Студопедия — Руководитель несет ответственность за решения, которые он принимает.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Руководитель несет ответственность за решения, которые он принимает.






Право распоряжаться ресурсами предприятия, в том числе, одним из главных ресурсов любого предприятия – финансами, принадлежит одному человеку руководителю. Он обладает, так зазываемым, правом первой подписи. В некоторых организациях, в зависимости от характера их деятельности, руководитель делегирует право первой подписи своему заместителю, а возможно и некоторым руководителям финансовых служб или автономно действующих структурных подразделений.

Поэтому даже если управление организацией основано на принципе единоначалия, руководитель, прежде чем принять важное управленческое решение, должен выяснить мнение специалистов, досконально знакомых с ситуацией принятия решения и обладающих необходимыми опытом и знаниями.

Во многих случаях более целесообразным с точки зрения обеспечения эффективной деятельности организации представляется принятие коллегиального управленческогорешения. В настоящее время используются различные управленческие процедуры, обеспечивающие принятие важных управленческих решений. К ним могут быть отнесены, в частности, решения принимаемые советом директоров фирмы или банка, решения ученого совета, конкурсной комиссии, суда присяжных и т.д.

Решения, принятые коллегиально, могут оказаться более взвешенными. Однако не всегда такие решения оказываются лучше решений, принятых индивидуально.

В случае, как коллегиального, так и единоличного принятия важного управленческого решения, необходимо участие специалистов-экспертов, досконально знакомых с ситуацией принятие решения.

 

Контрольные вопросы:

1. Как влияет фактор времени на среду принятия решений?

  1. Рассмотрите различные технические компоненты и человеческий фактор, о которых должен помнить руководитель, разрабатывая модель принятия решения?
  2. Какие факторы (теоретические, экономические, политические. социальные, религиозные, эстетические) и каким образом влияют на принятие менеджерами управленческих решений)?

 

Раздел 9. Мотивация деятельности в менеджменте.

Мотивация – это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, имеющей определенную целевую направленность.

Процесс мотивации строится вокруг потребностей человека.

Потребность – это нужда, ощущение недостатка в чем-либо, которое носит индивидуализированный характер, при всей общности проявления. Врожденные потребности, общие для всех людей (первичные потребности) получили название – нужда. Например, нужда в еде, сне, сексе и т.п. Приобретенные (вторичные) потребности связаны с существованием человека в группе, носят более персонифицированный характер и формируются под воздействием среды. Например, потребность в уважении, достижении результата, любви и т.п.

Пока потребность существует человек испытывает дискомфорт, и именно поэтому будет стремиться найти средства удовлетворения потребности (снять стресс). Устраненная (удовлетворенная) потребность исчезает, но далеко не навсегда. Большинство потребностей возобновляется, при этом меняя форму проявления, переходя на другой уровень иерархии потребностей. Потребности являются основным источником активности человека.

Мотивация – это создание условий, оказывающих воздействие на поведение человека.

Мотивационный процесс включает (рис.):

- оценку неудовлетворенных потребностей;

- формулирования целей, направленных на удовлетворение потребностей;

- определение действий, необходимых для удовлетворения потребностей

 

 

 


Рис. Элементы процесса мотивации.

Мотив – это то, что вызывает определенные действия, вызванные собственными потребностями, эмоциями, позицией человека.

Основная задача менеджера - создавать или активизировать те потребности персонала, которые могут быть удовлетворены в рамках системы управления предприятия.


Существует достаточно большое количество мотивационных теорий. Их можно разбить на 2 группы: содержательные и процессуальные (рис.)

рис. Классификация мотивационных теорий.







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 433. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия