II – III ЭТАПЫ S-III кривой
Следует обратить внимание на то, что кардинально изменяется структура предприятия на I этапе эволюции товара, на II-III этапах эволюции товара, структура предприятия меняется незначительно – в соответствии с дифференциацией товарной продукцией. На IV этапе эволюции товара, т.е. перехода в сервис, организация предприятия и структура меняется кардинально. При этом на предприятии, в соответствии с этапами эволюции товара и наличием нескольких товаров, находящихся на различных этапах ЖЦ, могут существовать несколько структур организации производства и несколько технологий, что создает сложности в управлении предприятием. Выходом из этого положения является организация дочерних предприятий для создания нового товара I и II этапов эволюции со своей структурой с последующей передачей продукции III этапа на материнское предприятие. Для получения дополнительного синергетического эффекта на макроуровне следует использовать структурную схему объединения взаимодополняющих эффектов на уровне корпорации. Корпоративный синергизм достаточно широко описан в литературе и применяется на практике. См. раздел 3.2.
Рисунок 4.13. Структурная схема объединения модулей НПС Объединение модулей НПС, представляющих собой отдельные предприятия или структурные подразделения материнской компании, производящих взаимодополняющую продукцию, в корпорацию дает возможность достижения конкурентного преимущества и получения дополнительной экономической выгоды. Условия объединения различных НПС (модулей) на макроуровне следующие:
В качестве примера рассмотрим создание модельного ряда Усилителей радиочастоты различной мощности (УМ) коротковолнового диапазона, состоящий из четырех моделей на одном предприятии (НПС) для рынка II и III этапов развития: - Усилитель мощности 100 Вт; - Усилитель мощности 250 Вт; - Усилитель мощности 500 Вт; - Усилитель мощности 1000 Вт. Минимизация затрат в этой группе изделий обеспечивается оптимизацией потребительских функций и КТСр по критериям затрат, с одной стороны, и типовых решений, применяющихся как внутри одного усилителя, так и в нескольких усилителях различной мощности, обеспечивая эффект синергизма за счет использования унифицированных решений. При этом группа усилителей рассматривается как взаимоувязанная система совместно разрабатываемых, изготавливаемых и эксплуатируемых изделий на двух уровнях разукрупнения: на уровне изделия и на уровне входящих в него блоков. Выбранный метод оптимизации уровня межпроектной унификации усилителей мощности должен эффективно влиять на процесс создания, производства и эксплуатации изделий путем минимизации времени создания и затрат, т.е. сокращения длительности цикла создания изделия на всех этапах. Исходя из задач, стоящих при проектировании усилителей мощности, можно выделить две основные цели унификации: 1. Создание необходимых потребительских функций в виде технических характеристик усилителей в рассматриваемой группе, которые отвечают перспективным запросам потребителей, выявленных в результате маркетинговых исследований. Создание банков данных потребительских функций и соответствующих им КТСр. 2. Сокращение затрат и времени разработки и изготовления на всех этапах ЖЦ создания, производства и эксплуатации УМ. Цели оптимизации определяют выбор критериев и метод решения задачи внутрипроектной и межпроектной унификации. При создании изделий (в нашем примере – усилителя мощности) обычноприходится выполнять ряд противоречивых требований, например, повышение мощности усилителя при минимизации его массы и габаритов, а также снижение стоимости разработки и производства изделия. Поэтому при оптимизации приходится решать многокритериальную задачу, при этом вариант унификации группы изделий и внутри каждого изделия характеризуется набором значений определенных критериев в виде характеристик усилителей. Задаче повышения эффективности разработки и внедрения в производство и производства инноваций в наибольшей степени отвечают решения, связанные с сокращением длительности инновационного цикла, обеспечивающее минимизацию стоимости разработки, изготовления и эксплуатации усилителей при сохранении заданных подсистемой маркетинга потребительских функций и КТСр. Решение задач оптимизации осуществляется методом перебора вариантов унифицированных КТСр, систематизированных в банках данных, с сопутствующим технико-экономическим анализом и выбор лучшего варианта с точки зрения критериев оптимизации. Для решения задачи оптимизации рассмотрим два уровня разукрупнения: на уровне изделия и на уровне входящих в него блоков. На первом уровне разукрупнения рассматриваемых усилителей изучаются варианты видов изделий, связанных с условиями эксплуатации, работы от различных источников сигнала, мощности, а также необходимости их работы на различные устройства согласования, связанные с использованием различных антенно-фидерных устройств. Каждый вид и тип усилителя отличается функциональными характеристиками, связанными с потребительскими параметрическими функциями. На уровне блоков рассматриваются различные варианты блочных модулей, входящих в состав изделия. Таким образом, задача оптимизации уровня межпроектной унификации относится к двухуровневым задачам. Задача оптимизации уровня межпроектной унификации на уровне блоков (хотя можно разукрупнять ее и до элементов) может быть описана следующим образом: для проведения работ на всех этапах жизненного цикла создания, производства и эксплуатации изделия подбирается группа изделий, параметры которых создают необходимые перспективные потребительские функции. Изделия, предназначенные для различных заказчиков, состоят из отдельных КТСр, характеризующихся набором технико-экономических характеристик. Каждый усилитель из этой группы имеет в своем составе блоки, обеспечивающие необходимые КТСр. Необходимо, исходя из требуемого количества усилителей мощности для определенных заказчиков и связанных с этим модификаций, установить состав группы изделий, номенклатуру блоков каждого изделия таким образом, чтобы суммарные затраты на разработку, подготовку производства, производство и эксплуатацию данной группы усилителей были минимальными. Формализованная постановка задачи: Имеется множество “g” видов исполнения усилителей мощности в интересах различных заказчиков. Необходимо на протяжении всех этапов ЖЦ изделия выполнить “n” работ с целью формирования КТС-решений, соответствующих определенным потребительским функциям в интересах различных заказчиков, причем каждый вид работ должен создавать определенные потребительские функции для всех видов усилителей в виде КТСр (таблица 4.7). Рассматриваемые варианты исполнения содержат h моделей усилителей, где H – множество усилителей мощности в модельном ряду изделий. (Для формирования каждого вида изделия необходимо выполнить некоторое подмножество видов работ). В нашем примере: g = 6 вариантов исполнения усилителей мощности (для 6 заказчиков). h = 4 модели усилителей мощности (100, 250, 500, 1000 Вт). H = 24 изделия в группе усилителей мощности (6 · 4 = 24). Таблица 4.7
|
