Тема 3.Разработка целей и стратегии развития организации

Вопросы для обсуждения:

1) Сформулируйте сущность и содержание планирования. Назовите задачи планирования.

2) Поясните формы планирования. Перечислите виды планов промышленного предприятия

3) В чем заключается сущность стратегического планирования? Каковы основные этапы стратегического планирования?

4) В чем состоит суть понятия «миссия организации»? Поясните содержание процесса формулирования миссии предприятия.

5) Приведите определение целей организации и опишите их общие характеристики.

6) Приведите классификацию целей фирмы.

7) Дайте понятие «дерева» целей. Каковы принципы его построения?

8) Приведите основные задачи и содержание анализа внешней среды.

9) Опишите содержание управленческого обследования предприятия.

10)Что представляет собой стратегия фирмы? Каковы базовые стратегические альтернативы по отношению к продукту (виду деятельности)?

11)Назовите элементы конкурентной стратегии, обеспечивающие коммерческим фирмам успех в современных рыночных условиях.

12) В чем состоят особенности Бостонской модели стратегического планирования?

13) Бизнес-планирование в деловых организациях: цели, содержание разделов.

 

Тема 4.Структура управления организацией

Вопросы для обсуждения:

1) Сформулируйте определение организационной структуры менеджмента. Поясните сущность и общие характеристики организационной структуры.

2) Какие принципы лежат в основе построения организационных структур в современном менеджменте? Поясните сущность и этапы организационного проектирования?

3) Какие факторы учитываются при создании организационных структур?

4) Дайте общее описание механического и органического подходов при формировании организационных структур.

5) Опишите функциональную организационную структуру. Перечислите ее достоинства и недостатки.

6) Назовите отличительные особенности дивизионных структур и их разновидности.

7) Какие типы адаптивных структур вы знаете? Дайте описание и типы проектных структур.

8) В чем заключается сущность матричной организационной структуры? Назовите достоинства и недостатки матричной структуры, а также условия целесообразности ее применения.

9) Какие новые формы адаптивных структур вам известны?

10) Тенденции развития структуры систем управления.

11) Основные черты матричной системы управления.

12) Типология организаций по взаимодействию с человеком.

Тема 5.Мотивация и потребности в системе менеджмента

Вопросы для обсуждения:

1) Дайте определение и поясните сущность мотивации. Поясните основополагающие понятия современных теорий мотивации.

2) Опишите механизм мотивации через удовлетворение потребностей. Какова роль мотивации труда работников в стратегии деятельности предприятия?

3) Опишите основные этапы и модель процесса контроля.

4) Сформулируйте сущность и опишите первоначальные концепции мотивации.

5) Дайте краткую характеристику современных теорий мотивации и приведите их классификацию.

6) Что такое «эффективный контроль»? Назовите основные характеристики эффективного контроля.

7) Современные системы мотивации производительности.

8) Механизмы мотивации. Нравственные принципы мотивации.

9) Каковы основные положения теории ожиданий и теории справедливости?

10) Тенденции развития мотивации.

11) Как взаимосвязаны понятия «мотивация» и «компенсация»? Охарактеризуйте вознаграждение как способ удовлетворения потребностей. Какие системы вознаграждения используются в организациях?

12)Организация и регулирование систем контроля.

13)Управленческий учет в менеджменте.

14)Особенности мотивационного менеджмента.

15)В чем проявляется взаимосвязь между эффективностью контроля и целями организации?

 

Тема 6.Власть, лидерство и стиль руководства в менеджменте

Вопросы для обсуждения:

1) Кто такой менеджер? Может ли организация существовать без менеджера? Каковы его роли в организации?

2) Каковы основные черты и общие характеристики, присущие современному менеджеру?

3) В чем заключается специфика деятельностименеджеров высшего, среднего и низшего звена? Какие типы менеджеров высшей квалификации в России вы знаете?

4) Что такое «власть» и «авторитет»? Какие формы власти вы знаете? Дайте их описание.

5) Сформулируйте определение лидерства. Какие существуют отличия лидера и менеджера? Какие функции выполняют лидеры?

6) Дайте определение стиля руководства. Приведите факторы формирования стиля руководства.

7) Какие подходы к изучению лидерства в орга­низации вы знаете? Опишите подход с позиции лидер­ских качеств.

8) Дайте описание поведенческого подхода к стилю руководства. Приведите концепцию стилей руководства К. Левина, стилей руководства и лидерства Лайкерта и его коллег из университета шт. Огайо и Мичиганского университета.

9) Охарактеризуйте «решетку менеджмента» Р. Блейка и Д. Мутона.

10) Сформулируйте ситуационный подход к лидерству. Какие существуют ситуационные концепции лидерства? Приведите описание ситуационной модели Фидлера и теории жизненного цикла Поля Херсея, Кена Бланшарда.

11) Дайте определение понятий «управление», «решение». Определите место и роль управленческого решения в процессе управления.

12) Информационная среда управления.

13) Сущность коммуникаций. Процесс коммуникаций в менеджменте. Коммуникационные сети. Межличностные коммуникации в деловых организациях.

14) Современные системы информационного обеспечения управления.

15) Опишите процесс принятия рационального решения.Каковы факторы и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений?

Задания для самостоятельной работы студентов:

1. Информационная деятельность менеджера.

2. Новое в теориях лидерства: атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство.