Анализ и оптимизация календарных сетей
После нахождения критического пути, вычисления резервов времени, оценок вероятностей сроков выполнения проекта необходимо провести анализ и оптимизацию сетевого графика. Под анализом сетевого графика понимается: 1) анализ топологи сети и, то есть целесообразность выбора работ и степени их расчленения на отдельные работы; 2) классификация и группировка работ по величине резервов. Рассмотрим более подробно 2-ю задачу, так как первая задача решается специалистами в конкретной отрасли. Величина полного резерва времени работы далеко не всегда характеризует напряженность выполнения соответствующей работы. Поэтому для характеристики напряженности используют величину:
называемую коэффициентом напряженности работы Вычислим, например Для
Для То есть Поэтому трудоемкость работы нужно и можно оценивать не с помощью Эти коэффициенты позволяют классифицировать работы по трем основным зонам: 1) критическая зона - при 2) подкритическая зона - при 3) резервная зона - при Оптимизация сетевого графика, заданного в виде календарных сетей заключается, вообще говоря, в уменьшении критического пути. Для этого необходимо провести выравнивание коэффициентов напряженности, которое можно достигнуть перераспределением сил и средств с работ с меньшим В идеале все полные пути будут критическими, или близкими к критической зоне, что и приведет к уменьшению Так как, по-видимому, не существует оптимальных рекомендаций по оптимизации календарных сетей, то полезным может оказаться так называемый метод статистического моделирования. Это имитационное моделирование на компьютере различных вариантов сетевого графика с расчетами временных параметров и коэффициентов напряженности. Процесс моделирования продолжается до тех пор, пока не будет найден сетевой график, удовлетворяющий потребности специалиста в конкретной области. Другими словами, дальнейшее улучшение графика практически уже невозможно.
7.2.Оптимизация сетевого графика методом «время-стоимость»
|