Под управляемостью в этом случае понимается свойство подсистемы изменять закономерность функционирования в желаемом направлении под воздействием управляющих сигналов.

Под универсальностью понимается использование типовых тех-процессов, унифицированного технологического оборудования много-функционального назначения, типовых конфигураций систем управления, модульного программно-алгоритмического обеспечения и т.д., что необхо-димо для достижения синергетического эффекта и принципа унификации.

Принцип модульности как принцип создания обособленных участков не должен мешать построению всей системы, а должен помогать этому процесссу. С этой целью в организацию НПС вводится принцип интегрируемости.

Принцип интегрируемости выражается в обеспечении согласованного функционирования разнообразных модулей. Интеграция охватывает деятельность НПС по всему ЖЦ. Учитывая, что каждый модуль отражает замкнутый цикл научно-производственного процесса определенных КТСр, а, например, комплекс состоит из суммы разных модулей, то принцип интегрируемости должен отражать координацию всех модулей НПС с целью создания комплексного предмета труда по интегральному ЖЦ.

Координирующими сигналами в этом случае выступают постоянно обновляемые из банков данных массивы КТСр. Т.е. принцип интегрируемости заключается в соподчиненности и управляемости всех функциональных модульных структур на основе принципа иерархии и координирующей роли КТСр, с целью обеспечения заказчиков современной конкурентоспособной продукцией.

Если корпорация не имеет какого-либо модуля в своем производстве, то она может заказать его у других фирм и поставлять оборудование, выпускаемое на таком модуле (другой компанией), в комплексе с собственной продукцией под своей торговой маркой. В этом случае эффект синергизма достигается за счет использования единой торговой марки. При этом потребителям предлагается комплексное решение, состоящее из продукции всех необходимых модулей для формирования комплексов или систем в целом. Таким образом, достигается:

1. Минимизация затрат.

2. Оптимизация управленческих решений и их координация.

3. Управляемость модулями с целью своевременного появления товара на рынке с конкурентными ценами.

4. Максимальное удовлетворение любого заказчика.

5. Обеспечение конкурентоспособности и конкурентного потенциала товара и фирмы.

6. Сокращение времени выхода изделия на рынок.

7. Максимальное использование человеческого потенциала на протяжении всего ЖЦ.

8. При проведении НИОКР достигается:

- унификация на уровне программного обеспечения, т.е. (в данном приме-ре) - в усилителях мощности КВ-диапазона применяется единый контрол-лер и единое программное обеспечение для всех типов усилителей;

- унификация схемных решений, т.е. единые решения на уровне электрических схем;

- унификация на уровне узлов, блоков, деталей;

- унификация на уровне применяемых технологий;

- унификация на уровне покупных комплектующих изделий, что дает возможность во всех случаях применить эффект масштаба, т.к. резко увеличивается серийность разрабатываемых и изготавливаемых деталей, узлов, блоков, модулей и т.д.

На основе этих принципов можно строить любые структуры диверсифицированных предприятий, способных разрабатывать и выпускать конкурентоспособную продукцию в интересах различных заказчиков. Например, как показано на рисунке 4.17.

 

Все предприятия могут быть различной формы собственности. Это может быть единый концерн, может быть несколько концернов или отдельных предприятий. Важно, чтобы они работали в единой идеологии и имели дополнительный эффект от синергизма с целью поддерживания конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Таким образом, интенсификация инновационного цикла за счет синергетического эффекта обоснована теоретически и успешно реализуется в практической деятельности предприятий, создающих наукоемкую инновационную продукцию. Предложенный подход позволяет разрешить основные проблемы, связанные с необходимостью, с одной стороны, ускорять темпы создания инновации, а с другой – обеспечивать высокие показатели технического уровня продукции; качество при минимальных издержках за счет применения, уже разработанных, отработанных и осваиваемых в производстве КТС-решений (синергетический эффект), за счет мобильности и гибкости разработки и реализации инновационной продукции, специализации предприятий, использования ими принципов модульности и интегрируемости.