нет

Время Действия № пп Важно Неважно Срочно Не срочно
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

 

  Важно Неважно
Срочно    
Несрочно    

 

 

Раздел

 

Неправильная формулировка цели В чем ошибка Правильная формулировка цели
       
     
     

 

 

Основные части Примерный план
Вступление: - Привлечение внимания - Представление себя (если это необходимо) - Обозначение того, о чем пойдет речь      
Основная часть: - Положение дел - Проблема - Пути ее решения - Предложение      
Заключение: - Резюме - Итог      

 

Время Ситуация Результат Чувства
       
       
       
       

 

 

Раздел

Инициирующее событие Напишите в этой колонке:
    Что произошло, что вызвало вашу реакцию?
   
Шаг 1: Разрушающие переживания, неконструк- тивное поведение в ответ на это событие. Что вы делали и что переживали в ответ на событие?
 
Шаг 2: Вредоносные мысли. Какие убеждения послужили основанием для этой реакции?
 
Шаг 3: Опровержение. Как вы можете опровергнуть эти убеждения?
   
Шаг 4: Конструктивные рассуждения и убеждения. Используйте для построения рассуждений позитивные убеждения: все люди свободны; все люди сами отвечают за свою жизнь; все люди автономны.
   
Шаг 5: Ресурсные переживания и поведение, завершающие ситуацию. Как вы намерены себя вести, чтобы завершить ситуацию? Какие переживания это вызывает?
   

 

 

Раздел

Причина погрешностей в «правде» Описание ошибок
Подгонка данных под удобство Поступающая информация собирается, если она подтверждает удобное мнение, а отсеивается, если нет
Консерватизм Новая информация поступает, но корректировки мнения не происходит
Примитивизм Из информации выделяется простая и очевидная, более сложная и противоречивая не учитывается
Навязчивые Причинно – следственные связи учитываются без взаимосвязи учета реальности
Ошибка атрибуции Позитивные результаты приписываются личному вкладу, негативные – влиянию внешних обстоятельств
Игнорирование уровня неопределенности Не делается никаких поправок на неопределенность
Изменяющиеся критерии Использование в одной ситстеме разных критериев, то есть подгонка критериев под информацию
Временные вытеснения Верной считается либо только верная информация, либо, наоборот, старая
Отсутствие взаимосвязи Причинно – следственные связи игнорируются
Релятивизм Отказ от критерия «истинности» под предлогом невозможности установить истину на 100%
Субъективизм Фильтр собственной позиции излишне жесток и мешает увидеть иные возможности

 

 

Описание случая Информация, которой пользовался Ошибки восприятия информации Необходимо предпринять для исправления
         

 

Раздел

Мониторинг времени

Вид деятельности Время Минуты А В С D
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

А. Нужно ли это делать? Да/Нет

В Правильно ли было выбрано время? Да/Нет

С Были ли действие и время на него выбраны сознательно? Да/Нет

D Мог ли это сделать кто – то другой? Да/Нет

Время Действия № пп Важно Неважно Срочно Не срочно
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

 

  Важно Неважно
Срочно    
Несрочно    

 

 

Раздел

 

Неправильная формулировка цели В чем ошибка Правильная формулировка цели
       
     
     

 

 

Основные части Примерный план
Вступление: - Привлечение внимания - Представление себя (если это необходимо) - Обозначение того, о чем пойдет речь      
Основная часть: - Положение дел - Проблема - Пути ее решения - Предложение      
Заключение: - Резюме - Итог      

 

Время Ситуация Результат Чувства
       
       
       
       

 

 

Раздел

Инициирующее событие Напишите в этой колонке:
    Что произошло, что вызвало вашу реакцию?
   
Шаг 1: Разрушающие переживания, неконструк- тивное поведение в ответ на это событие. Что вы делали и что переживали в ответ на событие?
 
Шаг 2: Вредоносные мысли. Какие убеждения послужили основанием для этой реакции?
 
Шаг 3: Опровержение. Как вы можете опровергнуть эти убеждения?
   
Шаг 4: Конструктивные рассуждения и убеждения. Используйте для построения рассуждений позитивные убеждения: все люди свободны; все люди сами отвечают за свою жизнь; все люди автономны.
   
Шаг 5: Ресурсные переживания и поведение, завершающие ситуацию. Как вы намерены себя вести, чтобы завершить ситуацию? Какие переживания это вызывает?
   

 

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Менеджмент | Мониторинг времени.

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 308. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.045 сек.) русская версия | украинская версия