Менеджмент как самостоятельная отрасль науки и практики управления. Принципы и методы управления.
Управляющая организация: Директор ООО «УК «СПК» _________________________ П.В.Кякинен Собственник:
БАКАЛАВРИАТ 080200.62 «Менеджмент» «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»
Раздаточный аудиторный материал (РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ) Преподаватель: Ершова Наталья Анатольевна, кандидат экон. наук, доцент Уч. год
СОДЕРЖАНИЕ
Список литературы Основная литература: О.С. Виханский, А.И. Наумов, Менеджмент. Учебник - Москва, Экономист. 2012 2. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. – М.: «ДЕКО» - 2004. 3. Дак, Джини Даниэль. Монстр перемен: причины успеха и провала организационных преобразований / Д. Д. Дак. - М.: Альпина Паблишер, 2002 4. Адизес, Ицхак К. Управление жизненным циклом корпорации / И. Адизес. - М.; СПб: Питер, 2008. 5. Герчикова И. Менеджмент: Учебник для вузов, 4-е изд., перераб. и доп. - Издательство: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2009.
Рекомендуемые Интернет-ресурсы: 1. http://www.rjm.ru/ «Российский Журнал Менеджмента» 2. http://www.hbr-russia.ru/ Harvard Business Review Russia
Раздел 1. Предмет и сущность менеджмента. Методология менеджмента. Менеджмент – целенаправленное воздействие менеджера (субъекта управления) на организацию (объект управления) для достижения целей ее функционирования.
Рис. Структурная схема Крупные промышленные предприятия и небольшие фирмы, супермаркеты и кафе, учреждения здравоохранения, образования и культуры, органы государственной власти, биржи и банки – все эти организации нуждаются в управлении. Управление необходимо для того, чтобы на уровне каждого предприятия решать следующие важные задачи: определять цели и задачи организации; составлять планы-графики работ; принимать управленческие решения, ведущие к достижению цели; подбирать персонал и координировать его деятельность; осуществлять организацию, координацию, контроль и учет выполненной работы; проводить анализ результатов с целью совершенствования дальнейшей деятельности. Реализовать перечисленные управленческие задачи чрезвычайно сложно, особенно в условиях перехода от плановой централизованной экономики к современной рыночной, основанной на конкуренции и ценовом механизме координации. Сегодня, как никогда, профессиональное управление приобретает особое значение. В качестве органов управления могут выступать: менеджеры-руководители; биологические либо технические управляющие системы (мозг, управляющее устройство). Объектами управления могут быть: предприятия; живые организмы; технические устройства. Менеджмент как самостоятельная отрасль науки и практики управления. Принципы и методы управления. Основные принципы управления: принцип научности, системность и комплексность,единоначалие и коллегиальность, принцип демократического централизма. Общенаучные и конкретные методы управления. Основные подходы (общенаучные методы изучения) менеджмента: - процессный - системный - ситуационный Моделирование, экономико-математические методы
|